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12月4日，百度(Nasdaq：BIDU)正式宣布啟動(dòng)國際化戰(zhàn)略，公司董事會(huì)主席兼CEO李彥宏對(duì)外界宣布，百度將在明年進(jìn)入日文搜索引擎市場(chǎng)。
第二天，百度股價(jià)在納斯達(dá)克上漲6.82%，報(bào)收于122.72美元，創(chuàng)造了該公司自上市以來收盤價(jià)的歷史最高紀(jì)錄。6日，百度股價(jià)再創(chuàng)新高，當(dāng)天收盤價(jià)達(dá)到了126.57美元。
“百度顯然受到了華爾街的追捧。這一方面是投資者對(duì)百度國際化戰(zhàn)略預(yù)期的看重，另一方面也是對(duì)具有技術(shù)、品牌和資金實(shí)力的新一代中國企業(yè)所代表的‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’模式轉(zhuǎn)變的前景看好�！敝袊缈圃航�(jīng)濟(jì)研究所調(diào)研員韓孟指出：“這也意味著國家的‘十一五’規(guī)劃中提出的加強(qiáng)實(shí)施中國企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略開始漸入佳境�！�
百度全球選秀
“我們已經(jīng)準(zhǔn)備了半年了�！比涨埃顝┖暝诮邮懿稍L時(shí)介紹，為了進(jìn)入日文市場(chǎng)，百度早已開始了日文網(wǎng)頁的抓取等工作。
此前的11月30日，百度已經(jīng)委托獵頭公司在全球范圍內(nèi)物色百度日本社長(zhǎng)的人選。
據(jù)了解，大約半年以前，百度開始招聘精通日語和越南語的搜索工程師以及產(chǎn)品經(jīng)理，而在此之前，百度已經(jīng)招聘了多名精通韓語的搜索工程師，并開始對(duì)相關(guān)海外市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。在今年9月份開始的校園招聘中，百度也將首發(fā)地選在了學(xué)生自學(xué)日語比較普遍的大連。
李彥宏說，百度計(jì)劃獨(dú)立運(yùn)營日本分部，但對(duì)與當(dāng)?shù)毓竞献鞒帧胺浅ｉ_放”的態(tài)度。李彥宏還認(rèn)為，與Google、雅虎相比，百度的優(yōu)勢(shì)主要來自日文基于中國漢字這個(gè)事實(shí)。因?yàn)橹腥枕n三國的文字，從技術(shù)的角度來講都是雙字節(jié)的存儲(chǔ)，百度在中文搜索上使用了很多非常先進(jìn)的中文自然語言處理的技術(shù)、切詞的技術(shù)，這是百度的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
李彥宏不愿透露百度計(jì)劃投資多少資金。但他表示，去年百度在納斯達(dá)克上市時(shí)融資得到1.2億美元，此后的每個(gè)季度都在盈利，百度的現(xiàn)金儲(chǔ)備一直在增長(zhǎng)。但由于是剛進(jìn)入日本，在投入上采取的是穩(wěn)妥穩(wěn)健的策略。
外界對(duì)于百度“走出去”戰(zhàn)略中首站選擇在日本市場(chǎng)比較擔(dān)心。因?yàn)橹袊髽I(yè)在國際化戰(zhàn)略的路徑選擇中，一般會(huì)選擇先進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)寬松、經(jīng)濟(jì)相對(duì)較弱的國家先行試探，在積累了豐富經(jīng)驗(yàn)后再逐步向發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)發(fā)展。
而日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是外資最難進(jìn)入的一個(gè)市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)人士介紹，除了石油行業(yè)，歐美公司在日本市場(chǎng)上取得成功的也不多。雅虎在日本的成功也主要得益于日本軟銀公司的本土化運(yùn)作。而中國企業(yè)在日本知名度較高的則是上海寶鋼——因?yàn)樗毡咀畲蟮匿撹F公司新日鐵公司有合資企業(yè)。
但這些都不能阻擋百度進(jìn)入日本市場(chǎng)的決心�！叭毡�2005年的整個(gè)廣告市場(chǎng)沒有增長(zhǎng)，可網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)了50%以上，而且那里的電子商務(wù)非常發(fā)達(dá)，尤其是網(wǎng)上金融服務(wù)�！崩顝┖杲榻B，他們?cè)诳疾烊毡臼袌?chǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)日本用戶對(duì)搜索引擎依賴性非常強(qiáng)，每個(gè)用戶每天平均使用10次左右的搜索引擎。
中國企業(yè)第三代
在澳大利亞阿德萊得大學(xué)攻讀國際金融專業(yè)的王露，雖然出國已經(jīng)兩年，但她每天仍然要上百度的網(wǎng)站上查看一下百度的mp3排行榜，看看有哪些新歌正在流行；同時(shí)，她還會(huì)到“青島吧”里關(guān)注一下自己家鄉(xiāng)的新聞。如果自己有生活問題不能解決的，她還會(huì)上百度的“知道”上找一下答案。
正如“有華人的地方就會(huì)有金庸的小說”一樣，像王露這樣的中國留學(xué)生集體無意識(shí)行為拷貝了一個(gè)新的趨勢(shì)——只要有華人的地方就會(huì)有人用百度。
韓孟介紹，自我國改革開放20多年來，中國企業(yè)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌并參與全球競(jìng)爭(zhēng)的過程中，演化形成了三個(gè)代別。
第一代的代表是四川長(zhǎng)虹電器。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)彩電市場(chǎng)是洋品牌一統(tǒng)天下。1996年，為了應(yīng)對(duì)國際跨國巨頭的挑戰(zhàn)，奪取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，四川長(zhǎng)虹在以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的經(jīng)營理念下，成功運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)略，“叫板”洋品牌，奪取了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
第二代的代表是深圳華為技術(shù)有限公司。當(dāng)公司在國內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，華為開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。2001年，華為贏得了法國電信運(yùn)營商N(yùn)EUF在整個(gè)法國的光網(wǎng)絡(luò)傳輸合同，從而正式成功進(jìn)入了歐盟這個(gè)主流市場(chǎng)。其后華為成為了國際電信聯(lián)盟成員。
但華為的主要競(jìng)爭(zhēng)利器還是價(jià)格——“為我們節(jié)約了至少10%的投資�！闭鏝EUF公司的CEO米歇爾·保蘭(Michel
Paulin)所介紹的那樣。
第三代崛起的企業(yè)代表則是百度。在中文搜索引擎市場(chǎng)上跨國公司占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的背景下，百度依靠技術(shù)實(shí)力和獨(dú)到的運(yùn)營管理模式，用五年的時(shí)間，以自身實(shí)力實(shí)現(xiàn)了“逆境大翻天”，在全球中文搜索領(lǐng)域取得了超過60%的市場(chǎng)份額。所以百度的海外擴(kuò)張之路挾技術(shù)、品牌和資金優(yōu)勢(shì)，直接進(jìn)入了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)。這也代表著中國企業(yè)在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型中一種新的擴(kuò)張模式。
“百度模式實(shí)際上是改變了目前國內(nèi)企業(yè)‘走出去’中的‘取資源’和‘賣產(chǎn)品’方式，開始在高科技產(chǎn)業(yè)中嘗試以具備國際化、前瞻性的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張。”韓孟指出，“一大批通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)起來的高科技企業(yè)相繼開始了‘走出去’，一方面可以改變我國企業(yè)在國際上的形象和地位，另一方面也說明我國實(shí)施的企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略漸入佳境。”
競(jìng)爭(zhēng)帶來的公正
“我們現(xiàn)在用百度的競(jìng)價(jià)排名中價(jià)格較高的關(guān)鍵詞，客戶每點(diǎn)擊一次就要花掉兩塊錢�！北本┮患夜镜睦峡傇谝粋�(gè)聚會(huì)聊天時(shí)感慨地說，“但如果沒有百度，只有外國搜索公司的話，可能每點(diǎn)擊一次，不是兩塊錢人民幣而是兩美元。”
在個(gè)人電腦時(shí)代，微軟憑借操作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，控制了個(gè)人電腦的入口，許多國家和地區(qū)用反壟斷法對(duì)付微軟。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎把握著互聯(lián)網(wǎng)入口，雖然Google在全球范圍內(nèi)攻城略地、戰(zhàn)無不勝，甚至日本、法國等國政府都紛紛表示要舉國家之力創(chuàng)辦一個(gè)自主的搜索引擎，用以對(duì)抗Google，但在中國卻沒有人再提挑戰(zhàn)Google霸權(quán)之類的事兒，因?yàn)橛邪俣鹊拇嬖凇?BR>
“十個(gè)監(jiān)管者不如一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者”。在信息化帶來的國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)和調(diào)整過程中，因?yàn)橛邪俣鹊拇嬖�，中國的企業(yè)仍能獲得一個(gè)低成本的推廣路徑。
“日本市場(chǎng)的格局多年來沒有變動(dòng)，主要就是Yahoo和Google這兩家公司在做，我覺得從日本消費(fèi)者的角度來考慮的話，多一個(gè)選擇是有好處的�！崩顝┖暝谡劦竭M(jìn)軍日本市場(chǎng)時(shí)也指出了這一點(diǎn)。 |