鄭州將成立住宅投資公司 壟斷經(jīng)適房市場(chǎng)
    2007-09-26        來源:新華網(wǎng)

  這就是鄭州市政府下發(fā)的那份文件,文件顯示,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司是一家國有獨(dú)資企業(yè),由鄭州市國資委出資,房管局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理,公司將按照公司法市場(chǎng)化運(yùn)作,不增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。

  這幾年鄭州城市建設(shè)日新月異,類似書院街這樣的老舊城區(qū)越來越少,然而,恰恰就是剩下的這些地盤,開發(fā)難度最大,成本最高,房地產(chǎn)商連碰都不愿碰,在鄭州,像市區(qū)矗立的20棟爛尾樓,最長的已經(jīng)擱了十年以上,也是沒人敢接手,其中的損失無法估量。

鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國稱,投
資公司在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,不以賺錢為最終目的。

  9月24日,央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“鄭州成立住宅投資公司壟斷經(jīng)適房和廉租房市場(chǎng)”,以下為節(jié)目內(nèi)容實(shí)錄。
  今年7月26號(hào),鄭州市政府以紅頭文件的形式,下發(fā)了一份通知,正式宣布要組建一家鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司,在房地產(chǎn)公司遍地開花的今天,又多了一家開發(fā)企業(yè)本來沒什么不得了的,然而,鄭州的這家公司卻有些不一樣,它還處于襁褓之中,就引起了鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的廣泛關(guān)注,議論紛紛,這家公司究竟有什么與眾不同呢?

組建鄭州公共住宅建設(shè)有限公司是為破解目前房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的諸多難題

  這就是鄭州市政府下發(fā)的那份文件,文件顯示,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司是一家國有獨(dú)資企業(yè),由鄭州市國資委出資,房管局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。公司將按照公司法市場(chǎng)化運(yùn)作,不增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國告訴記者,更準(zhǔn)確地說法是,投資公司在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,不以賺錢為最終目的。
  鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國:“我們這個(gè)企業(yè)是社會(huì)效益放在第一位,經(jīng)濟(jì)效益放在第二位的,它主要是起一個(gè)什么作用呢,起一個(gè)市場(chǎng)行為本身無法解決,甚至不愿意解決的,關(guān)系到民計(jì)民生的問題,這些由我們企業(yè)來弄,本來是市場(chǎng)行為不愿意干的事,所以我們要來干這個(gè)事,與一般企業(yè)的定位肯定不一樣。”
  這里所說的市場(chǎng)行為不愿意干的事,指的就是公司將來的主營業(yè)務(wù),文件規(guī)定,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的經(jīng)營范圍是:經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房、周轉(zhuǎn)住房和農(nóng)民工公寓等住房的投資和建設(shè);市區(qū)危房、舊城改造及對(duì)老舊住宅小區(qū)進(jìn)行配套、升級(jí)和改造投資建設(shè);對(duì)市區(qū)問題樓盤進(jìn)行托管處置;負(fù)責(zé)公共住宅建設(shè)項(xiàng)目的投融資業(yè)務(wù),王廣國說,除董事長由組織部門任命外,其它人員都面向社會(huì)招聘,同時(shí)實(shí)行監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)制,絕不會(huì)涉足商品房開發(fā)。
  王廣國:“防止你將來把經(jīng)濟(jì)效益放第一位了,政府的社會(huì)保障職能你不愿意承擔(dān)了,甚至不積極了,那么這塊怎么辦,我們成立監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)是由政協(xié)委員、人大代表、社會(huì)一些專家,包括一些低收入家庭的代表組成,對(duì)這個(gè)公司年度一些主要項(xiàng)目和一些工作目標(biāo)、工作任務(wù)要進(jìn)行審查。”
  王廣國告訴記者,住宅投資公司成立后,在一到兩年內(nèi),將逐步壟斷經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房市場(chǎng),也就是說,將不再允許其它企業(yè)涉及這方面業(yè)務(wù)。
  王廣國:“目前企業(yè)(參與適用房、廉租房)積極性不大,那么政府要求我們前期把它壟斷起來。”
  與一般的企業(yè)相比,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的確有些不太一樣的地方:第一,它不以利潤最大化為目的,追求的是社會(huì)效益;第二,他們不參與商品房開發(fā),只投資經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、危舊房改造等政府項(xiàng)目;第三,對(duì)某些領(lǐng)域,他們打算逐漸壟斷起來,這家特殊的企業(yè),現(xiàn)在還在組建之中,作為它的業(yè)務(wù)主管單位鄭州市房管局的局長,王廣國正是住宅投資公司的推動(dòng)者之一,王廣國告訴記者,組建這家企業(yè)并不是學(xué)雷鋒,而是為了破解目前房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的諸多難題。
  在鄭州經(jīng)濟(jì)適用房管理中心采訪時(shí),記者注意到這樣一張報(bào)名表,四個(gè)新開盤小區(qū)總共1210套住房,卻有 11059戶報(bào)名申購,供需比例將近一比十,然而,與此同時(shí),記者還了解到另外一組數(shù)字,這些年,鄭州總共下達(dá)了1016萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計(jì)劃,實(shí)際開工的只有623萬平方米。
  鄭州經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)管理中心工程科科長張峰松:“他一算帳不合算,或者有更好的投資項(xiàng)目,他可以把錢投到更好的投資項(xiàng)目上面,這樣獲得利潤更大,經(jīng)濟(jì)房畢竟利潤受政府控制!
  張峰松說,按照國家統(tǒng)一規(guī)定,經(jīng)濟(jì)適用房最多只有3%的利潤。而目前房地產(chǎn)市場(chǎng)行情看漲,開發(fā)企業(yè)如果有更好的選擇,自然不愿投入到經(jīng)濟(jì)適用房領(lǐng)域。另一方面,2007年,鄭州市提出,十一五期間建設(shè)25萬平方米廉租住房,由于資金投入有限,鄭州市房管局提出了將經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房相捆綁的建設(shè)模式。
  王廣國:“在實(shí)施過程中,開發(fā)企業(yè)可能抵觸心理比較大,所以我們到目前為止有兩個(gè)小區(qū)吧,有兩個(gè)小區(qū)的開發(fā)企業(yè)是同意,同意這種方式來建設(shè)!
  在其中一家參與試點(diǎn)的小區(qū),我們見到了開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。
  河南大起立房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長馬一芳:“廉租房一點(diǎn)利潤都沒有,這樣好多(企業(yè))從經(jīng)濟(jì)利益角度來說都不是很愿意做。”
  根據(jù)這種捆綁模式,所有經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)商應(yīng)拿出8%的面積來做為廉租房,由政府成本價(jià)收購,也就是說,開發(fā)商不能賺一分錢。王廣國承認(rèn),經(jīng)過幾次努力,現(xiàn)在落實(shí)的廉租房建設(shè)面積也不到一萬平方米。
  王廣國:“我們建5到8萬平方米(廉租房)的話,基本上有50%得有一半的企業(yè)愿意做這件事才行,但是實(shí)際這里面的這個(gè)差距比較大!

微薄利潤,開發(fā)商乏人問津

  因?yàn)槔麧櫸⒈,鄭州的?jīng)濟(jì)適用房開工率不高,廉租房更乏人問津,無奈之下,房管部門不得不把經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房捆綁在一起,讓開發(fā)商從經(jīng)濟(jì)適用房賺點(diǎn)利潤的同時(shí)也做些貢獻(xiàn),對(duì)這種模式,有個(gè)比喻叫做吃肉也得啃骨頭,而即使這種模式很多情況下也用不了,因?yàn)橐鎸?duì)的是沒有肉的硬骨頭。
  這里是鄭州市中心的一條馬路,今天看起來并不顯眼,但居民們告訴記者,這里曾是鄭州市最繁華的街區(qū),然而緊臨著這條馬路,卻就是這樣一片破舊的樓房,50歲的虎桂云已經(jīng)在這住了大半輩子。
  鄭州市管城回族區(qū)書院街居民虎桂云:“你看看,就這下雨,自己沒有辦法了,俺自己壘了個(gè)臺(tái),整天下雨往家淌,一下大雨就得拿掃帚往外掃雨,這專門俺自己弄的,擋雨用的!
  這就是虎桂云的家,墻壁上布滿了這樣一道道的裂縫,有的地方墻皮已經(jīng)多次脫落。由于屋里低洼潮濕,這面墻上長滿了霉菌。這兩間屋子采光極差,只要有人,就得常年二十四小時(shí)點(diǎn)著燈。
  虎桂云:“我把燈給你弄滅,這就是白天,沒辦法,這每月電錢用得可多了,那你咋辦呢,你不開燈你看不見東西,就是這樣,沒有一點(diǎn)辦法,就這樣過吧,這沒法弄。”
  虎桂云說,在這間房子里她已經(jīng)生活了近三十年,虎桂云的鄰居張琳住在二樓,水泥地上也同樣滿是裂縫,隔著屋里的這堵墻甚至都能看到外面,房管部門工作人員告訴記者,書院街這一片房屋都是上個(gè)世紀(jì)六十年代建造的,五十多年過去了,很多建筑都已超過了使用期限,但改造起來卻不那么容易。
  鄭州市管城回族區(qū)房管局物業(yè)科副科長徐向明:“一個(gè)是面積大,一個(gè)是老城區(qū),牽涉的戶數(shù)多!
  鄭州市房管局局長王廣國告訴記者,書院街這個(gè)小區(qū)他也專程來過,最好的改造辦法就是拆遷重建,但由于歷史原因,這一帶地下布滿了防空設(shè)施,建設(shè)成本高,開發(fā)企業(yè)都不愿介入。
  王廣國:“確實(shí)很難受,當(dāng)時(shí)那時(shí)候覺得好象是有勁使不上,確實(shí)應(yīng)該改造,但是又沒人愿意改造,這個(gè)事確實(shí)也是,總覺得確實(shí)也是因?yàn)楸緛砦易约菏歉氵@個(gè)專業(yè)的,覺得可以干起來,但是沒人干,也沒有這個(gè)平臺(tái)!
  而對(duì)于虎桂云來講,在沒有開發(fā)企業(yè)愿意介入之前,她還是只能繼續(xù)在這樣的屋子里住下去。
  虎桂云:“我真的做夢(mèng)都想住一套新房,我現(xiàn)在真的,我都不知道住新房是啥滋味,我高興得都得蹦,都得唱歌,比現(xiàn)在還年輕!
  實(shí)際上,這幾年鄭州城市建設(shè)日新月異,類似書院街這樣的老舊城區(qū)越來越少,然而,恰恰就是剩下的這些地盤,開發(fā)難度最大,成本最高,房地產(chǎn)商連碰都不愿碰,在鄭州,這種燙手的山芋還有不少,像市區(qū)矗立的20棟爛尾樓,最長的已經(jīng)擱了十年以上,也是沒人敢接手,其中的損失無法估量。
  王廣國:“去年我剛剛到房管局以后,我們前任局長是離任審計(jì),那么離任審計(jì)說房管局還有兩百多平方米的辦公用房是閑置,屬于國有資產(chǎn)閑置的,所以這個(gè)事我們感到很奇怪,當(dāng)時(shí)一了解,結(jié)果是一個(gè)爛尾樓!
  這就是王廣國提到的那棟爛尾樓,地處鄭州市火車站站前黃金地段。樓道里積滿了厚厚的灰塵,這樣的提示隨處可見,四樓大廳這一小部分就屬于鄭州市房管局。
  鄭州市房管局助理調(diào)研員李英武:“2002年的時(shí)候,剛才我說了在海聯(lián)公司,當(dāng)年建這棟樓的時(shí)候,也向群眾集了一部分資,這群眾長期拿不到集資款,這就向政府去施加壓力,政府得出面給我們集資款解決了,市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)為了解圍跟我們局長說,你房管局先給我拿出來80多萬塊錢,就這一片,這一片大概是200多平方,先給它買下來,買下來之后給錢,先給群眾兌付了。”
  李英武介紹說,這座樓叫做海聯(lián)大廈,已經(jīng)閑置了十年,2002年那次也只是償還了群眾的集資款,并沒有從根本上解決問題,王廣國上任后,也曾多次努力,試圖盤活這座樓盤。
  王廣國:“這里邊總共牽涉到十幾家企業(yè)在里面,其中銀行牽扯到六家銀行,當(dāng)時(shí)我們也都是做工作,看看有沒有哪個(gè)大股東能夠牽頭把這個(gè)樓盤活,甚至我們也找了一些企業(yè)把這個(gè)樓盤活,因?yàn)楸P活了之后,我們房管局這個(gè)資產(chǎn)也可以利用起來,但是一年多時(shí)間確實(shí)也找不著,都不太愿意介入!
  在隨后的調(diào)研中王廣國發(fā)現(xiàn),雖然眼下房地產(chǎn)行情看漲,按理說也是解決海聯(lián)大廈類似樓盤的最佳時(shí)機(jī),但實(shí)際上,鄭州市還有20棟問題樓盤,總建筑面積60萬平方米,以目前鄭州市均價(jià)每平米3700元計(jì)算,就是20億元的財(cái)富處于沉睡當(dāng)中。
  王廣國:“一般的企業(yè)目前不愿意接管這個(gè)事,這塊是他們也擔(dān)心,在接管之后的話,擔(dān)心陷進(jìn)去,不愿意做這個(gè)事,我們這塊作為政府部門這塊,特別是管理部門這塊,確實(shí)是總是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。”

  相關(guān)稿件