中國金融國企高管早該限薪了
    2009-02-10    作者:樊艷兵    來源:京華時報
  有一種觀點認為,美國版金融企業(yè)限薪令出臺的背景是這些企業(yè)接受了或擬接受政府資金救助,而眼下中國的銀行資產(chǎn)質(zhì)量比較好,流動性充裕,中國也“沒有拿錢往銀行里補窟窿”。如果和美國一樣對中國金融國企限薪,有鞭打快牛之嫌。
  但眾所周知,與當下哀鴻遍野的國際金融同行相比,一枝獨秀的中國金融業(yè)并不是因為高管們承擔了多么大的風險、責任和壓力,而是得益于國家對金融行業(yè)未雨綢繆的改革和保護。僅就“強身健體”的充實資本金和優(yōu)化資產(chǎn)來看,近幾年來,政府替商業(yè)銀行不良資產(chǎn)和關(guān)閉清算的金融機構(gòu)“埋單”,總共就花費了5萬億元人民幣,這還不包括“中國農(nóng)業(yè)銀行最終將獲得2000億元國家注資”。
  所以,就國有金融企業(yè)負責人的薪酬問題而言,從嚴限制其薪酬及福利收入,不是限早了、限多了,而是限遲了、限少了。由來已久的金融國企高管限薪問題現(xiàn)在提上議事日程,不是對金融高管高薪物傷其類的“有罪推定”,而是“對照別人比自己”式的觸類旁通。
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