馬紅漫:國企分紅應(yīng)以全體國民受益為宗旨
    2007-06-06    作者:上海經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 馬紅漫    來源:新京報(bào)
  國務(wù)院日前召開常務(wù)會議,研究部署試行國有資本經(jīng)營預(yù)算工作。會議同意財(cái)政部、國資委提出的意見,決定從2007年開始在中央本級試行國有資本經(jīng)營預(yù)算,地方試行的時(shí)間、范圍和步驟由各。▍^(qū)、市)及計(jì)劃單列市人民政府決定。(《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》5月31日)
  這一決定意味著,長達(dá)13年的國有企業(yè)不向政府分紅的歷史,將于今年畫上句號。國有或國有控股企業(yè)不向股東分紅,有其歷史原因。
  在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下,政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系是行政關(guān)系,因此政府部門對于企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)和投資決策擁有絕對的指令性權(quán)力,企業(yè)是否分紅本身就處于相對次要的地位。另外,1994年時(shí),國有企業(yè)大面積虧損,國企改革的核心是能否實(shí)現(xiàn)扭虧,即便規(guī)定了分紅制度,實(shí)際上也“無紅可分”。
  伴隨著國有企業(yè)體制創(chuàng)新和市場化進(jìn)程,很多大型國有企業(yè)已經(jīng)成為上市公司,除了國家財(cái)政股東之外,很多外部股東的加入讓國企利益復(fù)雜化。依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則,股東因出資而對公司享有股東權(quán),而股東權(quán)的核心就是財(cái)產(chǎn)權(quán),是股東出資的目的所在。與之相比,管理參與權(quán)則是手段,是保障股東實(shí)現(xiàn)其財(cái)產(chǎn)權(quán)的途徑而已。因此從學(xué)理意義上來說,國有股東也是股東,同樣應(yīng)該享有股息紅利分配的權(quán)利。
  對于一些效益較好的國有企業(yè)而言,過度的利潤留存則會造成投資沖動擴(kuò)張,加之企業(yè)監(jiān)管的局限性及治理結(jié)構(gòu)的不完善,其后果很可能導(dǎo)致資金鏈斷裂,三九集團(tuán)趙新先的應(yīng)聲落馬就是很好的例證。而且,由于行業(yè)內(nèi)競爭缺乏,國企內(nèi)在的盲目投資沖動非常大,甚至成為宏觀經(jīng)濟(jì)大起大落的原因之一。國資委之所以一再發(fā)文要求央企的投資方向必須符合主業(yè),其原因也正是在于此。
  在確定了國有企業(yè)必須向股東分紅之后,隨之而來的問題就是如何分配。對于這一問題的討論亦需回歸本源,那就是國有企業(yè)的股東在名義上和法理上應(yīng)當(dāng)歸屬于全體國民,而有關(guān)的政府部門只是代為行使管理權(quán)力。因此,理當(dāng)以讓全體國民成為直接受益者為目標(biāo),而不應(yīng)該從企業(yè)所處的行業(yè)小環(huán)境出發(fā),單獨(dú)制定僅僅讓部分群體受益的分配原則。
  以全體國民為分紅目標(biāo)的案例在海外早有先例。
  美國的阿拉斯加州在1968年發(fā)現(xiàn)了豐富的石油和天然氣資源,這帶來了一筆巨大的公共財(cái)富。阿拉斯加州政府用這筆財(cái)富建立了一個(gè)“永久基金”,基金投資的收入被用于給所有全州居民發(fā)放等額的現(xiàn)金分紅。1982年,全州40多萬居民每人都收到了第一張1000美元支票的社會分紅。如今,阿拉斯加永久基金已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)本金超過300億美元、年盈利能力超過10%的大型基金,躍居全球100家最大的基金之列。永久基金公司每年都向居民發(fā)放年度報(bào)告,人們也可以通過網(wǎng)址和電子郵件查詢所有相關(guān)的基金收益和分配問題。
  因此,通過類似的制度建設(shè),完全可以讓國有企業(yè)體現(xiàn)出其隸屬全民所有,全民才是國企真正主人的企業(yè)本質(zhì)屬性,這也有助于減少目前公眾對國企壟斷服務(wù)的強(qiáng)烈排斥感。
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