中國的核電事業(yè)匯聚了共和國的幾代精英：雙鬢如霜的創(chuàng)業(yè)元老，縱馬南北的核工業(yè)建設中堅，壯志凌云的新一代英才。如今，“十一五”規(guī)劃我國全面步入核電發(fā)展新時期。半個世紀的奮斗終于向世界證明：起步于艱難時期的中國核工業(yè)，跨越了一個時代。這既是對20世紀的告別，也是中國核工業(yè)奮起追趕世界一流目標的某種開始。
　  對外交流、提升實力、引進技術(shù)、自主創(chuàng)新，核工業(yè)人激情演繹了“敬業(yè)報國、求精創(chuàng)新”的深刻內(nèi)涵。歷史回眸，其間創(chuàng)業(yè)艱辛、奮斗曲折。這些為核電事業(yè)大發(fā)展付出青春和熱血的創(chuàng)業(yè)者，硬是鑄就了中國核電發(fā)展全方位立體經(jīng)營，實現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)報國的理想。

秦山二期核電站全景

　　在國際核燃料市場，中核集團中國原子能工業(yè)有限公司(以下簡稱“原子能公司”)聲譽卓著。作為改革開放之初就成立的專業(yè)從事國際貿(mào)易的專營企業(yè)，它是國內(nèi)率先被國家授權(quán)中國核工業(yè)集團、并由集團委托從事核燃料進出口業(yè)務的專營公司。這源于它多年的核工業(yè)的深厚專業(yè)背景。如今，原子能公司與世界上50多個國家和地區(qū)以及國際原子能機構(gòu)保持著良好的貿(mào)易與合作關(guān)系，形成了遍布美洲、亞洲、歐洲、大洋洲和非洲的全球性國際貿(mào)易網(wǎng)絡。更為寶貴的是積累了豐富的國際貿(mào)易經(jīng)驗，并且能夠在新時期國家核電發(fā)展戰(zhàn)略中，發(fā)揮重要的保障作用。

在港口裝卸核燃料

主辦核工業(yè)展覽

企業(yè)員工正在拓展訓練

核電發(fā)展 春風已度玉門關(guān)

　　核能是一種清潔安全、技術(shù)成熟、供應能力強的新型能源。在2008年初的罕見雪災中，核電的安全穩(wěn)定就給世人留下深刻的印象。隨著全球?qū)Α肮?jié)能減排”的日趨關(guān)注，以及中國在《京都議定書》簽字后對環(huán)境安全的莊嚴承諾，核電以安全、清潔、可靠，不排放污染氣體而被人們寄予厚望。加快核電建設、提高核電比重，能夠極大改善我國能源過多依賴礦石燃料的現(xiàn)狀，有助于緩解常規(guī)能源所帶來的交通運輸和二氧化碳排放壓力；對于保障國家能源安全、落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
　　國家原則通過的“國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃”，到2020年核電運行裝機容量將達到4000萬(6000萬)千瓦、在建1800萬(2000萬)千瓦，這為我國的核燃料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供了前所未有的機遇。當中國核電面臨“積極發(fā)展”的國家方略，正在運營的核電站，不斷涌現(xiàn)的擴建、籌建的核電站對核燃料需求的“胃口”變得越來越大時，社會各界的注意力自然而然地關(guān)注到“核燃料的供應能否滿足核電發(fā)展需要”上來。此刻，人們發(fā)現(xiàn)，在保障我國核燃料供應能力上，中核集團能夠響亮地回答——“我們能”！

保障供應的重要渠道

　　保障供應是核電能夠大規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的基礎。目前，在我國“國內(nèi)生產(chǎn)作為核燃料供應主渠道(第一渠道)，國外開發(fā)(第二渠道)尚不能形成生產(chǎn)能力”的基本格局下，通過貿(mào)易渠道(第三渠道)獲取資源是利用國外資源的主要方式。這也是作為國內(nèi)核電對資源需求的主要補充以及核電企業(yè)建立資源商業(yè)儲備的主要來源。中核集團公司康日新總經(jīng)理不無自豪地說，“原子能公司的組建和誕生是我國改革開放的產(chǎn)物。事實證明，從改革開放之初，國家賦予中核集團原子能公司對核燃料及制品的專營權(quán)，實行專業(yè)化外貿(mào)經(jīng)營；利用國際市場作為國內(nèi)天然鈾供應的保障渠道之一，培育核工業(yè)外貿(mào)專業(yè)人才是極富有遠見的決策。如今，在這一專業(yè)外貿(mào)領域，原子能公司已日漸成熟”。
　　事實上，做為國內(nèi)核燃料供應商的中核集團，適應時代要求，已初步建立了規(guī)范化、市場化運作的民用核燃料供應機制。集團內(nèi)外并舉，對內(nèi)建立了“公平、公開、一視同仁”的核燃料貿(mào)易服務平臺；對外保持了多年經(jīng)營起來的穩(wěn)定可靠的貿(mào)易渠道(即原子能公司)，從而在多個方向構(gòu)建了確保我國核電發(fā)展的核燃料供應的保障體系。

國際貿(mào)易：從容崛起背后的“含金量”

　　改革開放之初，百事待興。國家不失時機地在五大軍工集團(部委)組建外貿(mào)企業(yè)，形成開放的“窗口”、對外的“橋梁”。中核集團中國原子能工業(yè)公司榮膺其中。如今，近30年傾力國際貿(mào)易，原子能公司蜚聲海外。如果談不上是一種非凡的記錄，那至少是一種力量——長達半個多世紀的中國核工業(yè)人的產(chǎn)業(yè)報國之志。這種強國之夢、報國之志，在核電迎來全面發(fā)展的今天仍在繼續(xù)……
　　大江流日月，高天行風云。在對外貿(mào)易領域，原子能公司已在國際貿(mào)易領域默默耕耘了近30個春秋�！爸宦勂渎�，不見其人”，這是許多人對中核集團旗下專業(yè)從事外貿(mào)的“中國原子能工業(yè)公司”的第一感覺。多年來，原子能公司一直致力于開拓和保持國際貿(mào)易采購渠道，建立穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴關(guān)系，積極補充和儲備能源戰(zhàn)略資源，確保核電長期穩(wěn)定運行。做為中國核工業(yè)向世界打開的第一扇“窗口”，原子能公司很早就開始了走向海外的艱苦歷練。通過國際貿(mào)易，實現(xiàn)多渠道保障資源長期、穩(wěn)定供應，確保中國核電的可持續(xù)發(fā)展，是他們的戰(zhàn)略目標。
　　由于是國內(nèi)率先，沒有可供借鑒的參照系，原子能公司在肩負國家使命的探索中，走出一條符合自身特色的發(fā)展之路。以燃燒的報國激情開拓創(chuàng)新，在加強國際合作中，創(chuàng)立出“中國原子能”熠熠生輝的國際品牌。國際業(yè)務迅速增長。在核貿(mào)易領域，最近四年的業(yè)務量是前20多年的總和，其知名度和良好的信譽口碑在國際同行中已達到了無人不曉的程度。據(jù)了解，目前公司與全球50多個國家和地區(qū)100多家公司進行廣泛的經(jīng)貿(mào)合作。尤其令人稱道的是，形成了穩(wěn)定的進出口國際貿(mào)易體系；具備了一定的國際競爭力，為我國利用境外資源，保證國內(nèi)核燃料供應起到了重要保障作用。
　　高峰之巔，感受風云激蕩。毫無疑問，國際貿(mào)易是現(xiàn)代服務業(yè)中的高端，而從事核燃料及其制品的貿(mào)易經(jīng)營，則是對企業(yè)的最高端考量。原子能公司長期致力于促進和加強中外經(jīng)濟交流與合作，代表國家的形象。多年來在發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，原子能公司還結(jié)合時代發(fā)展的要求，形成了中國核工業(yè)的鮮明風格特色。作為一家享譽海外的外貿(mào)專營公司，從事著核資源貿(mào)易，其艱難和復雜程度是常人無法想像的。
　　核貿(mào)易從業(yè)人員要有相應的核專業(yè)背景及很高的外貿(mào)業(yè)務素質(zhì)。在精通外語、計算機和外貿(mào)專業(yè)知識的同時，更要具備良好的溝通能力和團結(jié)協(xié)作精神。尤其重要的是，具備優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)的人才，須通過多年在風云變幻的國際貿(mào)易實踐中，才能成長為一名合格的原子能公司員工。
　　品牌，是辛勤者多年沉默的長跑。通過長期經(jīng)驗的積累和人才培養(yǎng)，中核集團原子能公司樹立了在這一領域的信譽和實力。多年來公司從國外進口資源的渠道和運作始終保持暢通；與全球主要鈾供應商也保持著多種方式的合作；為保障國家核電大發(fā)展所需的鈾資源量也未雨綢繆、準備充裕，并且在渠道建設方面早早做好了保障供應的整體布局。
　　開展國際貿(mào)易的首要任務是獲取低價格的天然鈾資源。作為資源類的戰(zhàn)略物資，天然鈾的貿(mào)易自然也遵從價值規(guī)律的掌控。但是作為敏感戰(zhàn)略物資，天然鈾較一般類商品又使得它與國際關(guān)系，地緣政治與供求關(guān)系和市場投機等諸多因素交織在一起，給市場價格的預測帶來更多的不確定性。
　　應對市場的急劇變化，原子能公司憑借著多年國際貿(mào)易的專業(yè)稟賦，依靠有著堅定報國信念的高端人才，在國際鈾市場大幅波動的關(guān)鍵時期，利用長期掌握的市場數(shù)據(jù)，業(yè)界各種動態(tài)，以及對國際宏觀能源形勢基本走向的把握，擇機為核電站企業(yè)采購成本相對較低的鈾資源。
　　市場本身就意味著競爭和實力間的互相制約與抗衡，意味著成本最低和利潤的最大化。核電用鈾作為一種商品，一旦進入商業(yè)流通領域，它同樣受到市場機制的調(diào)節(jié)和價值規(guī)律的支配。原子能公司在市場價格較低時，果斷出手，形成一段時間內(nèi)的價格鎖定，建立相對低位的價格機制，為核電發(fā)展保障供應建立了適量的儲備。
　　價格博弈是原子能公司引以為自豪的。15年來，原子能公司為廣東大亞灣核電站進口了其低濃鈾需求的30%，核電站與同期國際市場相比后稱贊原子能公司的價格低，服務好；1998年以來，原子能公司為田灣核電站進口兩個首爐和6個換料周期的燃料，供貨穩(wěn)定，成本低，為田灣獲取較好利潤提供了基本保障；2001年以來，公司的天然鈾進料加工業(yè)務為中核集團公司帶來了良好收益；2007年，原子能公司避開了國際市場鈾價格的最高位，在價格谷底采購天然鈾；2008年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢極不確定的形勢下，公司為核電企業(yè)采購的一批天然鈾也是在價格相對較低時購入的，例如為浙江三門和山東海陽兩個核電項目與阿�，m公司簽訂的800噸核燃料供貨合同，確保了企業(yè)今后運營的低成本。
　　海陸空三位一體的核燃料國際運輸體系，從一個方面印證了原子能公司的實力。“9.11事件”之后，國際社會加大了反恐力度。世界上的主要船運公司退出了核燃料運輸服務市場，尋找能夠承運核燃料的公司成為一大難題。加之沿途港口和終到港的靠港手續(xù)復雜，使得核燃料的運輸船只成為稀缺資源。與此同時，世界各國越來越重視核燃料運輸風險的控制和管理。原子能公司憑借著長期從事核燃料運輸?shù)慕?jīng)驗與合作伙伴良好的互信，積極籌劃、科學布局，建立了海陸空三位一體的核燃料國際運輸體系。為保證我國進口核燃料的通道安全，根據(jù)世界產(chǎn)鈾的主要地區(qū)分布，原子能公司已逐步建立了進口鈾資源的主要通道，為國際貿(mào)易提供了可靠的運輸物流保證。

在發(fā)展中創(chuàng)建企業(yè)文化

　　以發(fā)展孕育文化，以文化推動發(fā)展，是原子能公司近年來企業(yè)文化建設的最深刻感受。事實表明，文化從來不是企業(yè)王冠上的裝飾品，更不是企業(yè)成功后的附庸風雅，而是一種“潤物細無聲”的潛在力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展帶來最為強勁、持久的核心動力。原子能公司在不斷加強國際市場開發(fā)力度的同時構(gòu)建與時俱進的企業(yè)文化體系。通過多年的實戰(zhàn)，圍繞落實中核集團3221戰(zhàn)略，保障中國核電燃料長期、穩(wěn)定可持續(xù)供應這一原子能公司的戰(zhàn)略目標，逐漸清晰了自身的文化建設目標。
　　建設具有國際競爭力的國際性貿(mào)易公司，做一個無愧于時代的中國優(yōu)秀企業(yè)，已成為新時期原子能公司全體員工努力的方向。我國核工業(yè)創(chuàng)始于1955年，經(jīng)過半個多世紀的風雨歷程，已形成完整的核科技工業(yè)體系。在全面建設和諧社會，倡導節(jié)能環(huán)保的21世紀，中核集團是我國核電發(fā)展的先行者和主力軍。
　　認真學習和實踐科學發(fā)展觀，中核集團原子能公司的企業(yè)文化以核電可持續(xù)發(fā)展為重點，圍繞核燃料供應保障能力，構(gòu)建與時俱進的文化體系，為企業(yè)發(fā)展提供動力源泉。
　　保障核燃料供應責無旁貸。原子能公司在共同的奮斗目標中形成了極有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。大家無論是在作業(yè)繁忙的海港，還是寒風凜冽的陸路口岸，都能嚴謹負責地做好本職工作，共同維護著原子能公司的品牌和信譽。
　　風險控制是國際貿(mào)易中的重大課題。特別是在國際形勢急劇變化的最近一段時期，從體制機制上系統(tǒng)防范風險，無疑是考驗企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)安全文化建設的試金石。為此，原子能公司從建章立制入手，從制度建設的基礎領域就開始防范和化解經(jīng)營風險。
　　首先，在重大事項的決策風險控制上，實行民主決策、科學決策。公司以黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會和重大事項總經(jīng)理會鑒制來保障決策的科學性。由于決策的制度化、科學性、最大限度地規(guī)避了國際貿(mào)易中的種種不確定風險。
　　其次，在財務管理上，加強應收賬款管理，盡快回籠資金；強化合同管理，嚴格執(zhí)行合作所規(guī)定的責任和收益；
　　企業(yè)各級管理人員既是業(yè)務領域的骨干，更是體現(xiàn)執(zhí)行力的中堅；公司對于高層管理人員經(jīng)常以業(yè)務研討，組織培訓等形式，分析探討經(jīng)營過程中的各種風險，使凝聚力文化和風險防范意識升華為新時期一流國際貿(mào)易公司的必要文化修煉。

“進取合作”成就和諧高效

　　在有條不紊的緊張節(jié)奏下，原子能公司往往表現(xiàn)出一種“波瀾不驚”的低調(diào)。在平靜從容的態(tài)度中，全體員工都有一種理性的緊迫感，并且迅速轉(zhuǎn)化為對市場變化的快速反應。
　　外貿(mào)工作的最終目的，是在雙邊、多邊外交的主導下，體現(xiàn)國家利益。而執(zhí)行工作的具體每個人既感到使命光榮、又覺得責任重大。特殊的工作性質(zhì)要求企業(yè)文化積極倡導“在進取中和諧，在合作中心情舒暢”。提倡管理中的陽光心態(tài)，員工自覺意識到人生最寶貴的時間是在工作崗位上。高效團結(jié)，和諧的企業(yè)文化就是競爭力。企業(yè)文化建設的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，與企業(yè)核心競爭力的要求相適應。進取、和諧、合作的企業(yè)文化帶來的是心情舒暢和實實在在的高效率。
　　例如當有些業(yè)務暫時分不清該誰做時，第一個接觸到的員工便會主動承擔起來。員工之間有分工，亦有合作。和諧高效的企業(yè)文化培養(yǎng)了員工習慣性的“補位意識”。
　　更重要的是，原子能公司的和諧高效是從領導層帶頭做起，具有很強的帶動示范效應。領導成員之間互相配合、團結(jié)協(xié)作；以創(chuàng)造性思維營造出一種強大的凝聚力和持久的影響力，成為提升外貿(mào)經(jīng)營素質(zhì)的強大動力。

科學發(fā)展觀下的新追求

　　核能的開發(fā)利用，為人類改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展提供了一種全新的方式。對于中國來說，核電發(fā)展的系列化、規(guī)�；�、批量化，是實現(xiàn)經(jīng)濟性的重要途徑。
　　為應對核燃料日益增長的需求，中國核工業(yè)精心組織，詳細規(guī)劃，一批適應今后核電發(fā)展需求的核燃料供應體系正在形成。

提升服務品質(zhì) 打造“和文化”

　　在高技術(shù)和稀缺資源領域，少數(shù)發(fā)達國家對我國實行封鎖扼制的事例不勝枚舉。直至今天，在高技術(shù)、稀缺金屬資源領域，我國仍面對著許多壁壘和禁區(qū)。
　　作為核燃料供應的重要渠道之一，國際貿(mào)易應該如何集中力量，做大做強？
　　內(nèi)部集中，對外競爭。據(jù)了解，核電發(fā)達國家對核燃料產(chǎn)業(yè)基本都是集中統(tǒng)一管理。從長期的實踐效果來看，不僅優(yōu)勢明顯，而且是成功之道。一向鼓勵市場競爭的西方發(fā)達國家，對核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)卻大多實行堅定的集中統(tǒng)一管理，值得我們深思………
　　首先，能夠集中國內(nèi)優(yōu)勢力量，發(fā)展本國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)，最終起到推動核電發(fā)展，同時增強一個國家戰(zhàn)略力量的作用。
　　其次，核燃料產(chǎn)品既有燃料產(chǎn)品的通性，也有其特殊性。其面對的用戶群十分明確，集中統(tǒng)一配置資源，同時配合國家核電發(fā)展政策、投資和經(jīng)濟周期、運用經(jīng)濟手段進行調(diào)節(jié)，能夠節(jié)約國家資源。
　　第三，集中統(tǒng)一的循環(huán)體系，有利于保護發(fā)展中的核燃料供應鏈，對外打造核燃料整體競爭力。在滿足國內(nèi)市場需求中成長壯大，形成國際競爭力。
　　為此，中核集團原子能公司強調(diào)，必須要有高度的使命感和責任感，全面提升服務品質(zhì)，以良好的服務支持中國核電的和諧發(fā)展；以優(yōu)質(zhì)低成本增強中國核電的競爭力。
　　在市場環(huán)境下的核電發(fā)達國家，深知市場競爭的利弊。他們自然不會把市場競爭這把雙刃劍的另一刃劃向自己的咽喉。市場競爭的本質(zhì)是為了提升效率，優(yōu)化配置資源。而對資源類產(chǎn)品的多頭進口，內(nèi)部互相競爭，必將形成一個無序市場，出現(xiàn)惡性價格競爭。
　　和諧發(fā)展的“和文化”，使原子能公司認識到，中國核電事業(yè)正面臨著難得的發(fā)展的機遇。公司內(nèi)部的企業(yè)文化要以“和諧文化”統(tǒng)領，為核電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供低成本的核燃料保障，就能夠使不同的核電企業(yè)接受服務，和諧發(fā)展，通過核燃料供應形成核電建設發(fā)展中更高層次的“和文化”。
　　而高效優(yōu)質(zhì)服務就需要在內(nèi)部擁有強大的執(zhí)行力，能夠高效率地貫徹公司決策。使核燃料供應產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都有環(huán)環(huán)相扣，平滑聯(lián)接。以全面優(yōu)質(zhì)滿意周到的服務，將有限的資源、明確的用戶群凝聚在一起，在國際貿(mào)易中擁有更高的效率和成本優(yōu)勢。

超越單純的貿(mào)易情結(jié)

　　企業(yè)文化建設的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，并且與企業(yè)核心競爭力的要求相適應。超越單純的貿(mào)易情結(jié)，中核集團原子能公司強烈意識到，一個強大的核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)是我國核電持續(xù)健康發(fā)展的基礎保證。立志產(chǎn)業(yè)報國的原子能公司已經(jīng)將重點從單純的“貿(mào)易”層面，轉(zhuǎn)移到了對人才、資源和服務等有效提升的層面。為適應核電全面發(fā)展的新形勢，原子能公司正在以系統(tǒng)性資源的創(chuàng)新能力提升企業(yè)的整體價值。
　　市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是合作多贏經(jīng)濟。市場經(jīng)濟不僅造就了一批制造企業(yè)，而且培育出一批擁有全球視野的商業(yè)服務機構(gòu)。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟的方向。中國核電正在崛起，而發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)需要強大的高端服務業(yè)傾力支持。超越單純的貿(mào)易情結(jié)，中核集團原子能公司從更寬廣的視角看待自身發(fā)展的緊迫性。與中國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)共同成長中，他們更加關(guān)注中國核電的整體競爭力，并為核電產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)貢獻價值。