火車票價市場化改革的四個前提
    2008-12-02        來源:新華網

  鐵道部27日透露,中國未來會考慮火車客運價格的市場化改革。未來票價改革的希望是“保本微利”。(11月28日《新京報》)

  火車票價市場化,應當是改革的方向。但是,真要往市場化方向改,恐怕不可缺少這樣幾個前提。
  一、實現鐵路投資市場化。長期以來,鐵路投資都是國家投資,即納稅人投資。納稅人投資的項目,就是公共設施,應當按照公共設施的要求,為社會公眾提供服務。如果投資仍然實行計劃化,而經營實行市場化,投資由國家承擔,收益由企業(yè)享受,顯然有失公平。所以,要想實現鐵路客運價格市場化,就必須實行投資市場化,通過吸收社會投資、民間投資等來對鐵路進行建設,實現投資多元化。而從目前的情況來看,山西、山東等地方政府決定聯合修建鐵路都受到鐵路部門的限制,要想鐵路部門放棄國有控股,甚至完全走民營化、股份制的道路,阻力重重,短期內實現的難度太大。
  二、實現鐵路經營市場化。鐵路是標準的獨家壟斷行業(yè),在壟斷沒有被打破的情況下,實現客運價格市場化,不太合適,不太可行。正如有的網友所說,在壟斷不破的情況下實行客運價格市場化,很有可能使鐵路部門成為第二個中石油、中石化,使消費者支付更多的交通成本。市場化,就應該打破壟斷,變獨家經營為多家競爭。目前的鐵路部門不僅是一個行業(yè)管理部門,而是集行政管理、執(zhí)法管理、投資、經營于一體的復合體。只有鐵路部門放棄這樣的“特殊地位”,從壟斷“神壇”上走下來,才能為鐵路經營市場化改革創(chuàng)造條件。
  三、實現鐵路管理市場化。由于是壟斷行業(yè),絕對掌控,鐵路部門也被人們稱為計劃經濟的“最后堡壘”之一,內部管理一直算不上先進,效率不高,效益欠佳。雖然近些年鐵路部門內部也推行諸如管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、分配激勵等措施,但內部管理體制機制不適應市場經濟的許多問題沒能得到根本解決。要想實現客運價格市場化,實現管理市場化不可缺少。除了行使行政管理職能的機構外,其余應該全部推向市場,按照現代企業(yè)制度的要求進行機構的設置和管理。而目前鐵路部門政企不分、管理滯后的問題依然存在甚至是突出,改革的難度不可低估。
  四、實現運輸服務市場化。鐵路行業(yè)的服務水平、服務質量一直為社會所詬病,“鐵老大”的稱呼從某種意義上講,也是社會公眾對鐵路部門服務不滿意的一種表現?陀^地說,鐵路部門也很重視服務工作,主動提出了一些改進的方法和措施,但距離群眾的期待和要求還有距離。畢竟在高度壟斷的情況下,缺少來自外部的競爭壓力,服務水平高低、質量好壞,都不會影響鐵路部門的客源,更何況中國人口眾多、收入不高的現實導致鐵路客運總體上供不應求,使得鐵路部門不斷改進服務質量動力不足。所以,如果僅僅實現客運價格的市場化,而不實現服務市場化,顯然不利于進一步提高服務質量,讓消費者滿意。
  市場化改革從來都不是一件簡單的事,它往往牽一發(fā)而動全身,會改變原來的經營模式,觸動原有的利益格局,沖擊舊有的思維理念。鐵路部門的改革,因涉及多年形成的舊體制、舊機制、舊觀念,改起來難度肯定小不了。既然市場化改革方向是既定的不可動搖的目標,我們就應該堅定信心,把制約改革的阻力、問題、障礙找出來,深入研究,認真分析,廣泛征求意見,提出有針對性的改革措施,一步一步扎扎實實創(chuàng)造實現總目標的一個個必要條件,把鐵路的市場化改革成功推進,讓人民群眾滿意。

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