央企兼并重組再出“重拳”。國資委21日發(fā)布消息稱，經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)，中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團公司與中國工藝（集團）公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此，國資委監(jiān)管的央企數(shù)量首度降至百家內(nèi)，由此前的101家降至99家。

　　記者21日致電保利集團，對于上述重組事項的最新進展，對方并未給予回應(yīng)。

　　被并入保利集團的中輕集團擁有科研開發(fā)、工程服務(wù)、裝備制造、外經(jīng)合作、貿(mào)易服務(wù)、實業(yè)投資、資產(chǎn)管理七大業(yè)務(wù)板塊，在多個領(lǐng)域居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。據(jù)悉，中輕集團旗下的上市公司中國海誠于今年3月份披露，中輕集團與中國保利集團公司經(jīng)過平等協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展的原則擬實施重組，并于2017年3月20日簽署了重組框架協(xié)議。按照該協(xié)議，中輕集團整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進入保利集團。而另一家被整合方中國工藝集團也已經(jīng)不是第一次經(jīng)歷重組，其本身就由中國工藝品進出口總公司和中國工藝美術(shù)（集團）公司兩家中央企業(yè)于2007年2月聯(lián)合重組而成。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，此次中輕集團和中國工藝集團并入保利集團，有望在優(yōu)勢互補的同時，進一步完善保利集團產(chǎn)業(yè)鏈，提高保利集團的競爭力。

　　保利集團一直在積極推進兼并重組改革戰(zhàn)略。去年9月，保利集團成功與中航工業(yè)集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，完成收購資產(chǎn)420億元，后者的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部劃入保利集團。今年5月，保利集團又按照國資委關(guān)于非專業(yè)涉煤央企退出煤炭行業(yè)的統(tǒng)一部署，將旗下煤炭和有色金屬資源開發(fā)的主要平臺保利能源控股有限公司整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團旗下。

　　和“保利系”整合類似，分類基礎(chǔ)上的市場化整合已經(jīng)成為國企改革重頭戲。今年上半年，繼中國恒天集團有限公司整體并入中國機械工業(yè)集團公司，成為其全資子企業(yè)后，中國神華和中國國電的重組進展也頗受市場關(guān)注。

　　記者了解到，按照國資委的“路線圖”，下一步國企將加快深度調(diào)整重組步伐，一方面推動企業(yè)集團層面整合重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合，探索海外資產(chǎn)整合；另一方面，將進一步推動實施專業(yè)化重組，支持中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，通過股權(quán)合作、資產(chǎn)置換等方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)。

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