“政策市”帶動家電產業(yè)升級
    2009-09-24    作者:左婭    來源:人民日報

  ●目前,我國空調、冰箱、洗衣機、微波爐等產量均居世界第一。所有家電產品,整體都產大于銷

  ●家電產品要想保持國際競爭力,就必須解決長期以中低端產品為主,附加值低、企業(yè)利潤上不去等問題

  9月5日,蘇寧電器送貨師傅孫殿光送了16臺家電:“這16臺都是以舊換新買的。以往9月是家電銷售淡季,有的車一整天都沒事做。今年有補貼就不一樣了,最忙的時候我一天要送50臺,得拉兩車。”
  在家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產品惠民工程、以舊換新三大政策帶動下,今年二季度,家電銷售產值環(huán)比增長了37.66%。政策市幫助家電企業(yè)渡過了難關,卻也帶來隱憂——靠政策拉動的消費能持久嗎?行業(yè)利潤回升是否掩蓋了結構性問題?“后政策市”時代,企業(yè)當如何面對?

  三大政策將企業(yè)帶入良性循環(huán)

  “三大政策如果停下來,家電銷售肯定會受到影響。”中國家用電器協(xié)會秘書長姜風認為,“但長期講還是看中國的經濟情況,而影響的程度多深、時間多長,就要看企業(yè)的內功了!
  “取消三大政策并不可怕,因為政策帶給家電企業(yè)的,已遠遠不止拉動消費了!盩CL集團股份有限公司品牌管理中心總經理梁啟春說,“三大政策實際上也在幫助TCL提升產品,完成產業(yè)的升級換代,滿足消費者的新需求。比如通過家電下鄉(xiāng),我們不僅加強了農村市場的渠道建設,而且我們在三、四級市場的品牌認知度大大提高,售后服務、物流配送能力也大幅增強!
  長虹集團新聞發(fā)言人劉中海說:“家電下鄉(xiāng)也助推了農村市場秩序的規(guī)范,政策實施后,各地都加強了監(jiān)管,情況改善明顯。這為企業(yè)開拓農村市場創(chuàng)造了良好環(huán)境!
  “三大政策實際上把企業(yè)帶進了一個良性循環(huán)。”在格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌看來,三大政策促進了家電消費,也就帶動了作為勞動密集型行業(yè)的家電業(yè)的生產,拉動了企業(yè)用工,這又有助于提高人民生活水平,增強城鄉(xiāng)購買力!皣艺哚尫帕藢蛐孕盘枺瑢ζ髽I(yè)幫助很大。但是企業(yè)不能等、靠、要,而是要緊盯政策指向,積極進攻。”俞堯昌說。

  節(jié)能環(huán)保是家電行業(yè)的永恒主題

  “節(jié)能環(huán)保是家電行業(yè)的永恒主題。”姜風指出,“家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產品惠民工程和以舊換新政策,都指向了提高家電產品能效、促進產業(yè)結構升級。”
  俞堯昌告訴記者,國家這幾年一直在推高能效空調,然而結構調整是痛苦的——技術門檻雖然不高,但是技術平臺必須全部更新。由于不少企業(yè)歷史包袱較重,高能效空調推廣進程比較緩慢。今年節(jié)能產品惠民工程實施以后,產業(yè)結構一下子調整過來了。雖然認為高能效定頻空調比變頻空調更適合家庭使用,但格蘭仕也堅持跟進儲備變頻技術。俞堯昌說:“要想成為具有國際競爭力的品牌,企業(yè)必須要掌握98%以上的核心技術!
  在核心技術方面,中國家電業(yè)是有前車之鑒的。在CRT(陰極顯像管)時代,中國彩電業(yè)價值鏈式非常完整,技術也處于世界領先水平。但是由于企業(yè)還沒準備好,市場就進入了液晶時代,導致國產液晶電視的核心部件依賴外購,面板技術的落后使我國彩電業(yè)長期受制于人,經過幾年努力才終于有所突破。
  “家電行業(yè)的通病是重研發(fā)不如重市場!苯L指出,“行業(yè)的充分競爭帶來的問題是企業(yè)利潤較薄,致使企業(yè)技術創(chuàng)新投入不足。因此關系產業(yè)安全的重要科研項目非常需要國家扶持。”《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》的貫徹落實,就對彩電企業(yè)自主研發(fā)面板核心技術幫助很大。

  增強競爭力后產能過剩不可怕

  “目前我國所有家電產品,從整體上看都是產大于銷的。”姜風告訴記者,改革開放30多年來,我國房間空調器產量增長了41萬倍、家用洗衣機產量增長了10萬倍、家用電冰箱增長了2856倍。目前空調、冰箱、洗衣機、微波爐的產量均居世界第一。
  “我國家電行業(yè)產能過剩與購買力不足的矛盾是明顯的!庇釄虿治,“但是家電產品的產能過剩并不可怕。家電是充分競爭的行業(yè),市場有足夠的調節(jié)能力。”
  出口一直是消化產能的重要渠道之一。世界貿易量中,80%的小家電、70%的空調器和微波爐、50%的冰箱、45%的洗衣機都來自我國。“雖然行業(yè)在努力將對外依存度降到安全的范圍,但國外市場永遠都是我國家電行業(yè)不可放棄的重要陣地。”姜風說。
  受國際金融危機影響,去年以來外需一直不振。但各家電企業(yè)在開拓國內市場、以內需補外需的同時,從未放棄開拓國際市場。格蘭仕用的是“人海戰(zhàn)術”——以前格蘭仕的產品主要是出口到西歐和美國,去年格蘭仕在139個國家同時派駐銷售人員,今年,格蘭仕的產品已經出口到170多個國家和地區(qū)。
  姜風說:“家電產品要想保持國際競爭力,就必須解決長期以中低端產品為主,附加值低、企業(yè)利潤也上不去的問題。這就要求產品結構和市場結構一并調整,管理能力等軟實力也要配套。”

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