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一個縫制設(shè)備制造企業(yè)的涅槃重生
——來自飛躍集團(tuán)的供給側(cè)改革蹲點調(diào)研
2016-05-11 作者: 記者 何玲玲 王俊祿/杭州報道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

  作為我國民營企業(yè)界具有標(biāo)簽意義的飛躍集團(tuán),最早經(jīng)歷了2008年以來的一場生死危機(jī),但飛躍沒有逃避,而是堅持“站著就是尊嚴(yán),創(chuàng)新才有明天”。如今,渡過危機(jī)的飛躍堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,基本還清了20多億元的債務(wù),企業(yè)發(fā)展重回正軌。飛躍集團(tuán)“篳路藍(lán)縷、柳暗花明”的8年之路,為我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何開展供給側(cè)改革提供了樣本。

  飛躍智能多功能家用機(jī)生產(chǎn)車間?!∏穹?攝?

  無論順境逆境 不能放棄責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

  2008年,受內(nèi)外因素影響,飛躍集團(tuán)較早出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),瀕臨破產(chǎn)邊緣。不過,一招“股權(quán)開放”,讓飛躍攬入了新的資金、人才和項目,實現(xiàn)涅槃重生。

  飛躍集團(tuán)是我國縫制設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè),民營經(jīng)濟(jì)的典型代表,創(chuàng)始人邱繼寶曾被贊為“國寶”。然而2008年,受次貸危機(jī)、美元貶值、原材料價格上漲等因素的集中影響,外向度高的飛躍集團(tuán)較早出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),瀕臨破產(chǎn)邊緣。

  為避免擔(dān)保鏈風(fēng)險蔓延,當(dāng)?shù)卣谝粫r間為飛躍集團(tuán)提供支持,幫助企業(yè)維持正常生產(chǎn),并召集各債權(quán)銀行進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)成了“不壓貸、不抽資、不起訴”的協(xié)議,這為飛躍免遭倒閉提供了重要支撐。

  然而,更關(guān)鍵的是企業(yè)自救。金融危機(jī)以來,不乏企業(yè)主因資金斷裂選擇跑路甚至自殺。邱繼寶也坦言“危機(jī)之初,生不如死,比創(chuàng)業(yè)時還艱難”。

  逆境之中,邱繼寶選擇了不失信、不逃避、不裁員。邱繼寶說,“欠債還錢,天經(jīng)地義”,作為企業(yè)家,任何時候都不能忘記責(zé)任擔(dān)當(dāng)。邱繼寶選擇了“讓股權(quán),謀新生”:通過引入外來資本,增資擴(kuò)股,來變現(xiàn)股權(quán),進(jìn)而建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。因此,2009年初主營業(yè)務(wù)重組成功后,飛躍集團(tuán)退居“新飛躍”第二大股東,邱繼寶讓出了飛躍集團(tuán)多達(dá)69%的股份,“自己的股權(quán)雖然變小了,‘飛躍’卻能夠因此強(qiáng)大,這個民族品牌不是我一個人的。”

  一招“股權(quán)開放”,讓飛躍攬入了新的資金、人才和項目。隨著一批戰(zhàn)略伙伴加入飛躍,“新飛躍”涅槃重生?!帮w躍管業(yè)”、“飛躍雙星”、“飛躍威特”、“飛躍中科”等一批新項目迅速崛起,并實現(xiàn)盈利。這些新產(chǎn)業(yè)還謀劃未來幾年內(nèi)上市,以實現(xiàn)更徹底的股權(quán)開放。

  專注實業(yè)不能變 路徑方式必須變

  “五中全會將創(chuàng)新置于核心地位,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明了方向”,邱繼寶說,“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,飛躍深有體會?!?/font>

  如今,正當(dāng)不少民營企業(yè)遇到困難時,飛躍集團(tuán)卻在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下找到了新的增長點。臺州市發(fā)改委主任張銳敏也用“三個最”概括飛躍:受金融危機(jī)影響最早最深,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型最迫切,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型最有成效。

  “創(chuàng)新才有明天”,邱繼寶表示,最困難時,飛躍砍掉了很多產(chǎn)業(yè),但和中科院等合作的研發(fā)項目和資金沒有停止,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的勇氣沒有喪失。如今,飛躍已在高端制造和再生資源環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,研發(fā)出全球最大直徑的地下管網(wǎng),并成為該產(chǎn)品全球第二大制造商。

  記者在現(xiàn)場觀察到,昔日人頭攢動的流水線不見了,取而代之的是現(xiàn)代化的生產(chǎn)。在飛躍中科的智能化工廠里,邱繼寶向記者展示了公司研發(fā)的一款高端智能模板機(jī)。只需將物料在模板上固定好,按下啟動按鈕,機(jī)器便會進(jìn)行自動絎縫。據(jù)介紹,這種高端智能模板機(jī)雖然單臺售價超過12萬元,但供不應(yīng)求,開年才幾天,2016年全年的訂單都已經(jīng)滿了,產(chǎn)值估計近5億元。

  邱繼寶認(rèn)為,順勢而為的飛躍趕上了“黃金時代”——借傳統(tǒng)服裝企業(yè)“機(jī)器換人”的市場契機(jī),智能化家用縫紉機(jī)、飛躍雙星智能吊掛系統(tǒng)、飛躍中科特種工業(yè)機(jī)產(chǎn)品受市場熱捧,訂單不斷;借浙江省建設(shè)“兩美浙江”和“五水共治”的東風(fēng),飛躍的管業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可觀;借國家大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,錢塘飛躍和飛躍海通的“三個百萬噸”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展順利,前景廣闊。

  做好供給側(cè)改革“加減法” 立足當(dāng)下謀劃長遠(yuǎn)

  記者多年前參觀飛躍展廳,印象最深的是巨大天花板上那一面面高懸的國旗:產(chǎn)品每進(jìn)入一個國家,就會掛上這個國家的國旗,最多時候掛了150多面。這曾經(jīng)是飛躍這個民族品牌最大的驕傲。但到今天,飛躍已經(jīng)從追求擴(kuò)張速度與覆蓋面,轉(zhuǎn)向在優(yōu)勢領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。

  “企業(yè)自覺進(jìn)行供給側(cè)改革‘加減法’,當(dāng)前看是企業(yè)有了一碗飯、能存活,長遠(yuǎn)看這是企業(yè)的生命線、關(guān)生死?!鼻窭^寶說。

  危機(jī)期間,邱繼寶忍痛對傳統(tǒng)生產(chǎn)線“瘦身”,逐步邁向“智造”?!爱?dāng)初,飛躍賣一臺縫紉機(jī)掙不到一包香煙錢?,F(xiàn)在,從機(jī)電一體化到互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的植入,每次技術(shù)創(chuàng)新都為飛躍產(chǎn)品帶來了10倍以上的價格提升。通過企業(yè)的供給側(cè)改革,不僅顯著地提升了利潤空間,最為重要的是讓企業(yè)實現(xiàn)了從‘賣產(chǎn)品’向‘賣技術(shù)’的轉(zhuǎn)型?!鼻窭^寶指著身邊一款新產(chǎn)品對記者說:“過去,縫紉機(jī)不能繡花,繡花機(jī)不能縫制,我們就研發(fā)了行業(yè)內(nèi)首款多功能縫繡一體機(jī),有市場,訂單當(dāng)然不用愁?!?/p>

  環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)則是飛躍努力做“加法”的產(chǎn)業(yè)。飛躍正努力構(gòu)建“三個百萬噸”示范基地:百萬噸廢金屬再生、百萬噸廢家電再生、百萬噸廢鋼再生。同時,飛躍積極利用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),給產(chǎn)品裝上“智慧大腦”,工人不用“飛針走線”,只需輸入程序,就能實現(xiàn)人機(jī)交互,即使遠(yuǎn)在國外,也可對新一代智能家用機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)傳輸和診斷。

  “過去飛躍僅僅是中國制造賣全球,現(xiàn)在憑借新技術(shù),飛躍將實現(xiàn)全球化服務(wù)?!鼻窭^寶表示,“下一個五年,飛躍的目標(biāo)是成為世界級優(yōu)秀企業(yè),智能化產(chǎn)品比重占80%以上,新的飛躍將迎來更大的飛躍!”

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