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    1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二線,皈依了佛門,放空了自己,開始寫出了他的第一本書《敬天愛人》。這樣的緣起,讓這本書有了獨特的“純粹的氣息”。稻盛和夫他堅信:“不論在企業(yè)經(jīng)營方面還是在人生中,只要心懷純粹的愿望并不懈努力,就一定能迎來美好的未來!薄購買
 
內(nèi)容簡介
  本書是闡釋稻盛和夫經(jīng)營理念的書!熬刺鞇廴恕笔蔷┐傻纳缬(xùn),是稻盛和夫先生一生最為信奉的經(jīng)營哲學(xué)。本書是稻盛先生首次全面闡釋這一經(jīng)營理念,是他50余年經(jīng)營管理精髓的升華,是他最經(jīng)典的作品之一。
  “敬天愛人”出自明治維新三杰西鄉(xiāng)隆盛的《西鄉(xiāng)南洲翁遺訓(xùn)》,“天”就是道理,合乎道理即為“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心關(guān)愛眾人就是“愛人”。做人應(yīng)該做的正確的事情,把員工放在首位,這就是稻盛先生對“敬天愛人”的詮釋。稻盛先生相信,所謂經(jīng)營只能是經(jīng)營者人格的投影。因此,只要具備做人的正確的判斷基準,就一定能在經(jīng)營實踐中有效發(fā)揮它的作用。不論在企業(yè)經(jīng)營方面還是在人生中,只要心懷純粹的愿望并不懈努力,就一定能迎來美好的未來。
圖書精選
《敬天愛人》·后記
  我已迎來人生的第六十五個年頭,希望從包括京瓷和DDI的企業(yè)經(jīng)營第一線中退下來。
  這樣做有兩個理由,其一是我不愿顯露老丑相,在自己還能做出正確判斷的時候,從經(jīng)營一線引退。
  還有一個原因是,希望年輕員工發(fā)揮更大的作用。我在的話,周圍的人就會有顧忌,而我自己也總想在經(jīng)營中插嘴。我想把未來托付給后起之秀。
  雖然不太確定,但我想自己能有八十歲的壽命。
  回顧一下,人生最初二十年,是為了邁入社會的準備時期。其后四十年,是全力投身于以京瓷為中心的企業(yè)經(jīng)營,以不亞于任何人的勁頭兒拼命工作。因此,我想把余下的二十年作為迎接死亡的準備時期,也就是去往來世的準備時期。
  本來想六十歲的時候就退居二線,但尚有若干懸案未決,引退的想法沒能實現(xiàn)。但我想不能再拖延了,于是決定以六十五歲為契機退下來。
  所謂現(xiàn)世,就是凈化心魂的修行之處。人生于現(xiàn)世,是為了盡可能地去提升自己的心性。
如果能夠?qū)⒆约旱男撵`放在更高的層次上,就能度過一個更加美好的人生。本源的真魂充滿著愛、和諧與真誠,向真魂靠近一步,這樣的努力必須珍惜。
  基于以上想法,我決心退居二線。
  但這絕非隱遁。我想,在禪宗的寺廟中修行一段時間,然后博覽群書,實現(xiàn)這一多年來的夢想。給自己思索的時間,深化自己的哲學(xué),努力提升心性,從新的角度為社會做貢獻。
  書中所述的觀點,是我從京瓷和DDI的經(jīng)營實踐中所獲得的體悟,誰也無法重復(fù)體驗一遍。
  但是,讀過此書就會了解,這些觀點圍繞基本的人性,具有普遍性。我衷心希望,超越企業(yè)的框框,我書中所述的有關(guān)經(jīng)營及人生的觀點能夠引起更多的朋友共鳴。
祝各位讀者諸君生活幸福,欣欣向榮。
 
書 評
 作者評論
敬奉天理,關(guān)愛世人
  做人應(yīng)該做的正確的事情,把員工放在首位,這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋,也是稻盛一輩子實踐的哲學(xué)。京瓷和KDDI的持續(xù)繁榮,日航的起死回生,幾千家盛和塾企業(yè)的進步,都印證了這一哲學(xué)的正確有效…[詳細]
經(jīng)營的王道
  這是一套帶有濃厚東方哲學(xué)色彩的商業(yè)哲學(xué)和企業(yè)經(jīng)營理念,與時下盛行的美、英商業(yè)哲學(xué)及管理理論大有不同。十分明顯且重要的一點是,時下英美管理理論大多是商學(xué)院教授們從書本和訪談中總結(jié)概括而來的,與之不同,稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)是在他本人艱苦漫長的企業(yè)經(jīng)營過程中一點一點積累形成的,是從實踐中誕生、提煉出來的哲學(xué),帶有稻盛和夫自己鮮明而獨特的人格印記…[詳細]
堅守企業(yè)的道德底線
  每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營理念,不同的經(jīng)營理念會形成不同的企業(yè)文化,進而形成不同的企業(yè)戰(zhàn)略與行為,并最終決定一個企業(yè)的成敗與境…[詳細]
我心目中的“敬天愛人”
  至于要如何實踐“敬天愛人”?我所體會稻盛先生的用意就是在經(jīng)營的過程中能夠真正為客戶創(chuàng)造價值,并且這個價值要企業(yè)里的每一個成員都看得見、都以同樣的心態(tài)來經(jīng)營事業(yè),因此需要透過一套透明的會計帳來計算附加價值,而這就是所謂的“阿米巴經(jīng)營法”的由來…[詳細]
“敬天愛人”深厚的土壤在中國
  稻盛和夫一個日本人,在實修中體會到了中國古典哲學(xué)的一些核心價值,他洞悉了場域的智慧這個密碼,找到了“敬天愛人”這個一,就一以貫之把它呈現(xiàn)出來,創(chuàng)造了常人難以企及的奇跡…[詳細]
 相關(guān)評論
   在稻盛先生看來,企業(yè)只有“追求全體員工物質(zhì)和精兩方面的幸!保讶w員工的積極性和創(chuàng)造性釋放出來,才能真正“為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻”。反過來講,如果經(jīng)營者忽視自己企業(yè)的員工,與他們沒有感情,不把他們的苦樂放在心上,也不激發(fā)他們的潛能,甚至欺侮他們、壓榨他們,而嘴上奢談什么 “客戶第一”、“股東第一”,奢談什么“產(chǎn)業(yè)報國”、“為社會、為人類做貢獻”。經(jīng)營者這一套就無法喚起員工的共鳴,就不能成為全體員工共同的理念,就無法落實到員工的行動中,就變得空泛抽象,歸根結(jié)底還是經(jīng)營者“自己個人第一”。這樣就得不到員工的由衷配合,企業(yè)當然不可能長盛不衰。做人應(yīng)該做的正確的事情,把員工放在首位,這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋,也是稻盛一輩子實踐的哲學(xué)。京瓷和KDDI的持續(xù)繁榮、日航的起死回生、幾千家盛和塾企業(yè)的進步,都印證了這一哲學(xué)的正確有效。從更宏觀的意義上講,也只有這種體現(xiàn)“利他文明”的“敬天愛人”的哲學(xué),才是改變世界發(fā)展方向、拯救人類的哲學(xué)。
——曹岫云 稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長
 
   稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)里有兩條對我們非常重要。其中一條就是敬天愛人。因為一個企業(yè)如果沒有對市場、對用戶的敬畏,沒有真正的說“我就是完全在創(chuàng)造用戶價值”,而只是為了利潤,那么這個企業(yè)就做不下去。
——張瑞敏 海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官
 
   如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和阿米巴經(jīng)營方式,就沒有軟銀的今天。從這點上講,就是拿幾百億日元來,也報答不了稻盛先生的教誨。
——孫正義 軟件銀行集團董事長兼總裁
   個人認為,中國的經(jīng)濟改革始于1980。一九七九的秋天,我到離別了多年的廣州一行,看不到任何改革的跡象。北京與將來的史學(xué)家無疑會選一九七八為改革的起點。
——張勇 四川海底撈餐飲股份有限公司董事長
   我從商后,有兩個人對我培養(yǎng)人才和經(jīng)營企業(yè)的影響很大,其中一個就是稻盛和夫先生。皇明文化的建設(shè)間接地吸取了稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué),我們還有一些理念與稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)不謀而合。
——黃鳴 中國皇明太陽能股份有限公司董事長
   稻盛先生在本質(zhì)上真正地顛覆了一個人、一個企業(yè)在一個變化的社會中應(yīng)該怎么去做,也就是說怎么去做人、怎么去做企業(yè),人的目標究竟是什么,企業(yè)的目標究竟是什么,社會和企業(yè)之間是什么關(guān)系,我覺得這點稻盛先生給我們帶來了巨大的精神財富。
——楊壯 北京大學(xué)國際MBA院長
   稻盛先生用他50年的商業(yè)實踐告訴我們,按照天理即良知做事情,不僅僅把你變成一個好人,不僅僅把你變成老實人,當你依靠天理而行的時候,自然得到天助,也會取得前所未有的成效。正直加正行必然導(dǎo)致正果。
——白立新 IBM(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略前首席顧問
   根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林 著名學(xué)者
   我對稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。
——馬云 阿里巴巴CEO
 
   京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大,它之所以沒有喪失企業(yè)家的精神,是因為稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部。
——大前研一 全球管理大師、日本戰(zhàn)略之父
   道生先生是我平素非常尊敬的一位優(yōu)秀的經(jīng)營者,他將自己豐富經(jīng)驗中切身感悟的人生觀、經(jīng)營觀歸納了下來。
——松下幸之助 已故日本“經(jīng)營之神”、松下電器創(chuàng)始人
   最近這一年多,我覺得日本的稻盛和夫真是一個楷模。他的制高點就是講道德。這是很重要的,離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時候,這方面還不是很強烈,企業(yè)到一定程度,就是靠道德來制約。
——李書福 吉利集團董事長
   稻盛先生傾一生之力,總結(jié)出了一套精妙的哲學(xué),撥開云霧、直達真理,令我們后輩受益無窮。
——羅紅 好利來總裁
 網(wǎng)友評論
greenzxq 發(fā)表于2011-06-15 11:53:32
  這本書有很獨特的“純粹的氣息”。也因這本書,我們對稻盛的人生哲學(xué)、經(jīng)營哲學(xué)、十二精進都有了更本質(zhì)的體悟。
騎龍飛花 發(fā)表于2011-06-16 17:09:16
  自從閱讀過稻盛和夫先生的圖書及事跡后,我充分感受到語言的力量,一股強大的激勵作用,一股自己都無法預(yù)估的潛在能量,是的,這是因為稻盛先生強大的精神感召力,賦予了字句強大的精神內(nèi)核。
icqtv 發(fā)表于2011-06-15 12:02:59
  “敬天愛人”是稻盛先生提出的一條重要的經(jīng)營理念,“敬天”,就是按事物的本性做事;“愛人”,則是按人的本性做人。當今社會,雖然很多人說,個人要成功、企業(yè)要發(fā)展,就必須學(xué)會隱藏自己,學(xué)會帶上面具。但是,我還是贊同稻盛先生的觀點,認為“敬天愛人”才是成功的根本。
 圖書目錄

引言 敬天愛人

第一部 以“哲學(xué)”為根基——京瓷的經(jīng)營
第1章 “哲學(xué)”帶來發(fā)展
事業(yè)無限拓展
從實踐中誕生的“哲學(xué)”
【專家·精讀指導(dǎo)】 敬奉天理,關(guān)愛世人
稻盛和夫(北京)管理顧問公司董事長 曹岫云
第2章 以心為本的經(jīng)營
與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)
就職于連年亐損的企業(yè)
開發(fā)出新型精密陶瓷材料
冒破壞罷工的風險,堅持生產(chǎn)
決意辭職
每個員工都是主人
最可靠的是“人心”
新員工的聯(lián)名狀
確立經(jīng)營理念
第3章 貫徹經(jīng)營原理
依據(jù)原理原則思考
企業(yè)經(jīng)營中也要貫徹原則
銷售最大化,經(jīng)費最小化
從本質(zhì)上追究事物真相
賣給美國企業(yè)
首次海外出差
與美國人的思維方式一致
新股發(fā)行上市
企業(yè)是什么,經(jīng)營者是什么?
【專家·精讀指導(dǎo)】 堅守企業(yè)的道德底線
拉卡拉(中國)電子支付公司董事長 孫陶然
第4章 滿足客戶需求的經(jīng)營
做客戶的仆人
以未來進行時開發(fā)產(chǎn)品
“會劃破手”的產(chǎn)品
定價即經(jīng)營
贏得客戶的尊敬
第5章 挑戰(zhàn)未來的創(chuàng)造性經(jīng)營
不斷挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)的資格
描繪無限夢想
胸懷滲透到潛意識的強烈愿望
多層IC封裝的開發(fā)
是什么帶來了真正的創(chuàng)造
崇高的志向是能量的源泉
相信自己
力求完美
第6章 阿米巴經(jīng)營與單位時間核算制度
全員參與的經(jīng)營
經(jīng)營委托給阿米巴領(lǐng)導(dǎo)
以心為本,以信賴關(guān)系作基礎(chǔ)
【專家·精讀指導(dǎo)】 阿米巴經(jīng)營,高收益的秘密
清華經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員 陳生民

第二部分 “哲學(xué)”的根基——京瓷的思維方式
第7章 人生方程式
“能力”是先天的
“熱情”由意志決定
“思維方式”從正到負
求職過程中自暴自棄
成功的王道
第8章 境由心造
驅(qū)動潛意識
所謂“看見”
喚來幸運的“美麗心靈”
遵循宇宙的攝理
第9章 關(guān)愛之心
利他心
邂逅AVX公司
主動終止許可合同
提議交換股票
再次接受重要的變更
AVX公司的飛速發(fā)展
【專家·精讀指導(dǎo)】 “敬天愛人”的深厚土壤在中國
北大企業(yè)家研究中心主任 王育琨
第10章 動機至善,私心了無
京瓷哲學(xué)之根基
創(chuàng)立DDI的動機
以純粹的志向開展事業(yè)
不利狀況中起步
扭轉(zhuǎn)劣勢
參與移動通信遭遇的阻力
損而后得
旗開得勝
第11章 鞠躬盡瘁為世人
設(shè)立“京都獎”
贊賞他人
【專家·精讀指導(dǎo)】 經(jīng)營的王道
《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志出品人兼總編輯 何力
后記
結(jié)語 經(jīng)營十二條

 作者介紹
作 者:稻盛和夫
  ·與松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并稱為日本“經(jīng)營四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被譽為“當代松下幸之助”。
  ·1932年出生于日本鹿兒島市,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。
  ·27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名“京瓷”),52歲創(chuàng)辦第二電電(原名DDI,現(xiàn)名KDDI,目前是日本僅次于NTT的第二大通信公司),這兩家公司都位列“世界500強”。
  ·2010年臨危受命,接掌日航CEO帥印,同時被前任日本首相鳩山由紀夫任命為內(nèi)閣特別顧問。
 
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