| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所以，金融海嘯雖然發(fā)生在遙遠(yuǎn)的天邊，你以為八竿子打不著，其實(shí)它和你的工作生活息息相關(guān)。那我們就要問(wèn)了，它究竟和我們有什么關(guān)系？美國(guó)打一個(gè)噴嚏，全世界都感冒了。美國(guó)一生病，全世界都跟著吃藥。憑什么呢？因?yàn)橥獬鲋v課，2008年8、9、10這三個(gè)月，我走了大半個(gè)中國(guó)，感受極為深刻，我看到了美國(guó)金融海嘯對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊。先在珠三角，然后到了長(zhǎng)三角，逐漸向內(nèi)陸走來(lái)，我看到有太多企業(yè)家現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難，有的企業(yè)甚至虧損，有的企業(yè)甚至是破產(chǎn)關(guān)門(mén)了。
一個(gè)非常有典型意義的案例就發(fā)生在廣東省的東莞市，那里是世界玩具制造業(yè)的中心。我到那里去講課的時(shí)候分析了國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。講完之后有一個(gè)企業(yè)家舉手站起來(lái)說(shuō)：老師我想問(wèn)一下，我們東莞的企業(yè)不想等死，我們不想冬眠，想冬泳，你覺(jué)得可以嗎？我回答說(shuō)，可以，如果你真有一身好功夫，冬天-30.C時(shí)你有本事可以跳。但是，如果你過(guò)去沒(méi)有練過(guò)，你沒(méi)有這身功夫，-30.C你真要往冰水里跳，等我們把你救起來(lái)的時(shí)候，你已經(jīng)凍成一條冰棍了。你這不是等死，你這一跳不是找死嗎？一個(gè)那里最大的玩具廠，很有名的合俊玩具廠，把大量資金投進(jìn)股市，結(jié)果巨額虧損，國(guó)外訂單突然銳減，內(nèi)憂外患下，迅速倒閉，多年的努力和積累轉(zhuǎn)眼付諸東流。后來(lái)東莞市果然有太多的玩具廠商倒閉。
很多企業(yè)家心想，自己掌握這樣一個(gè)先機(jī)：找一塊地，蓋了一棟樓，變成房地產(chǎn)商；或者找到一處礦，開(kāi)始挖煤，變成了煤老板；找到一個(gè)項(xiàng)目，定好商業(yè)模式，組織好人財(cái)物開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)和銷售，他們從此就捧上金飯碗，以為這碗飯能一直吃下去。一個(gè)干家電企業(yè)，一直做家電，以為家電一直可以賣；挖礦的以為礦一直可以挖，建房的以為房子一直可以建。結(jié)果沒(méi)有想到，遇上危機(jī)了。什么樣的危機(jī)？因?yàn)闀r(shí)代在變，他們沒(méi)看到前邊有懸崖，馬上可能要掉下去，沒(méi)看到危險(xiǎn)要發(fā)生。怎么會(huì)有問(wèn)題呢？要知道，宏觀大勢(shì)變了，這個(gè)世界變了，你用老一套來(lái)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)不行了。
如果你是出口企業(yè)，原來(lái)給美國(guó)加工的訂單做的不錯(cuò)，可是新的訂單不來(lái)了，為什么呢？因?yàn)槊绹?guó)發(fā)生金融海嘯了。如果你知道消息，你就不要再擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模了。你知道世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了變化，人民幣實(shí)際在升值，美元實(shí)際在貶值，出口加工產(chǎn)品再就該賠了。 |
|
|
|
|
|
|
|