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分享經(jīng)濟呈裂變式增長態(tài)勢
2017-03-22 作者: 雷英杰 來源: 環(huán)境經(jīng)濟雜志

  2月20日,摩拜單車宣布,引入新加坡投資公司淡馬錫的股權(quán)投資,這是繼1月4日摩拜單車宣布完成D輪2.15億美元,折合人民幣約15億元股權(quán)融資后,再次獲得新融資。

  近年來,分享經(jīng)濟發(fā)展勢頭喜人,從最初的汽車、房屋分享,迅速滲透到金融、餐飲、空間、物流等諸多領(lǐng)域,深刻影響著人們的工作和消費方式。

  《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2017》披露,2016年中國分享經(jīng)濟市場交易額約為34520億元,比上年增長103%。

  分享經(jīng)濟快速發(fā)展,一方面得益于國家強有力的政策支持,從中共十八屆五中全會公報首提“分享經(jīng)濟”,到李克強總理在2016年政府工作報告中提到“支持分享經(jīng)濟發(fā)展”“以體制機制促進分享經(jīng)濟發(fā)展”,再到“十三五”規(guī)劃綱要強調(diào)“積極發(fā)展分享經(jīng)濟”,以及《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出“發(fā)展分享經(jīng)濟,建立網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系”,分享經(jīng)濟成為國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

  另一方面,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2016年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億人,相當于歐洲人口總量,使用手機上網(wǎng)的人群,占了網(wǎng)民總數(shù)的95.1%。龐大的網(wǎng)民和手機用戶群體,使我國發(fā)展分享經(jīng)濟擁有得天獨厚的優(yōu)勢條件,眾多分享領(lǐng)域可以在全球排名中拔得頭籌。

  這里有一組數(shù)據(jù),2015年滴滴出行全平臺(出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版)訂單總量達到14.3億,這一數(shù)字相當于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍,也超越了已成立7年的Uber實現(xiàn)的累計10億訂單數(shù)。

  除了政策的有力支持、互聯(lián)網(wǎng)移動終端技術(shù)的快速普及,資本市場的熱捧,也促進了我國分享經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資相對趨冷的大環(huán)境不同,分享經(jīng)濟企業(yè)的融資規(guī)模繼續(xù)保持大幅擴張。2016年分享經(jīng)濟融資規(guī)模約1710億元,同比增長130%。其中,交通出行、生活服務(wù)、知識技能領(lǐng)域分享經(jīng)濟的融資規(guī)模分別為700、325和200億元,同比分別增長124%、110%和173%。

  以滴滴出行為例,2016年6月16日其對外宣布,已經(jīng)完成新一輪45億美元的股權(quán)融資。同時,招商銀行還將為滴滴出行牽頭安排25億美元的銀團貸款,中國人壽對滴滴出行進行了20億人民幣(約3億美元)的長期債權(quán)投資。也就是說,此番滴滴出行的實際融資金額高達73億美元。

  隨著技術(shù)和商業(yè)模式不斷成熟,平臺企業(yè)持續(xù)增加,分享領(lǐng)域不斷拓展,市場規(guī)模高速增長,更多領(lǐng)域的“獨角獸”企業(yè)正在茁壯成長。

  《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2017》預測,未來幾年分享經(jīng)濟仍將保持年均40%左右的高速增長,到2020年分享經(jīng)濟交易規(guī)模占GDP比重將達到10%以上,到2025年占比將攀升到20%左右。未來十年,我國分享經(jīng)濟領(lǐng)域有望出現(xiàn)5~10家巨無霸平臺型企業(yè)。

  從發(fā)展現(xiàn)狀和演進態(tài)勢來看,本刊梳理總結(jié)了2016年我國分享經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的諸多亮點。

  市場規(guī)模翻番。初步估算,生活服務(wù)、生產(chǎn)能力、交通出行、知識技能、房屋住宿、醫(yī)療分享等重點領(lǐng)域的分享經(jīng)濟交易規(guī)模共計達到13660億元,比上年增長96%;資金分享領(lǐng)域交易額約為20860億元,其中P2P網(wǎng)貸市場規(guī)模20640億元,網(wǎng)絡(luò)眾籌市場規(guī)模220億元,比上年增長110%。

  帶動就業(yè)增長。面對經(jīng)濟下行壓力、就業(yè)供需矛盾,分享經(jīng)濟的快速發(fā)展改變了傳統(tǒng)的就業(yè)方式,創(chuàng)造了龐大的靈活就業(yè)機會,人們可以按照自己的興趣、技能、時間及其他資源,以自雇型勞動者身份靈活就業(yè)。調(diào)研和測算數(shù)據(jù)表明,分享經(jīng)濟的就業(yè)彈性系數(shù)明顯高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門。

  就業(yè)是2016年經(jīng)濟發(fā)展最好的底色,全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1314萬,超額完成既定規(guī)劃目標,分享經(jīng)濟功不可沒。其中,交通出行、房屋住宿、生活服務(wù)等領(lǐng)域分享經(jīng)濟對就業(yè)貢獻表現(xiàn)突出。

  滴滴出行公布的報告顯示,2016年滴滴出行平臺為社會創(chuàng)造了1750萬個就業(yè)機會,其中238.4萬人來自去產(chǎn)能行業(yè),占比14%;87.5萬人為退伍或轉(zhuǎn)業(yè)軍人,占比5%;每天直接為207.2萬名司機提供人均超過160元收入。在房屋住宿領(lǐng)域,小豬、途家、住百家等幾大平臺直接或間接帶動就業(yè)人數(shù)估計超過200萬人。在生活服務(wù)領(lǐng)域,大型外賣平臺注冊配送員已超過百萬人。

  引領(lǐng)“雙創(chuàng)”。分享經(jīng)濟的發(fā)展使得生產(chǎn)要素的社會化使用更為便利,企業(yè)和個人可以按需使用設(shè)備、廠房、資金、人員及其他閑置生產(chǎn)能力,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)了生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的最優(yōu)組合,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻更低、成本更小、速度更快、參與更廣。從實踐發(fā)展來看,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”表現(xiàn)最活躍的領(lǐng)域大都帶有分享經(jīng)濟的基因。

  分享經(jīng)濟的發(fā)展推動了傳統(tǒng)的單打獨斗式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向分享協(xié)同式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演變,參與分享經(jīng)濟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者通過眾創(chuàng)空間實現(xiàn)了線上線下資源對接,大大提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率。

  作為引領(lǐng)“雙創(chuàng)”的天然載體,各種類型的眾創(chuàng)空間也是知識分享領(lǐng)域的重要組成部分,近年來取得了突飛猛進的發(fā)展。截至2016年底,科技部認定的國家級眾創(chuàng)空間共有三批計1337家。初步估計,全國各類眾創(chuàng)空間超過4000家,在形式多樣的眾創(chuàng)空間里也集聚了數(shù)量眾多的分享經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體。

  知識付費、網(wǎng)絡(luò)直播、單車分享迎來“發(fā)展元年”。2016年分享經(jīng)濟發(fā)展精彩紛呈,新業(yè)態(tài)非?;钴S、新模式快速興起、新領(lǐng)域不斷拓展、新平臺發(fā)展壯大,其中知識付費、網(wǎng)絡(luò)直播、單車分享迎來“發(fā)展元年”。

  自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來,知識付費一直是社會熱議的焦點,但始終沒有找到可行的發(fā)展模式,2016年開始找到了發(fā)展的突破口。從問咖、值乎的出現(xiàn),到知乎平臺用戶規(guī)模近千萬人,擁有20個熱門付費問答服務(wù),幾乎每個月都有知識付費產(chǎn)品出現(xiàn)。

  網(wǎng)絡(luò)直播在內(nèi)部驅(qū)動與外部刺激下迅速發(fā)展。截至2016年末,網(wǎng)絡(luò)直播平臺數(shù)量約200家,市場交易規(guī)模約為350億元,用戶數(shù)量達到兩億人。網(wǎng)絡(luò)直播受到資本市場的青睞,2016年網(wǎng)絡(luò)直播融資事件25起,融資金額約189億元。

  分享單車幾乎一夜之間成為市民出行的新寵。分享單車解決了傳統(tǒng)城市公共自行車需要提前辦理手續(xù)、在固定位置取還車等問題,較好滿足了城市“最后三公里”的出行需求。除市場占有率較大的ofo和摩拜外,還有小鳴等幾十家平臺涌現(xiàn)。初步估算,到2016年底,分享單車注冊用戶規(guī)模約2000萬人,日訂單量超百萬。

  先行領(lǐng)域開始出現(xiàn)大的并購。談起2016年網(wǎng)約車領(lǐng)域最熱門的話題,莫過于滴滴出行與優(yōu)步中國的合并,這也意味著過去“燒錢補貼”式競爭的完結(jié)。而在生活服務(wù)領(lǐng)域,繼2015年美團與大眾點評合并成“新美大”后,2016年達達與京東到家合并為“新達達”,引起行業(yè)內(nèi)不少關(guān)注。

  企業(yè)并購的出現(xiàn)是分享經(jīng)濟快速成長期競爭加劇的結(jié)果,也標志著市場結(jié)構(gòu)從過度分散走向適度集中、競合關(guān)系從惡性競爭走向良性競爭、競爭手段從價格補貼走向體驗改善,為研判分享經(jīng)濟競爭格局的演變規(guī)律提供了重要啟示。

  平臺型企業(yè)探索信用保障。分享經(jīng)濟具有典型的點對點經(jīng)濟特征,建立陌生人之間的信任關(guān)系成為最大難點。目前,多數(shù)平臺企業(yè)對此展開了探索。比如,滴滴出行已在全國100個城市正式上線了服務(wù)信用體系,每位快車車主都擁有個人專屬的服務(wù)信用檔案和服務(wù)分值,平臺會優(yōu)先派單給服務(wù)分值較高的司機。再如,摩拜單車建立了用戶的信用分制度,對用戶行為進行規(guī)范。

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