國(guó)際航空業(yè)全力應(yīng)對(duì)危機(jī)
國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)2009年全球航空運(yùn)輸業(yè)虧損將高達(dá)110億美元
    2009-09-22    記者:吳成良    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

    國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)日前發(fā)布的最新預(yù)測(cè)指出,受近期油價(jià)上升和航空公司收益下挫影響,2009年全球航空運(yùn)輸業(yè)虧損將高達(dá)110億美元,超出此前預(yù)期虧損額近20億美元。
  國(guó)際航協(xié)理事長(zhǎng)比西尼亞尼認(rèn)為,國(guó)際金融危機(jī)在2008年—2009年已造成航空業(yè)高達(dá)278億美元的損失。目前全球經(jīng)濟(jì)衰退可能已經(jīng)減弱,但航空公司仍未找到安全的避風(fēng)港,危機(jī)依然存在!

  全球航空業(yè)嚴(yán)重虧損

  國(guó)際金融危機(jī)和由此導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退給全球航空業(yè)造成了巨大沖擊。美國(guó)航空管理局稱,2009年美國(guó)國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸量預(yù)計(jì)將下跌9%,國(guó)際航空運(yùn)輸量下跌2.4%。而航空運(yùn)輸量到2010年才可能恢復(fù)增長(zhǎng)。作為美國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)部門,航空業(yè)每年創(chuàng)造的產(chǎn)值逾1萬(wàn)億美元,帶動(dòng)1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來(lái),美國(guó)航空業(yè)一直受到融資成本高、油價(jià)飛漲和國(guó)內(nèi)需求下降的困擾,國(guó)際金融危機(jī)則導(dǎo)致該國(guó)的航空業(yè)遭受重創(chuàng)。
  與此同時(shí),歐洲航空客運(yùn)和貨運(yùn)量也大幅減少。數(shù)據(jù)顯示,德國(guó)漢莎航空公司今年上半年?duì)I業(yè)額同比下降逾15%,整體虧損2.16億歐元。英國(guó)航空公司今年二季度虧損達(dá)9400萬(wàn)英鎊。法航—荷航集團(tuán)在過(guò)去3年中的股票市值縮水近2/3,今年一季度虧損達(dá)4.26億歐元,最近甚至在巴黎CAC40指數(shù)中被除名。
  亞太航空市場(chǎng)也不容樂(lè)觀。亞洲知名航空公司新加坡航空公司今年8月份的客座率較去年同期下跌了1.1個(gè)百分點(diǎn),貨運(yùn)量下降17%。一位印尼航空業(yè)內(nèi)人士告訴記者,金融危機(jī)導(dǎo)致不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況下滑,為減少支出,很多以往乘商務(wù)艙的旅客改乘經(jīng)濟(jì)艙,更多的人選擇廉價(jià)航空公司。

  多種舉措開(kāi)源節(jié)流

  嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使航空公司紛紛采取兼并重組以尋求規(guī)模效應(yīng)。2008年10月,美國(guó)達(dá)美航空與西北航空公司最終完成合并重組,組建了全球航空運(yùn)輸量最大的航空公司。德國(guó)漢莎日前正式收購(gòu)?qiáng)W地利航空公司,成為近年來(lái)歐洲航空業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的最新事件。德國(guó)媒體就此認(rèn)為,歐洲小航空公司如今已無(wú)法獨(dú)自挺過(guò)危機(jī),只能躲到歐洲三大航空公司——漢莎、法航—荷航、英航的羽翼之下。
  相比之下,更多的航空公司采取多種措施降低成本、穩(wěn)定客源。
  在美國(guó),航空公司自去年以來(lái)開(kāi)始采用停飛老機(jī)型、削減航線、提高行李收費(fèi)、改善客戶積分管理、提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度等方法開(kāi)源節(jié)流。據(jù)悉,美國(guó)有些航空公司增加了清洗飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的次數(shù),而這種提高發(fā)動(dòng)機(jī)效率的措施以往只在大修時(shí)才進(jìn)行,僅此一項(xiàng)措施一年便可節(jié)省3.3億美元。
  在歐洲,航空公司一方面通過(guò)裁員等手段減少運(yùn)營(yíng)成本,另一方面運(yùn)用非常規(guī)手段——向廉價(jià)航空公司看齊以應(yīng)對(duì)危機(jī)。譬如,英航通過(guò)采取不提供正餐,只供應(yīng)早餐、快餐和飲料,但維持票價(jià)不變的方式,計(jì)劃全年節(jié)省2200萬(wàn)英鎊。德國(guó)漢莎則計(jì)劃降低短途航班票價(jià),但不提供面包和飲料。
  在亞洲的印尼市場(chǎng),新加坡航空公司是第一個(gè)采取“殺價(jià)”手段來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)蕭條的航空公司。今年年初以來(lái),新航削減了12.9%的運(yùn)力,2月份,新航宣布終止經(jīng)營(yíng)了20多年的來(lái)往加拿大溫哥華的航線,同時(shí)還宣布其它節(jié)省成本的措施,其中包括讓飛機(jī)駕駛員無(wú)薪休假最長(zhǎng)30個(gè)月。

  協(xié)商擴(kuò)大國(guó)際航線

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,融資成本高是美國(guó)航空業(yè)發(fā)展的最大障礙,它直接關(guān)系到航空公司購(gòu)買新飛機(jī)、地勤設(shè)備,升級(jí)機(jī)艙內(nèi)娛樂(lè)系統(tǒng)和乘客設(shè)施,以及吸引高層次人才等問(wèn)題,而國(guó)際航線和商務(wù)旅行仍是美國(guó)各航空公司利潤(rùn)的主要來(lái)源。美國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)發(fā)表的2009年經(jīng)濟(jì)報(bào)告認(rèn)為,去年美國(guó)航空業(yè)在最艱難的金融環(huán)境下取得了可觀的進(jìn)步,但仍必須繼續(xù)通過(guò)業(yè)內(nèi)重組來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
  目前,美國(guó)正與有關(guān)各方積極協(xié)商以推動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)放領(lǐng)空、擴(kuò)大國(guó)際航線。去年3月,“歐盟—美國(guó)開(kāi)放天空協(xié)議”正式生效。
  自此,歐盟與美國(guó)航空公司的客機(jī)在對(duì)方機(jī)場(chǎng)降落后,可繼續(xù)飛往第三國(guó),即享有所謂“第五航權(quán)”,而貨機(jī)則享有“第七航權(quán)”或“完全第三國(guó)運(yùn)輸權(quán)”,即可在境外接載貨物而不用飛返本國(guó)。雙方正在繼續(xù)談判,以實(shí)現(xiàn)航空業(yè)的“全面自由化”,清除阻礙雙方航空業(yè)者并購(gòu)重組的壁壘。而隨著金融危機(jī)造成的影響逐漸緩解,全球經(jīng)濟(jì)漸入復(fù)蘇,航空市場(chǎng)將逐步好轉(zhuǎn)。

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