杜邦：零排放是目標(biāo)

    從最初研發(fā)火藥的小作坊，變成全球跨國(guó)公司，是杜邦多年來(lái)秉承“可持續(xù)發(fā)展”的核心價(jià)值觀，包括對(duì)安全、環(huán)保等各個(gè)方面的堅(jiān)持。
    杜邦提出一個(gè)著名口號(hào)就是“目標(biāo)為零”。無(wú)論從安全生產(chǎn)的角度、從環(huán)保角度還是污染排放，一個(gè)目標(biāo)就是零排放。杜邦（中國(guó)）集團(tuán)副總裁李青認(rèn)為，正是零排放目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)公司產(chǎn)生了極大的動(dòng)力，圍繞這個(gè)信念，公司會(huì)定出所有生產(chǎn)周期，從定位到研發(fā)到產(chǎn)品銷售，一個(gè)一個(gè)目標(biāo)去改善，去逐漸接近零排放的目標(biāo)。

寶潔：捐助希望小學(xué) 拓展商業(yè)舞臺(tái)

    寶潔公司是在華跨國(guó)公司里面捐助希望小學(xué)最多的公司，從1996年開(kāi)始，用于教育的資助額已經(jīng)達(dá)到320萬(wàn)元，先后興建了188所希望小學(xué)。
    寶潔捐助希望小學(xué)上建立了一套成熟模式。寶潔的很多商業(yè)合作伙伴也和寶潔一同建立希望小學(xué)。比如，正大旗下的易初蓮花和寶潔也合作建立了易初蓮花希望小學(xué)，寶潔（中國(guó)）公司對(duì)外事務(wù)部經(jīng)理王成倉(cāng)認(rèn)為，這是從另一個(gè)模式上開(kāi)拓了我們商業(yè)合作的舞臺(tái)。

百事：開(kāi)辦土豆農(nóng)場(chǎng) 沙漠變綠洲

    百事公司投資了近2億元人民幣，在中國(guó)各地開(kāi)發(fā)土豆種植項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古建立了種植基地，使沙漠變綠洲，并在其它地區(qū)進(jìn)行推廣。百事方面相關(guān)負(fù)責(zé)人邰祥梅女士表示，百事從生意角度取得了自己的基本目的，要有回報(bào)，要做生意，并非純粹地改造沙漠，但同時(shí)也把沙漠改造為良田。

阿斯利康：為病人減輕痛苦

    身處醫(yī)藥行業(yè)，阿斯利康更清晰的意識(shí)到，人類有嚴(yán)重的感染、惡性腫瘤、高血壓病，現(xiàn)在全中國(guó)的高血壓病人有1.6億人，心臟病人也有1.6億人。中國(guó)癌癥患者中，每10萬(wàn)人有53個(gè)肺癌，女性里面每10萬(wàn)有23個(gè)乳腺癌。
    為此，他們研制抵御癌癥的藥物，為病人減少痛苦，提升患者生活質(zhì)量。此外，針對(duì)目前由于抗生素濫用造成的嚴(yán)重感染束手無(wú)策現(xiàn)狀，阿斯利康正在投入巨大努力，研發(fā)新的抗生素，給這些嚴(yán)重感染的病人帶來(lái)一線生機(jī) 。在阿斯利康看來(lái)，這就是他們最大的社會(huì)責(zé)任。

正大集團(tuán)：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖

    在中國(guó)相對(duì)貧困的西北等地區(qū)，正大集團(tuán)將優(yōu)良種苗、種子提供給農(nóng)民，并向農(nóng)民提供優(yōu)良的管理模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，正大集團(tuán)平均每年給農(nóng)民放畜的數(shù)量達(dá)到2.1億只。正大每年提供的合同飼料有15萬(wàn)噸，現(xiàn)有的肉雞規(guī)模飼料專業(yè)戶2萬(wàn)戶，直接參與養(yǎng)殖的人數(shù)有26萬(wàn)人，每年提供有機(jī)肥共計(jì)40萬(wàn)噸。并幫助農(nóng)民按照正大的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雞舍和豬舍。通過(guò)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行持續(xù)不斷地技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)民成為養(yǎng)殖能手，從而推動(dòng)提高中國(guó)整個(gè)畜牧業(yè)飼養(yǎng)水平。