[史話]工商業(yè)巨子:張國安的傳奇故事
臺(tái)灣近代工商業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)之九
    2009-05-11    蘇甜甜    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)網(wǎng)站

    提要:張國安在臺(tái)灣汽車工業(yè)界久負(fù)盛名,被報(bào)刊雜志稱作臺(tái)灣的艾科卡。他從推銷進(jìn)口摩托車白手起家,經(jīng)過30多年的努力,由他擔(dān)任總經(jīng)理的三陽公司在臺(tái)灣500家大型民營制造業(yè)中名列第十。他先后興辦豐群、益群水產(chǎn)公司,擺脫日商對(duì)臺(tái)灣漁業(yè)的控制和剝削,使自己的漁業(yè)基地遍及各大洲,被譽(yù)為“日不落的豐群”。此外,他的創(chuàng)業(yè)理念更是深深地影響著年輕一代的創(chuàng)業(yè)者,被認(rèn)為是一位有成就、有影響的企業(yè)家。

    苦澀的童年


張國安家鄉(xiāng)--內(nèi)湖優(yōu)美的景色


早期與張國安合資辦廠的黃繼俊

張國安在武漢投資的漢來廣場

    張國安1926年12月28日出生在臺(tái)灣一個(gè)子女眾多的農(nóng)民家庭,他是家中的長子,上有兩個(gè)姐姐,下有一個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹。由于家境貧寒無力撫養(yǎng)眾多的兒女,張國安的大姐一出生就許給人家當(dāng)童養(yǎng)媳;小妹剛生下后也被人家抱走了。當(dāng)時(shí)的張國安已六歲,他清楚地記得家里是多么窮,妹妹被抱走后年幼的張國安哭了好幾天。
    出生在如此貧困家庭中的張國安嘗盡了生活中的苦澀。在張國安四五歲的時(shí)候,他就得每天天不亮起床去放牛。但是生活的艱辛并沒有打消張國安對(duì)知識(shí)的渴望,等到年齡稍大一點(diǎn),他就知道利用放牛的時(shí)間來讀書。至今他還記得,八九歲的時(shí)候,每天一大早他就要光著腳到田里去做工,然后挑著菜到市場上賣。那時(shí)候他最怕的就是冬天,因?yàn)榧依飳?shí)在太窮了根本沒有錢買厚一點(diǎn)的衣服和被子,晚上只有用裝稻谷的麻袋來取暖,或者用麻袋做成衣服來擋風(fēng)寒,更沒有鞋子可穿,天氣再冷也得光著腳下地,雙腳經(jīng)常凍得紅腫生膿,后來連指甲也掉了。即使這樣一天也不能休息,任憑傷口好了又爛、爛了又好……
    由于上世紀(jì)30年代的臺(tái)灣國民小學(xué)是免費(fèi)入學(xué),因此童年張國安得以進(jìn)入小學(xué)念書。小學(xué)畢業(yè)時(shí),張國安因家中貧困幾乎失去繼續(xù)升學(xué)的機(jī)會(huì),正在那關(guān)鍵時(shí)刻碰上了好運(yùn)氣,家里養(yǎng)的一頭母豬生了七八頭小豬,賣得一筆錢,才得以進(jìn)入高等科(初中)學(xué)習(xí)。當(dāng)中學(xué)畢業(yè)時(shí),家人一再反對(duì)他再升學(xué),學(xué)校也怕他考不好影響了全校的升學(xué)率。但是他卻突破重重困難,考上了臺(tái)北工業(yè)學(xué)校(臺(tái)北工業(yè)?茖W(xué)校的前身)的機(jī)械系。就在別人因?yàn)闆]有考上而流淚,他卻因?yàn)榭忌蠀s不能就讀而哭泣。他家里實(shí)在太窮了,根本就沒有錢供他繼續(xù)上學(xué)。無奈之下,他轉(zhuǎn)到了夜間部,用半工半讀的方式完成了學(xué)業(yè)。
    艱苦的生活磨練了張國安的意志。他回憶說:“我那時(shí)一心想脫離困境,也就比別人用功……一有空就到松山圖書館借課外書回家看。”他如饑似渴地讀書,從書中汲取了無窮的營養(yǎng),才在后來贏得了“萬能博士”的稱號(hào)。后來成了億萬富豪的張國安總是感慨萬分:“在一切都是如此得來不易的情況下,我反而更能珍惜既有的,并能努力去突破惡劣的環(huán)境。”

    艱苦的創(chuàng)業(yè)

    從臺(tái)北工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后,張國安當(dāng)過農(nóng)機(jī)技術(shù)員、鄉(xiāng)公所的職員、小學(xué)教員。上世紀(jì)40年代末,經(jīng)人介紹進(jìn)入慶豐行貿(mào)易公司,才開始了他在商界的奮斗史。
    那時(shí)慶豐行只是一個(gè)靠小本生意維持生存的貿(mào)易行,老板加伙計(jì)總共三個(gè)人。但他在那里卻學(xué)會(huì)了做貿(mào)易商的技巧。在1954年他與三陽工業(yè)公司前任董事長黃繼俊合資在內(nèi)湖成立了三陽電機(jī)廠,率先在臺(tái)灣生產(chǎn)自行車磨電燈,切合市場需要,銷售一枝獨(dú)秀。但是三陽電機(jī)廠在剛開張的時(shí)候情況并不樂觀,全部資本不過30萬元,只買了兩臺(tái)沖床和一臺(tái)車床。此時(shí)張國安從小培養(yǎng)的鍥而不舍的精神又發(fā)揮了作用,他一天只睡三四個(gè)小時(shí)的覺,帶著四個(gè)工人擠在狹小的廠房里,設(shè)計(jì)、購料、制造、銷售、收款,全由他一個(gè)人負(fù)責(zé)處理。從臺(tái)北到高雄出差,他總是坐夜車,因?yàn)檫@樣可以省下一晚的住宿費(fèi),而且不占用工作時(shí)間。他們最終克服了從建廠到壓模、出產(chǎn)等一系列困難,“三陽”才會(huì)從小到大,直到1959年擴(kuò)大為電機(jī)公司。之后又在1961年再增資改組為三陽工業(yè)股份有限公司,與日本本田技研工業(yè)合作,成為臺(tái)灣首家生產(chǎn)機(jī)車的廠商。利用日本技術(shù)設(shè)備,致力科學(xué)經(jīng)營管理,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,成為臺(tái)灣最大的機(jī)車生產(chǎn)廠商。
    張國安可是臺(tái)灣企業(yè)界的多面手。在三陽工業(yè)股份有限公司迅速發(fā)展之時(shí)他又創(chuàng)立豐群及益群兩水產(chǎn)公司,從事遠(yuǎn)洋、漁業(yè)和水產(chǎn)加工,并在烏拉圭、南非、馬來西亞等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)15所,從事漁業(yè)貿(mào)易及補(bǔ)給服務(wù)等,形成頗具規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)。此外,他的經(jīng)營范圍還涉及百貨食品類,有來來百貨、喜年來食品等。
    1985年是張國安的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn):他離開三陽工業(yè),設(shè)立了豐群集團(tuán)。他將豐群投資與豐群來來百貨合并,成為豐群來來百貨集團(tuán),顯示百貨業(yè)是豐群企業(yè)未來重要投資方向;豐群集團(tuán)同時(shí)也積極前往世界各地投資。1993年集團(tuán)營業(yè)額已達(dá)300億臺(tái)幣。作為臺(tái)灣零售百貨業(yè)主力之一的豐群,近年相當(dāng)注重開發(fā)中國大陸市場的潛力。例如其擁有臺(tái)灣專營權(quán)的萬客。∕akro)量販店,便與荷蘭母公司SHV一起,開拓中國大陸市場。第一站選定了廣州,在這個(gè)投資中,豐群持股10%。另外,該集團(tuán)還獨(dú)力在武漢開設(shè)量販店、百貨公司、精品中心和旅館的投資計(jì)劃,這項(xiàng)計(jì)劃由豐群與武漢政府合作成立江群房地產(chǎn)開發(fā)公司主導(dǎo)。張國安還正式宣布,投資15億臺(tái)幣,在武漢開設(shè)來來百貨分店。張國安也因此被尊為“臺(tái)灣大企業(yè)投資武漢第一人”。當(dāng)?shù)貦?quán)威人士說,“作為老一輩來漢臺(tái)商,他身上典型地反映了臺(tái)商的特點(diǎn)”。他信奉“誠實(shí)經(jīng)營方能做大,邪門歪道只能賺小錢”。有人評(píng)價(jià)他,做了一輩子生意,對(duì)客戶、公司內(nèi)部,沒哄過任何一個(gè)人。他充滿創(chuàng)業(yè)激情,條件越艱苦,就越有激情。

    工商業(yè)巨子的創(chuàng)業(yè)理念

    人們常說:一個(gè)企業(yè)的建立和發(fā)展,在很大程度上都與企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)理念有很大的關(guān)系。張國安認(rèn)為無論是創(chuàng)業(yè)還是守業(yè),創(chuàng)業(yè)理念都是企業(yè)的第一推動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)理念可分為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)行為兩個(gè)方面,而追求利潤無疑是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的重要?jiǎng)訖C(jī),這是無庸質(zhì)疑的。但是也不排除在具體歷史條件下和一定的國家民族中,企業(yè)創(chuàng)辦還往往帶有許多的非經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),而這些非經(jīng)濟(jì)的動(dòng)機(jī)還很可能起著非常突出的作用。
    張國安兼具學(xué)者與實(shí)業(yè)家的風(fēng)度。1988年,他寫過一本包含自我人生理念、企業(yè)創(chuàng)辦歷程的自傳體論著《理念》,創(chuàng)下臺(tái)灣工商界大腕著書立說銷售量最大的記錄。之后他又新著《恐龍為何會(huì)消失》一書,以適者生存的生物進(jìn)化觀念,闡述了企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的一致性。他認(rèn)為,生存在地球上的人類都要有危機(jī)感、責(zé)任感和奮斗觀,只有跟上時(shí)代潮流,適應(yīng)社會(huì)變遷,才不會(huì)被社會(huì)與自然淘汰,成為“消失的恐龍”。
    張國安不僅喜歡讀古書,而且喜好收集先民的遺物。他買了五六個(gè)各重千余斤的大石頭,是明清時(shí)期廈門地區(qū)先民移居臺(tái)灣時(shí)用帆船搬過去的碾米石墩;他還收集到百年前大陸先民染布用的元寶石頭和幾頭牛拉動(dòng)榨甘蔗糖的花崗石輪;另外還有各種石制材料如窗戶、門檻石等等。這些笨重的石頭往往會(huì)被人們甚至專家所忽視,但張國安卻視它們?yōu)檎鋵。此外,他還收集了不少中國古代瓷器和近千件古代民間刺繡,這些精美的刺繡作品都是他不忍心看到它們被外人收購帶到別國去,就盡可能一件件地購買下來。作為一代實(shí)業(yè)家,張國安希望自己的作品在未來作古時(shí),也有幾件能成為被后代炎黃子孫珍視的文物。
    1997年4月6日,這位工商業(yè)巨子已悄然離我們而去。但作為一個(gè)中國人,他身上所散發(fā)出來的那種自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精神以及濃濃的愛國情節(jié)值得今天我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。

(作者單位:東南大學(xué)STS研究中心)

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