“今年1至10月，鋼、鋼材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)30.37%、23.91%；同期，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降25.9%，噸鋼耗新水降低26%�！碧崞疬@些數(shù)字，宣鋼人有著深刻的認(rèn)識(shí)和感悟。這“一升一降”的兩組數(shù)字，不僅顯示了該公司一些硬性指標(biāo)的變化，更體現(xiàn)了宣鋼人發(fā)展思維的轉(zhuǎn)變。在這家企業(yè)，節(jié)能減排的過程已變成實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化的過程。

增產(chǎn)不增污，綠色發(fā)展變成現(xiàn)實(shí)

　　記者近日在唐鋼集團(tuán)宣鋼公司采訪時(shí)看到，盡管好幾個(gè)地方正在緊張施工，但偌大的廠區(qū)依舊干凈整潔，煙囪里冒出的是白色的煙霧。宣鋼的職工介紹說，那白色氣體大部分是霧氣，昔日黑煙滾滾的景象已經(jīng)一去不復(fù)返了。
　　在宣鋼煉鋼廠的中控機(jī)房，三個(gè)工作人員緊盯著監(jiān)控屏幕�！澳憧矗�現(xiàn)在顯示的是6號(hào)轉(zhuǎn)爐正在濺渣，風(fēng)機(jī)低速，A槍工作。”工作人員一邊用鼠標(biāo)進(jìn)行著操控一邊對(duì)記者說。
　　宣鋼宣傳部的張俊科長(zhǎng)風(fēng)趣地告訴記者，目前宣鋼已經(jīng)做到“鼠標(biāo)煉鋼”了，工作人員只需在電腦前用鼠標(biāo)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單操作就可以完成幾乎整個(gè)煉鋼過程。煉鋼廠的生產(chǎn)車間只有取樣工、測(cè)溫工、煉鋼工等十五六個(gè)工人，自動(dòng)化程度相當(dāng)高。
　　在“鼠標(biāo)煉鋼”的帶動(dòng)下，1至10月，宣鋼公司一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字創(chuàng)出歷史新高：生產(chǎn)鐵370.34萬噸、鋼451.73萬噸、鋼材414.02萬噸；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入143.64億元，同比增長(zhǎng)56.56%，實(shí)現(xiàn)利稅11.12億元，同比增長(zhǎng)22.50%。盡管各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在大幅提高，但能耗并沒有增加。相反，增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污的綠色發(fā)展正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
　　“節(jié)能減排絕不是賠本的買賣！”機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)任利民給記者列了一個(gè)節(jié)能減排項(xiàng)目效益單：2006年，宣鋼產(chǎn)品成本總額與上年同比降低了10.25億元；全年節(jié)電14960萬千瓦時(shí)，節(jié)約資金5990萬元；今年1至10月，公司節(jié)約新水400萬噸，節(jié)約資金約720萬元、節(jié)電7930萬千瓦時(shí)，節(jié)約資金3250萬元……
　　宣鋼公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉明哲說：“算賬要辯證地算、發(fā)展地算。如果僅從企業(yè)的角度看，減排要引進(jìn)技術(shù)，要花錢上設(shè)備，要經(jīng)常性地維護(hù)，似乎不劃算，但從社會(huì)角度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看就是劃算的了。企業(yè)要想永續(xù)發(fā)展，必須走資源節(jié)約和環(huán)境友好這條文明之路，決不能以浪費(fèi)資源能源、破壞環(huán)境為代價(jià)，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任大賬。小賬應(yīng)該服從大賬，大賬算好了，小賬也劃算�！�

“資源循環(huán)鏈”變廢為寶

　　是什么動(dòng)力在支撐宣鋼綠色發(fā)展呢？
　　“以往大家都覺得節(jié)能減排對(duì)于耗能排污大戶鋼鐵企業(yè)而言是一個(gè)巨大壓力，但通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)廢棄物的循環(huán)利用，我們發(fā)現(xiàn)，壓力完全可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力�！毙�鋼技術(shù)中心能源科科長(zhǎng)楊衛(wèi)東一語揭示了轉(zhuǎn)變背后的深層次原因。
　　記者發(fā)現(xiàn)，宣鋼今天的環(huán)境整治成果，就得益于近年來在環(huán)境治理上大投入地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。投資1500萬元對(duì)煉鋼廠進(jìn)行除塵治理改造、投資2000萬元實(shí)施焦化廠水制冷技術(shù)改造、投資500萬元進(jìn)行西區(qū)煤氣系統(tǒng)改造……近幾年，宣鋼共投入7億多元用于環(huán)保整治工程。
　　有人曾私下里問劉明哲：“一個(gè)有著沉重包袱的國(guó)有企業(yè)，這樣做值得嗎？”劉明哲給出的答案是：“這筆投入太值得了！”他說，宣鋼以前習(xí)慣于向產(chǎn)量要效益，但全面推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、降耗和資源綜合利用，過去的環(huán)境包袱變成了企業(yè)財(cái)富。如今，品種、質(zhì)量、效益、特別是節(jié)能降本成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)來源。
　　統(tǒng)計(jì)顯示，在唐鋼集團(tuán)八個(gè)主要工序34項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)中，宣鋼有16個(gè)指標(biāo)名列第一，占47%；15個(gè)指標(biāo)名列第二，占44%。
　　楊衛(wèi)東告訴記者，目前，宣鋼已經(jīng)建成了鐵素體(廢鐵、廢鋼、含鐵塵泥等)、工業(yè)煤氣(焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐、高爐煤氣)、工業(yè)用水、固體廢棄物及各工序產(chǎn)生的廢棄物和副產(chǎn)品等14條資源循環(huán)鏈。
　　“通過資源循環(huán)鏈條，實(shí)現(xiàn)了高爐瓦斯泥、沖渣溝渣鐵料全部回收利用，杜絕了含鐵物料外流；燒結(jié)球團(tuán)塵泥、煉鐵塵泥、煉鋼塵泥和軋鋼氧化鐵皮利用率達(dá)到100%；利用余熱、余能自發(fā)電量占宣鋼總用電量的25%，實(shí)現(xiàn)了熱力能源的循環(huán)回收再利用，利用余熱采暖面積占生產(chǎn)、生活總采暖面積65%以上�！彼�說。
　　據(jù)介紹，“十一五”期間，宣鋼將累計(jì)投資12億元發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)外排廢氣和外排廢水100%達(dá)標(biāo)、廠區(qū)綠化系數(shù)達(dá)到21%、噸鋼綜合能耗低于600千克標(biāo)煤、噸鋼耗新水降至4噸以下。

人才戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任感成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

　　人才戰(zhàn)略和高度的社會(huì)責(zé)任感也是宣鋼謀求“綠色”發(fā)展命題的動(dòng)力。
　　在用人制度方面，宣鋼有嚴(yán)格的規(guī)范化制度。其中包括《干部任免公示制度》、《內(nèi)部技術(shù)專家和操作專家評(píng)聘制度》和《各類技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》等。目前，小改小革、合理化建議、“職工課題攻關(guān)組”等活動(dòng)在宣鋼已經(jīng)形成了一種長(zhǎng)效機(jī)制，并創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　“小改小革的優(yōu)勢(shì)，就在于資金投入少且見效快。往往是‘小動(dòng)作解決大問題，低投入創(chuàng)造高效益’。2005年至2007年，職工提合理化建議15560項(xiàng)，采納并實(shí)施4795項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)完成417項(xiàng)；小改小革923項(xiàng)，各項(xiàng)合計(jì)創(chuàng)效6746萬元�！眲谫Y培訓(xùn)處培訓(xùn)科長(zhǎng)岳貴說。
　　宣鋼通過培訓(xùn)和指標(biāo)爭(zhēng)先競(jìng)賽讓人才脫穎而出。工人出身的趙建忠通過一系列競(jìng)賽和考核被破格提拔為運(yùn)輸部機(jī)務(wù)段段長(zhǎng)助理，他說，“競(jìng)賽選人機(jī)制讓工人也能看到奔頭，只要技能過硬就會(huì)得到重用。現(xiàn)在工人學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的勁頭非常足。”
　　宣鋼還把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。“企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品是對(duì)消費(fèi)者的最大責(zé)任。宣鋼把‘誠(chéng)信立企、客戶至尊’作為經(jīng)營(yíng)觀�！毙�鋼黨委宣傳部宣傳科科長(zhǎng)牛衛(wèi)星說。據(jù)了解，在2006年度簽訂的8000余份銷售合同中，除不可抗力或?qū)Ψ竭`約等情況，未出現(xiàn)1例違法或無效合同，合同履約率實(shí)現(xiàn)了100%。今年公司被評(píng)為“河北省誠(chéng)信企業(yè)”。