遷址南京 東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部“回家”
    2008-12-04    作者:黃少華    來源:中國青年報
    11月28日,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部落戶南京,據(jù)東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部副本部長王敦明介紹,涉及此次搬遷的人數(shù)共有140名,但實際搬遷人數(shù)為132名,因為有8人在此次搬遷中離職!白罱,我們在南京本地又招聘了26人,這使得我們的員工總數(shù)達(dá)到158名。”他表示,任何企業(yè)在這種情況下都會面臨內(nèi)部人才流失和人事變動的問題,但相對長遠(yuǎn)的發(fā)展來說,這種影響是短期的。“隨著我們企業(yè)快速發(fā)展壯大,一定可以吸引更多優(yōu)秀的人才加入到東風(fēng)悅達(dá)起亞這個大家庭來。另外,江蘇大學(xué)多、人才多,依托長三角地區(qū)的資源優(yōu)勢,我們將組建一支更加優(yōu)秀的、穩(wěn)定的隊伍,這也有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展!
    對此,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部本部長蘇南永也坦言,“做出這個決定,我們也斟酌了很久,猶豫了很久。但最終我們還是下了決心,因為在利弊權(quán)衡上,利肯定要大于弊的。弊的方面,除了人才流動外,還有交通不太便利的問題;而利的方面,最重要的是我們得到了江蘇省政府的大力支持,在立足江蘇的基礎(chǔ)上,我們將在全國范圍內(nèi)擴大銷量,提升銷售業(yè)績。”
    事實上,對于東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部搬遷南京一事,除了人事變動之外,業(yè)界比較關(guān)心的問題還包括江蘇省以及南京市政府方面給的優(yōu)惠政策。此前,坊間風(fēng)傳,江蘇省政府將對東風(fēng)悅達(dá)起亞車型進(jìn)行政府采購。對此,王敦明認(rèn)為,政府的幫助不在于給出幾個具體政策,而在于其在地域、人脈方面的優(yōu)勢,可以整合政府資源并加以最大化,增強品牌競爭力,對于開拓省外市場也會達(dá)到事半功倍的成效,以此帶動銷量的提升。
    除政府支持外,上海高昂的租金成本和人力成本也給東風(fēng)悅達(dá)起亞的運營帶來巨大壓力。另外,在上汽、通用等大型汽車企業(yè)盤踞的上海,東風(fēng)悅達(dá)起亞算不上是納稅大戶,難以享受到上海市政府的“優(yōu)惠政策”!叭绻D(zhuǎn)遷至南京,將同鹽城工廠一起獲得江蘇省政府的重視!
    但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售本部落戶南京在很大程度上是政府的意愿!吧夏虾献鳌焙螅瑬|風(fēng)悅達(dá)起亞成為江蘇省最大的轎車生產(chǎn)企業(yè),政府方面有意將東風(fēng)悅達(dá)起亞作為省內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的重要扶持對象。去年年底,設(shè)計產(chǎn)能為30萬輛的東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠在江蘇鹽城投產(chǎn),一位管理人員向記者表示,“第二工廠最后能落戶鹽城,除了悅達(dá)集團(tuán)董事長胡友林個人與韓方的斡旋,更重要的是江蘇省政府從中協(xié)調(diào)。”如今,銷售本部也搬至南京,有利于加強與江蘇省經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度,實現(xiàn)新型工業(yè)化和城市化互動并進(jìn),對于省內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了長足有效的促進(jìn)作用。
    無論如何,這都可以看作是雙贏的舉措。在目前全球經(jīng)濟環(huán)境惡化和汽車市場轉(zhuǎn)冷的情況下,任何一個汽車企業(yè)都不得不認(rèn)真考慮生存和發(fā)展問題。對于東風(fēng)悅達(dá)起亞來說,雖然今年前10個月,累計銷售11.6萬輛,同比增長45%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)8%的平均增幅。但從自身的預(yù)期來看,年初“超越20萬輛”的目標(biāo)看起來更像一個口號,9月底,時任東風(fēng)悅達(dá)起亞總經(jīng)理的高玉錫向韓國現(xiàn)代起亞汽車會長鄭夢九遞交了一份報告,稱今年的銷售目標(biāo)將不得不降至16萬輛。
    鑒于前三季度業(yè)績未達(dá)原計劃,鄭夢九決定,再次更換東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車公司的總經(jīng)理。今年1月履新的高玉錫在任期未滿的情況下離職返回韓國,接任者為樸宗沃。而樸也成為東風(fēng)悅達(dá)起亞成立6年來上任的第五位總經(jīng)理。樸宗沃在預(yù)測明年市場情況時表示,明年的經(jīng)濟情況可能更不樂觀,對此,東風(fēng)悅達(dá)起亞也是做了充分的預(yù)期和戰(zhàn)略調(diào)整,其中最重要的調(diào)整就是將銷售本部搬遷至南京。“我是在1975年就進(jìn)入現(xiàn)代汽車工作的,到現(xiàn)在已經(jīng)在汽車行業(yè)工作了33年,親身經(jīng)歷和見證了全世界汽車行業(yè)日新月異的發(fā)展。我想告訴大家的是,這次來到中國,我將會盡自己的全力,把自己在這個行業(yè)中的一些經(jīng)驗和中國汽車市場的實際情況相結(jié)合,以南京作為大本營、整合各種優(yōu)勢資源、把我在韓國的經(jīng)驗和中國同事的經(jīng)驗相結(jié)合,讓東風(fēng)悅達(dá)起亞實現(xiàn)更好的發(fā)展。”
    樸宗沃介紹說,2009年6月和9月,東風(fēng)悅達(dá)起亞將推出兩款新車,一款是比賽拉圖更高級別的A級車,另一款是多功能車!拔覀冇媱澪磥砻磕暝谥袊袌鐾斗1~2款新車,通過新車的上市在細(xì)分市場上搶占更多的市場份額,并不斷擴大銷售渠道。同時在品牌建設(shè)方面,我們將延續(xù)體育營銷的傳統(tǒng),適時推出大型的參與性強的活動,讓‘激情超越夢想’的品牌理念深入消費者心中,進(jìn)一步提升東風(fēng)悅達(dá)起亞的品牌價值,增強企業(yè)的品牌競爭力!
    如果把東風(fēng)悅達(dá)起亞現(xiàn)有的幾款車型做一個比較的話,就好像一個有長有短的圓木桶,獅跑和塞拉圖就是其中的長板,嘉華和遠(yuǎn)艦就是短板。這樣的木桶,往往是短板決定裝水的容量。因此,我們可以預(yù)測的是,一旦遠(yuǎn)艦和嘉華進(jìn)入江蘇省政府的采購清單,對于東風(fēng)悅達(dá)起亞在品牌形象和產(chǎn)品力方面將有極大的提升。
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