中國民企“踏上”世界杯草坪
光伏訂單占全球份額一半 扭轉(zhuǎn)國外對中國產(chǎn)品偏見
    2010-06-29    作者:王玉亮    來源:人民日報海外版

    看,世界杯上也有咱中國企業(yè)的身影!
  世界杯鏖戰(zhàn)正酣,全世界球迷不經(jīng)意間記住了“中國·英利”。世界杯64場比賽,每一場角逐,綠草地上的巨幅顯示屏都會有累計8分鐘的英利滾動廣告。中國企業(yè)成為世界杯的贊助商,這是第一次。

  巨額投入給英利帶來了什么?

  贊助世界杯,投入是一個天文數(shù)字。那么,英利斥巨資贊助足球世界杯大賽,到底能獲得多少收益?英利綠色能源控股有限公司執(zhí)行董事李宗煒算了一筆賬:“下半年產(chǎn)品定價已經(jīng)調(diào)高3%—5%,僅此增加的利潤,就足以彌補廣告的投放!
  “知名度的提高,帶來最直接的變化就是——指名道姓要英利產(chǎn)品的銷售商增加了!崩钭跓樥f,“在6月初的德國慕尼黑太陽能光伏展上,我們收到的訂單已經(jīng)超過4G瓦!2010年預計全球光伏產(chǎn)業(yè)總裝機量為10G瓦。
  盡管訂單超過4G瓦,但英利目前最大產(chǎn)能只有1.5G瓦!爱a(chǎn)品供不應求,提價成為必然,這是市場規(guī)律!崩钭跓樥f。
  不過,在李宗煒看來,如果僅僅把收益看成是眼前利潤增加了多少,那目光就太短淺了,英利贊助世界杯,志在長遠。
  國際金融危機之前,全球光伏市場主要集中在德、美等七八個國家,英利產(chǎn)品也重點銷往這些國家。但是,從去年初開始,越來越多的國家宣布要發(fā)展新能源。光伏市場快速擴展到30多個國家。
  “光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,我們不可能按照常規(guī)發(fā)展模式,在每個國家都設立分公司,然后按部就班去開拓市場,必須讓新興市場的消費者迅速認識英利,這是占領市場的前提。通過世界杯這一萬眾矚目的平臺,無疑是個捷徑!崩钭跓樥f。
  此外,光伏市場本身也正醞釀著新的變化。以德國為例,當?shù)毓夥袌,大約有50%屬于地面發(fā)電項目,還有50%則屬于居民屋頂項目。后者是一個十分分散的市場,購買決定是由每戶居民作出的。“這意味著,大規(guī)模的市場營銷迫在眉睫!崩钭跓樥J為,倘若說光伏企業(yè)過去不用直接面對終端消費者,那么,隨著光伏產(chǎn)品日益走進百姓生活,品牌的作用將變得越來越重要。

  打進世界杯的為什么是英利?

  “英利能夠成為世界杯的贊助商,并非偶然!睋(jù)李宗煒介紹,從2006年11月至今,英利就一直是西甲聯(lián)賽俱樂部奧薩蘇納隊贊助商之一,該隊球衣上就印著英利的Logo。更早的時候,英利曾為德甲勁旅凱澤斯勞滕隊足球場提供全套太陽能電池產(chǎn)品。該光伏發(fā)電工程是2006年德國世界杯足球賽的一個重要綠色環(huán)保項目,也是目前全世界最大的足球場太陽能屋頂發(fā)電工程。
  查看世界杯上其他贊助商,包括阿迪達斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代(起亞)汽車、索尼、VISA等諸多國際知名企業(yè),在這些企業(yè)所在的行業(yè)中,國內(nèi)并不缺領軍者,卻沒有一家到世界杯上一展風采。
  “長期以來,中國制造給外國人的印象就是廉價,優(yōu)質(zhì)似乎總與我們無緣,即使我們的產(chǎn)品質(zhì)量早已超越國外同類產(chǎn)品,但賣出的價錢還是趕不上人家。為什么呢?”李宗煒自問自答,關鍵還在于品牌的影響力不夠。
  他仍然舉了光伏產(chǎn)品在德國的例子。長期以來,在德國,我國企業(yè)出口的光伏產(chǎn)品,售價比當?shù)禺a(chǎn)品低10%—13%。其實中國許多產(chǎn)品質(zhì)量并不比德國產(chǎn)品差,某些指標甚至還要超過他們。英利挺進世界杯,一定程度上扭轉(zhuǎn)了國外對中國光伏產(chǎn)品的偏見,英利產(chǎn)品下半年能夠提價,與品牌知名度、美譽度的提高直接相關。
  為確保質(zhì)量,本世紀初開始涉足光伏的英利和TUV等領先質(zhì)量檢測機構建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,在目前的生產(chǎn)線上,運用了300多項技術來確保產(chǎn)品質(zhì)量。
  據(jù)李宗煒介紹,國際足聯(lián)在確定英利成為世界杯贊助商之前,曾聘請專門調(diào)查機構,搜集了大量公開和非公開信息調(diào)查英利,其內(nèi)容之一就是產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)內(nèi)領先度。如果沒有良好的品質(zhì),英利不可能通過國際足聯(lián)的審查。

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