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近年來，一批資源開發(fā)型外資企業(yè)的進(jìn)入，為中國經(jīng)濟(jì)帶來活力，同時(shí)他們用科學(xué)發(fā)展觀管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也引起了人們關(guān)注。香港愛國企業(yè)家、云南三聯(lián)企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)巫凱誠結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，提出了外企在資源開發(fā)中用科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，資源開發(fā)與保護(hù)環(huán)境并舉，履行社會(huì)責(zé)任推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的管理思路，對(duì)資源開發(fā)型的企業(yè)管理具有一定借鑒意義。
和諧發(fā)展觀
巫凱誠認(rèn)為，外資企業(yè)在資源開發(fā)中成敗的關(guān)鍵是樹立和諧發(fā)展理念。為了企業(yè)利益，跑馬圈地占有礦山資源后濫采濫挖，造成資源的極大浪費(fèi)。為此，三聯(lián)集團(tuán)提出企業(yè)發(fā)展宗旨：“投資一方、發(fā)展一方、環(huán)保一方、富民一方”。
1994年，香港BVI凱旋控股公司經(jīng)國務(wù)院港澳辦推薦，作為第一家外資企業(yè)，來到云南文山州硯山縣投資礦業(yè)。目前，公司已經(jīng)發(fā)展成擁有正在運(yùn)營的三個(gè)子公司和正在籌建三個(gè)子公司的三聯(lián)企業(yè)集團(tuán)，投資區(qū)域遍及州內(nèi)硯山、廣南、文山、馬關(guān)四個(gè)縣。三聯(lián)集團(tuán)堅(jiān)持走深度加工、資源節(jié)約、循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展道路，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。截至2007年6月，集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)一億多元、總資產(chǎn)約三億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利1.25億元，繳納各種稅費(fèi)3000多萬元，近五年來上繳稅收一直居云南省文山州外來企業(yè)之首。集團(tuán)先后安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員2000多人，被云南省政府和有關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)秀外資企業(yè)”。
科學(xué)資源觀
開發(fā)礦產(chǎn)資源是礦山企業(yè)的追求，但如何在開發(fā)礦產(chǎn)資源的同時(shí)，保護(hù)礦山生態(tài)和地質(zhì)環(huán)境，卻不是每一個(gè)企業(yè)都能夠做得到的。巫凱誠認(rèn)為，外資企業(yè)管理中最重要的是要有科學(xué)的資源觀。衡量外資企業(yè)在資源開發(fā)中的好壞，是能否做到資源利用最大化，達(dá)到環(huán)保與開發(fā)并行。開發(fā)金山銀山的同時(shí)，保護(hù)好綠水青山。
三聯(lián)集團(tuán)作為礦業(yè)開發(fā)企業(yè)，主營礦山所在地硯山縣，鉛鋅礦資源線長(zhǎng)點(diǎn)多，礦區(qū)分散，長(zhǎng)期低水平群采造成的低度氧化礦和原生礦大量存在。針對(duì)這種情況，三聯(lián)集團(tuán)遵照科學(xué)發(fā)展觀的要求，發(fā)展集約型生產(chǎn)模式，走深度加工、資源節(jié)約、循環(huán)利用和無污染的可持續(xù)發(fā)展道路。
首先，實(shí)施高人才高科技戰(zhàn)略。集團(tuán)建立了礦業(yè)開發(fā)技術(shù)委員會(huì)、工程技術(shù)隊(duì)伍和技術(shù)協(xié)作智庫，配置了一流的探、采、選礦機(jī)械設(shè)備和技術(shù)裝備。其次是實(shí)施資源利用最大化，變廢為寶工程項(xiàng)目。三聯(lián)集團(tuán)先后投入300多萬元用于尾礦和低度氧化礦開發(fā)利用課題的研究，投資600萬元興建起日選400噸尾礦的利廢車間，今年底就將建成并投產(chǎn)。年產(chǎn)30萬塊青磚的廢礦渣利用車間也將于明年動(dòng)工。三是注重發(fā)展與環(huán)保并行。三聯(lián)集團(tuán)在建設(shè)和開發(fā)新礦區(qū)中，嚴(yán)格按照保護(hù)環(huán)境原則，礦區(qū)范圍不影響縣域飲用水源保護(hù)區(qū)，自然保護(hù)區(qū)，地表施工不破壞植被，在其它地區(qū)，將建造封閉型、循環(huán)利用型選廠和尾礦庫；礦山征地嚴(yán)格執(zhí)行國家整治礦山的標(biāo)準(zhǔn)；開礦廢渣選擇安全地點(diǎn)堆放，不造成泥石流等地質(zhì)災(zāi)害；閉坑時(shí)將廢渣回填采空區(qū)，平整復(fù)林，種植果木。在蘆柴沖礦區(qū)，不等礦山全部開采完畢，三聯(lián)集團(tuán)就自覺開始了邊閉坑邊復(fù)墾的工作。
社會(huì)責(zé)任觀
礦業(yè)是個(gè)利潤較高的行業(yè)，而礦業(yè)企業(yè)所在的農(nóng)村，大多貧窮落后，貧富差距巨大。如何處理好企業(yè)自身發(fā)展與當(dāng)?shù)卮迕窭�，共享發(fā)展成果，是許多資源開發(fā)型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
巫凱誠說，“企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，必須保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀缓蜕鷳B(tài)環(huán)境，兼顧地方和礦區(qū)周邊農(nóng)民的利益，除捐錢捐物外，幫助他們勞動(dòng)致富，徹底擺脫貧困狀態(tài)才是最根本的�！�
三聯(lián)集團(tuán)實(shí)施“和諧廠區(qū)”工程，建立企業(yè)、地方和農(nóng)民之間的利益共同體，讓投資者、地方和礦區(qū)農(nóng)民都能從企業(yè)發(fā)展中受益、分享企業(yè)的發(fā)展成果。企業(yè)除了定期提取一部分利潤用于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)，重點(diǎn)做好把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人的工作。把符合條件的農(nóng)民培養(yǎng)成合格的工人，把符合條件的村干部培養(yǎng)成企業(yè)的管理人員，讓他們能夠借助工資收入率先脫貧，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)村莊致富。同時(shí)，三聯(lián)集團(tuán)組織礦區(qū)的許多村民進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，使村民不但掌握了采選冶工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，培養(yǎng)成了新一代礦山建設(shè)者，更通過辛勤勞動(dòng)走上了脫貧致富的道路。
熱心社會(huì)公益事業(yè)，是外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。三聯(lián)集團(tuán)通過各種形式造福礦區(qū)民眾�；I資辦希望小學(xué)，設(shè)立了教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，為老年協(xié)會(huì)捐資，修路、建成地面衛(wèi)星接收站等公益事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2007年9月，三聯(lián)集團(tuán)累計(jì)已投入資金320余萬元，用于支持希望小學(xué)工程、扶貧幫困、文化建設(shè)和其他社會(huì)公益事業(yè)。三聯(lián)集團(tuán)計(jì)劃今后每年抽出3—5%的利潤，用于支持地方教育、道路改造、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)。不僅如此，公司還出資幫助路德希望小學(xué)建立了鼓號(hào)隊(duì)，為孩子們送去多種文具；設(shè)立了教育獎(jiǎng)勵(lì)基金：凡是蘆柴沖和三塘村的子弟，考上縣一中、州一中、中專、大專、本科、重點(diǎn)大學(xué)、北大、清華的，由公司給予一次性的教育獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)基金最低1000元，最高三萬元。今年，已經(jīng)有山里的孩子第一次領(lǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金了。
巫凱誠表示，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧是外資企業(yè)在資源開發(fā)中的必然選擇，外資企業(yè)管理者的責(zé)任就是要將構(gòu)建和諧作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，投資一方，發(fā)展一方，環(huán)保一方，富民一方，這是在資源開發(fā)中外企管理的核心所在。 |