中投高管有資格指責(zé)“分匯于民”的建議嗎?
    2009-02-17    作者:何玉榮    來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)

  關(guān)于中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備的爭(zhēng)論看來(lái)是進(jìn)入了一個(gè)新階段。一貫不受草根待見、總是喜歡替特殊利益集團(tuán)代言的張維迎忽然“急停左轉(zhuǎn)”:將近2萬(wàn)億美元的國(guó)家外匯儲(chǔ)備,拿出一半來(lái)分給居民,如果政府持有的美國(guó)債券分給老百姓,讓每個(gè)中國(guó)人都變成美國(guó)債券的持有者,是一件好事。此一言論甫一現(xiàn)身,頗讓周圍人等大感詫異,直接參與我國(guó)外儲(chǔ)管理的中投集團(tuán)總經(jīng)理高西慶當(dāng)即指出:“目前中國(guó)在與國(guó)外打交道的過(guò)程中,只要力量稍一分散,就立即會(huì)變成人家的魚肉,任人宰割,因?yàn)橹袊?guó)的力量太弱!挠^點(diǎn)不敢恭維!
  至于張維迎在此敏感時(shí)期,冒然指陳我國(guó)外匯管理水平,并建議分給百姓是否已經(jīng)嗅到民意憤懣浪潮的前奏氣息,欲以民意為鐮大肆收割擁躉、執(zhí)掌時(shí)代前沿的話語(yǔ)權(quán),就不得而知了,斷然猜測(cè)更有“度君子之腹”的嫌疑。但是僅僅就此泛泛而談,既缺乏操作性也沒有先例可遵,與謝國(guó)忠發(fā)股票給百姓一樣,實(shí)有嘩眾取寵之嫌。探討商議甚至批駁并非不可,反而有集思廣益的好處。但這里似有兩個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)不應(yīng)忽略。
  其一,中國(guó)多年來(lái)單一美元化的外匯儲(chǔ)備策略(美元資產(chǎn)超過(guò)總外儲(chǔ)的70%)是否應(yīng)該檢討。這里的確有歷史原因,但因循守舊的保守思想也不應(yīng)避而不談。可以預(yù)見到,未來(lái)美元資產(chǎn)必將隨著全球經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)而再次進(jìn)入貶值通道,在弱不禁風(fēng)的全球金融市場(chǎng)中,我國(guó)單一的美元外匯儲(chǔ)備稍有動(dòng)靜,或?qū)⒁l(fā)劇烈的“蝴蝶效應(yīng)”,畢竟我們的規(guī)模如今已大到令其它交易對(duì)手望而卻步的程度。我們對(duì)美元債券的價(jià)格絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)是一把雙刃劍,既可以讓美國(guó)這個(gè)超級(jí)大國(guó)不至于有恃無(wú)恐,但同時(shí)我國(guó)的巨額國(guó)家財(cái)富面臨縮水貶值之虞,在這種“恐怖平衡”的制約下,外儲(chǔ)運(yùn)作的顧慮重重,空間本來(lái)不大,加之,近兩年來(lái)無(wú)論是國(guó)家隊(duì)還是民間資本和QDII出海無(wú)一不是鎩羽而歸,鮮有成功案例可循,加大了政府改變外儲(chǔ)單一化的顧慮。但是,有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)明確,當(dāng)前的外儲(chǔ)模式必須改革,由于主動(dòng)權(quán)在中國(guó)政府手中,即使市場(chǎng)有變化,主動(dòng)做出調(diào)整的依然是我們,切不能因噎廢食,作繭自縛。阻礙外儲(chǔ)管理體制改革的任何人和觀點(diǎn)都將會(huì)被歷史扔進(jìn)故紙堆里。
  其二,中投公司在兩年來(lái)乏善可陳甚至讓人哭笑不得的投資業(yè)績(jī)是否應(yīng)該給民眾道聲歉。長(zhǎng)期以來(lái),巨額的外儲(chǔ)運(yùn)作始終是秘而不宣的,但借中投公司的公開市場(chǎng)操作,終于讓國(guó)人一睹真顏,但是經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)錘煉,作為中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金的中投公司的投資回報(bào)幾乎無(wú)從談起,空留下國(guó)際投行間的一絲笑談。如何在全球范圍內(nèi)運(yùn)作外儲(chǔ)的確是一個(gè)難題,筆者認(rèn)為也是一個(gè)智者見智的問(wèn)題,社會(huì)各利益相關(guān)方自然有理也有權(quán)發(fā)表各自的看法和觀點(diǎn)。學(xué)者張維迎此刻拋出“分匯于民”的建議是否正確值得商榷,但虧損連連的中投公司似乎沒有必要如此猴急,言論甫一出現(xiàn)便忙跳出來(lái)指摘其中不是,大有瓜田李下之嫌。難道就絲毫沒有“陳力就列,不能者止”的危機(jī)感嘛?
  由于我們無(wú)法具體看到中投的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)其總體的資產(chǎn)管理水平無(wú)從評(píng)判,但從07年30億美元投資Blackstone、50億美元投資摩根等幾招臭棋足以讓高喜慶這些養(yǎng)尊處優(yōu)的“官員投資者”一年多來(lái)顏面掃地,截止08年年底中投已經(jīng)在僅在Blackstone上就浮虧12億美元,摩根更是虧損高達(dá)40億美元之巨,損失率達(dá)到80%。中投首席風(fēng)險(xiǎn)官汪建熙曾說(shuō):中投公司的使命決定了我們不可能有很大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,出現(xiàn)虧損的概率不能超過(guò)5%。但如今僅就黑石和摩根就已經(jīng)損失超過(guò)50億美元,在海外總投資額不超過(guò)1000億美元的基礎(chǔ)上來(lái)看,浮虧也已經(jīng)超過(guò)紅線,汪建熙又將如何解釋國(guó)民財(cái)富化為烏有的“意外事故”?據(jù)悉,近期中投將有限度公布首份年報(bào),應(yīng)該給國(guó)人一份明確的交代,收益不佳或是虧損要么是時(shí)運(yùn)不濟(jì)或是能力有限,但如果業(yè)績(jī)很難看但卻又缺乏反省和自我檢討的態(tài)度,恐怕此刻跳出來(lái)指責(zé)將外儲(chǔ)分發(fā)給民眾的觀點(diǎn)是胡鬧的話,不僅有失厚道,而且也太不識(shí)趣:有網(wǎng)友質(zhì)疑道:不分給老百姓,難道接著讓你們虧下去嗎?的確,這已經(jīng)不是一句“肉食者鄙”這般泄公憤所能了事的了。
  時(shí)事艱難,正如學(xué)者俞可平所言,中國(guó)固有的諸多矛盾隨著全球金融危機(jī)的發(fā)酵已經(jīng)殘?jiān)浩。此誠(chéng)危急迭出之秋,巨額的外匯可能是中國(guó)民眾為數(shù)不多的硬保障之一,也是我國(guó)在日益復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一把利刃,萬(wàn)不能在此大是大非面前有閃失。既要拉出去打得贏,又要有留下來(lái)守得住,中國(guó)外匯儲(chǔ)備的確應(yīng)該給人們帶來(lái)福祉,而不應(yīng)該總是拿來(lái)給人觀賞的,更不應(yīng)當(dāng)讓老百信覺得這是國(guó)家的于己無(wú)關(guān)才好。

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