從沃爾瑪?shù)慕逃?xùn)看美國(guó)勞動(dòng)保護(hù)
    2008-01-03    劉洪    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
  在剛剛過(guò)去的2007年,美國(guó)最大的零售商沃爾瑪在一系列法律訴訟壓力下不得不低頭,為“少算了”員工工作時(shí)間道歉,并與美國(guó)勞工部達(dá)成協(xié)議,向員工補(bǔ)發(fā)總計(jì)3400萬(wàn)美元的工資。
  沃爾瑪?shù)摹捌曝?cái)消災(zāi)”,完全是由貪“小便宜”引起的。所謂貪“小便宜”,是指沃爾瑪常常要求員工在午休時(shí)提前幾分鐘干活,或者要求員工在下班時(shí)再堅(jiān)持一會(huì)兒。這種行為對(duì)員工的影響似乎不是太大。因此,沃爾瑪在賓夕法尼亞州法庭上辯稱(chēng),員工“加班”時(shí)間都很短,而且許多員工還是“自愿”的。
  但法庭并不同意沃爾瑪?shù)霓q解,賓州法庭的陪審團(tuán)認(rèn)為,在員工的休息時(shí)間要求工作,不管時(shí)間多短,都是強(qiáng)迫加班,而“忘記”補(bǔ)償就是違反勞工法。法庭由此裁定,沃爾瑪確實(shí)存在“強(qiáng)迫超時(shí)勞動(dòng)”行為,必須向其在該州在職和已離職員工進(jìn)行賠償。
  沃爾瑪?shù)牡狼负唾r償,是眾多員工拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益的勝利,也是美國(guó)各州和聯(lián)邦勞工部門(mén)共同施壓的結(jié)果。沃爾瑪侵占員工休息時(shí)間的行為曝光后,政府迅速跟進(jìn),對(duì)此展開(kāi)調(diào)查,并將沃爾瑪訴至法庭,迫使沃爾瑪達(dá)成和解協(xié)議。
  盡管美國(guó)是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,但沃爾瑪仍能常年貪到員工的“小便宜”,可見(jiàn)其中相關(guān)監(jiān)管的缺失。當(dāng)然,最終沃爾瑪不得不道歉和提供賠償,又可見(jiàn)美國(guó)在勞工保護(hù)問(wèn)題上比較嚴(yán)密的一面。
  美國(guó)的勞動(dòng)者權(quán)益之所以能得到比較好的保護(hù),與美國(guó)相對(duì)完善的勞工法律體系密不可分。美國(guó)的立法者們意識(shí)到,與資方相比,勞方通常處于弱勢(shì)地位,因此有關(guān)勞資關(guān)系的法律都對(duì)勞方利益予以嚴(yán)格保護(hù)。比如,美國(guó)法律明確規(guī)定,雇主不得對(duì)雇員有任何種族、宗教、年齡和性別的歧視,員工也有相應(yīng)的集體談判工資和工作條件的權(quán)力。
  1995年,美國(guó)軍火工業(yè)巨頭洛克希德-馬丁公司就在年齡問(wèn)題上栽了跟頭。該公司數(shù)千員工指控公司存在年齡歧視,通過(guò)各種借口將他們辭退、降職或降薪。法庭最終裁定,洛克希德-馬丁公司罪名成立,該公司不得不同意這些員工回到原工作崗位,并向他們賠償300萬(wàn)美元。
  當(dāng)然,美國(guó)對(duì)勞方的保護(hù)并不意味著置雇主利益于不顧。受次貸危機(jī)沖擊,美國(guó)許多大公司紛紛大舉裁員。按照相關(guān)法律,因經(jīng)濟(jì)原因而出現(xiàn)的大規(guī)模解雇行為,只要雇主提前向政府申報(bào),一般不會(huì)遭到干預(yù)和起訴,因?yàn)檫@是保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的必然要求。與此同時(shí),被解雇或自動(dòng)離職的員工則有權(quán)得到相應(yīng)的補(bǔ)償。
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