海外并購(gòu)熱的冷思考
并購(gòu)區(qū)域如何選擇
    2009-06-26        來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

  對(duì)于中國(guó)來(lái)講,現(xiàn)在優(yōu)先選擇的是資源性的。正如美國(guó)是技術(shù)、德國(guó)是機(jī)械、日本是電子,選擇的根本原則是比較優(yōu)勢(shì)

  焦捷:對(duì)于中國(guó)來(lái)講,現(xiàn)在優(yōu)先選擇的是資源性的,這也是我們的一個(gè)整體需求。正如美國(guó)是技術(shù)、德國(guó)是機(jī)械、日本是電子,選擇的根本原則是比較優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)是基于這種自然資源,現(xiàn)在則更多的是基于技術(shù)性的考慮,所以我們?cè)谶x擇并購(gòu)地點(diǎn)上必須是所在地區(qū)在全球的經(jīng)濟(jì)中是不是具有相應(yīng)的比較優(yōu)勢(shì)。另外,也要考慮整合的難度,從政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、人口等各方面來(lái)綜合考慮。3點(diǎn)原則:整體考察、當(dāng)?shù)厥欠裼羞m合我們的資源、我們自身的資源是否適合當(dāng)?shù)亍?/P>

  張曉森:中國(guó)現(xiàn)在到海外并購(gòu)更多地看重資源方面,一般都是發(fā)展中國(guó)家。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家,我們出去并購(gòu)主要都是在一些銷售網(wǎng)點(diǎn)、渠道、或是金融或高科技方面。相對(duì)來(lái)說(shuō)需要資金的地方對(duì)我們更歡迎,比如落后的地區(qū)就需要資金,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。只有在發(fā)展中國(guó)家比較貧窮的地方才能買到我們想買的東西,比如一些資源性的東西,因?yàn)樗麄儾话l(fā)達(dá),沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去開(kāi)采。比如去非洲、拉美、東南亞這些地區(qū)。

  劉桐渤:歐盟可能更加開(kāi)放一些,英國(guó)也是一個(gè)很好的選擇,北美反而是市場(chǎng)保護(hù)比較多,會(huì)有各種關(guān)稅的、非關(guān)稅的壁壘,尤其是非關(guān)稅的政治性壁壘。從政策環(huán)境來(lái)看,英國(guó)政府幾乎沒(méi)有什么限制,只要你有錢,只要是兩個(gè)企業(yè)之間決定的事情,政府就不會(huì)有太多的干涉。

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