資金斷供 互保模式拖垮柯橋企業(yè)
    2008-10-17    作者:李娟    來源:上海證券報

  紹興被稱為“中國第一紡織重鎮(zhèn)”,擁有規(guī)模龐大的輕紡產(chǎn)業(yè)群。資料圖
  從剛剛停產(chǎn)的浙江江龍控股集團(以下簡稱“江龍”)望過去,正好是金柯橋大道,沿著金柯橋大道往杭甬高速公路方向,按照規(guī)劃,將會出現(xiàn)100座高樓大廈,中國最出色的外貿(mào)從業(yè)人員都將云集此地,從事蓬勃發(fā)展的外貿(mào)事業(yè)。
  現(xiàn)在看起來,這個計劃似乎要擱淺了。10月份已經(jīng)成為“柯橋危機月”:亞洲最大的PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫陷破產(chǎn)困境,負債高達105億元;緊接著,中國最大印染企業(yè)江龍控股集團也面臨破產(chǎn)危機。至今,危機并沒有止步,紹興地區(qū)停產(chǎn)的龍頭企業(yè)不斷出現(xiàn)。
  柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是1993年設(shè)立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),柯橋所在的紹興位于浙中地區(qū),不這里僅有享譽海內(nèi)外的中國輕紡城,更有規(guī)模龐大的輕紡產(chǎn)業(yè)群。

榮譽只屬于過去

  作為“中國第一紡織重鎮(zhèn)”的紹興縣,當(dāng)?shù)貎纱笾еa(chǎn)業(yè)就是紡織和外貿(mào)。因此,有一個雄心勃勃的“金柯橋”100幢外貿(mào)大廈計劃,也沒什么好奇怪的。但是華聯(lián)三鑫和江龍控股陷入困境之后,100幢外貿(mào)大廈,也有可能要成為一個爛尾工程了。
  在紹興柯橋附近的奇賢鎮(zhèn),五環(huán)氨綸實業(yè)集團有限公司門口(以下簡稱“五環(huán)氨綸”)門可羅雀,昔日的繁華似乎已不再。
  在辦公室大門口顯眼處,貼著一張告示,從10月13日開始正式停止生產(chǎn),齊賢鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府專門成立的委托接受工作組成員也已經(jīng)進駐到企業(yè)。
  “從今年年初開始,企業(yè)就經(jīng)常拖欠工資,好幾個月的工資都只發(fā)了一部分。”五環(huán)氨綸一位來自安徽的陳姓女員工告訴記者,“幾個家鄉(xiāng)的小姐妹都在柯橋打工,現(xiàn)在大部分紡織企業(yè)都不景氣,就算跳槽,也不知道跳到什么地方去!
  危機頻頻,華聯(lián)三鑫股東之一展望集團已經(jīng)成為浙江銀行界的重點監(jiān)管對象,現(xiàn)在各大銀行都已經(jīng)暫停對展望發(fā)放貸款。還有浙江加佰利控股集團有限公司 ,這家企業(yè)目前的狀況更令人擔(dān)憂,在公司瀕臨破產(chǎn)的情況下,加佰利的董事長目前已經(jīng)離境。
  這些,都曾是柯橋首屈一指的企業(yè)。就在前一年,柯橋還提出了“總部經(jīng)濟”概念,根據(jù)中國輕紡城“611”工程計劃,柯北新城將在未來6年集中規(guī)劃建設(shè)100幢總部大樓,設(shè)立總部經(jīng)濟園區(qū)。
  如果只看以前的企業(yè)資質(zhì),似乎出事的每家企業(yè)都曾被包裝成“三好學(xué)生”。比如剛剛停產(chǎn)的五環(huán)氨綸,就是一家有28年歷史的企業(yè)。公開資料顯示,這家企業(yè)從1998年至2003年連續(xù)5年被評為先進民營企業(yè),2001年公司產(chǎn)品被中國社會經(jīng)濟調(diào)查中心認定為“中國物資商品采購用戶首選品牌”,公司還是中國紡織品進出口商會會員,生產(chǎn)氨綸系列產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)品。
  可惜的是,“榮譽只屬于過去”!昂徒埖膯栴}一樣,也是資不抵債,外面欠的錢太多。”五環(huán)氨綸辦公室一位負責(zé)人告訴記者。

江龍集團成導(dǎo)火索

  現(xiàn)在看起來,江龍集團是整個柯橋地方企業(yè)陷于困境的導(dǎo)火索。
  問題也是從拖欠貨款和員工工資開始暴露的。一位上海來的供貨商胡先生告訴記者,從去年開始,江龍集團就陸續(xù)拖欠工資,去年下半年基本沒有準時發(fā)放過貨款,到了今年6月,貨款就沒有再給過。合作了三年多,更相信“道義”的胡先生還是給江龍陸續(xù)多供了三個多月的貨,這部分貨現(xiàn)在已經(jīng)變成供貨商欠款單里的一筆數(shù)字:200萬元。
  銀行在這種時候要顯得精明許多,“事實上,今年開始就只有少數(shù)幾家銀行在給江龍繼續(xù)提供貸款,貸款今年到期的,基本上都沒有再發(fā)放過新的!苯B興一家國有銀行的負責(zé)人告訴記者,消息在當(dāng)?shù)貍鞯煤芸,?dāng)下面的業(yè)務(wù)員聽說江龍連中、高層管理人員2007年的紅包都沒有發(fā)過,他們就果斷地停止了貸款。
  和江龍一樣,五環(huán)氨綸的危機也是從拖欠員工工資開始的!敖衲晟习肽甑墓べY就沒有全發(fā),都只是發(fā)了部分,每個月都拿不全工資!毙贞惖呐じ嬖V記者,她們也并不知道企業(yè)的情況有這么糟糕,甚至在9月份,企業(yè)的高層還安撫他們,說今年一定會迎來好日子。
  江龍成為典型案例中的一個代表,盡管創(chuàng)業(yè)的夫婦來自江蘇,盡管他們2003年才開始辦公司,但是他們趕上了最好的時候。一位供貨商代表表示,“他們迅速融入了紹興這個圈子。紹興這兩年在紡織政策上的扶持讓他們?nèi)玺~得水!
  這個故事和其他企業(yè)的例子聽上去并無不同。紹興一家股份制銀行深覺僥幸,江龍欠款1500萬元,在23家授信銀行中,排到第21位,“現(xiàn)在還沒有官方的說法,具體江龍欠了多少錢!苯B興市政府一位知情人士表示,紹興一位副市長15日讓當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門拿出江龍欠款的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

企業(yè)間“一損俱損”

  記者手頭拿到的一份紹興縣工業(yè)企業(yè)100強繳稅名單顯示,在今年1—4月份的統(tǒng)計名單里,精工集團實繳稅列第一,華聯(lián)三鑫列第八、賜福化纖第十四,浙江江龍紡織印染有限公司排在了第七,江龍旗下的南方控股列在第二十位。展望集團、加佰利也都排在了前五十位左右。此外,浙江五洋印染排在了第四十七位,雄峰集團在六十七位。在這份名單里,基本上都是紡織企業(yè)唱主角,“這個是今年上半年的,當(dāng)時情況還不算太差,如果放在去年上半年,可能數(shù)據(jù)就會更好看些。”業(yè)內(nèi)人士透露。
  如果把這些企業(yè)的納稅相加,將是一個非?捎^的數(shù)字。但很多表面光鮮的行業(yè)內(nèi)大企業(yè)卻暴露出其在資金鏈方面的脆弱。
  首當(dāng)其沖的是華聯(lián)三鑫,這家曾經(jīng)的亞洲最大PTA生產(chǎn)企業(yè),就有包括華聯(lián)控股在內(nèi)的多家企業(yè)提供了93筆保證擔(dān)保,華西集團、精工集團為部分擔(dān)保提供了反擔(dān)保。
  互保成為當(dāng)?shù)胤浅F毡榈囊环N模式。展望集團、加佰利這兩家正處于風(fēng)雨飄搖中的企業(yè),為華聯(lián)三鑫提供的擔(dān)保額分別至少達到20億元和15億元。
  當(dāng)?shù)氐?家企業(yè)給江龍控股提供了擔(dān)保,其中最大的一家浙江雄峰進出口有限公司提供了4.5億的擔(dān)保,加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司,這三家企業(yè)給江龍控股提供的擔(dān)保占到了其借款總額的80%以上。
  華聯(lián)控股、展望集團、加佰利控股集團、浙江天馬、永隆實業(yè)、南方控股集團有限公司、浙江賜富集團有限公司這眾多企業(yè)都被牽扯在內(nèi)。更為可怕的是,這些企業(yè)之間,都存在互相擔(dān)保的情況。一旦一個點被點爆,就會引起一個面的爆炸。
  紹興市擔(dān)保業(yè)的一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,“比如,江龍控股旗下的南方控股集團,為華聯(lián)三鑫提供了擔(dān)保,這兩家企業(yè)本身牽扯的互保企業(yè)就很多,這樣一來,就等于織了一個密密麻麻的網(wǎng),這個網(wǎng)到底有多大,誰也說不清楚!苯埧毓傻囊晃还⿷(yīng)商告訴記者,他們本身也是集團公司,都是子公司和集團公司相互擔(dān)保,象他們這樣的情況,在紹興少見,紹興基本上都是大企業(yè)和大企業(yè)之間相互擔(dān)保。
  這些和華聯(lián)三鑫、江龍集團相互擔(dān)保的紹興本地企業(yè)間涉及面很廣,資金量很大,這位業(yè)內(nèi)人士表示,紹興這些企業(yè),一旦危機爆發(fā)的話,對整個地區(qū)經(jīng)濟都是非常大的沖擊。

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