石景山區(qū)環(huán)衛(wèi)中心打造一流環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系
    2008-08-28        來源:經(jīng)濟參考報

石景山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心黨委書記、主任 田景安

    在北京燦若群星的環(huán)衛(wèi)服務(wù)組織中,北京市石景山區(qū)環(huán)衛(wèi)中心已有七年的發(fā)展史,是由原環(huán)境衛(wèi)生管理局轉(zhuǎn)制而來的石景山區(qū)環(huán)衛(wèi)專業(yè)作業(yè)隊伍,下轄五個作業(yè)隊,承擔(dān)著全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作。

不辱使命 創(chuàng)新起步

    “欲成大事者,必固其基;欲成江河者,必長其源。”在平凡艱苦的環(huán)衛(wèi)工作中,環(huán)衛(wèi)中心既“固其基”又“長其源”。以嚴(yán)格的管理,不斷拓展長遠(yuǎn)發(fā)展的新局面。
    石景山區(qū)位于北京市城區(qū)西部,面積84.38平方公里,人口54.6萬。2001年以前,環(huán)境設(shè)施、公共設(shè)施及作業(yè)裝備在全市處于落后狀態(tài)。2001年10月石景山環(huán)衛(wèi)中心成立,現(xiàn)任中心黨委書記、主任田景安上任。面對該區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)的落后狀態(tài),田景安主任以開拓進取的精神,實施了卓有成效的舉措,改制近七年來,中心通過不斷推進環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力加強隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)專業(yè)服務(wù)水平不斷邁上新臺階,在區(qū)委區(qū)政府的支持和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一舉改變了2001年以前環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共設(shè)施及專業(yè)裝備在全市的落后狀態(tài)。2007年,道路清掃、密閉式清潔站及公廁管理一舉進入北京市專項檢查前三名,標(biāo)志著石景山區(qū)環(huán)衛(wèi)專業(yè)作業(yè)進入了全市一流水平。

鍥而不舍 功在落實

    思路決定出路,石景山環(huán)衛(wèi)中心緊緊把握城市建設(shè)的節(jié)奏,圍繞“現(xiàn)代、綠色、文明”的建設(shè)目標(biāo),實施了規(guī)范化管理,精細(xì)化作業(yè)舉措,環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)得到長足發(fā)展。
    服務(wù)范疇無盲區(qū)覆蓋 環(huán)衛(wèi)中心強化管理,創(chuàng)新機制,環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和服務(wù)緊跟石景山區(qū)城市建設(shè)同步發(fā)展,2001年作業(yè)面積僅不足200平方米,從2004年開始實施專業(yè)清掃保潔由主干道路向城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民小區(qū)以及“門前三包”等范圍延伸的戰(zhàn)略,2006年加強區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部的治理,2007年逐步將城區(qū)居民小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍。目前作業(yè)面積已從2001年的不足200萬平方米增加到現(xiàn)在的657.9萬平方米,全區(qū)城市新建道路全部及時納入專業(yè)作業(yè),服務(wù)范疇實現(xiàn)無盲區(qū)覆蓋。
    應(yīng)急保障機制日趨完善 環(huán)衛(wèi)中心從2003年“非典”時起建立了應(yīng)急保障機制。在環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急事件處理、城市緊急事件的處置中發(fā)揮了不可替代的作用。僅2007年環(huán)衛(wèi)應(yīng)急分隊就出動122次,成為政府應(yīng)急保障體系中的重要力量。
    環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)取得突破性發(fā)展 環(huán)衛(wèi)中心加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè),專業(yè)作業(yè)車輛已由2001年的不足100臺發(fā)展到現(xiàn)在的近300臺,使大批現(xiàn)代化的作業(yè)車輛裝備在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中得到應(yīng)用。如大中型道路清掃車、道路沖刷降塵灑水車在控制大氣污染中發(fā)揮了重要作用;多功能除雪車提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)急能力。垃圾收集清運全部實現(xiàn)密封、壓縮、環(huán)保,徹底消除了垃圾集中清運過程中的二次污染。2008年中心機械化清掃率達(dá)到91.9%;水沖道路作業(yè)率達(dá)到100%。機械化作業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用,有效提高了全區(qū)道路光潔度,為完成首都大氣污染控制指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
    2003年8月投資5000萬元興建的石景山區(qū)垃圾綜合處理廠,于2004年6月開始進入正式運行,其垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施達(dá)到了國內(nèi)一流水平,由此結(jié)束了石景山區(qū)生活垃圾簡易填埋的歷史,生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%。
    在達(dá)標(biāo)公廁改造中,從以人為本、環(huán)保節(jié)能的理念出發(fā),對全區(qū)公廁進行了大范圍改造升級,重點街區(qū)和旅游景點的高類別公廁在建筑上形成了各具特色、一廁一景的多樣化建筑風(fēng)格。特別是2005年以來,完成新建、改建高類別公廁61座,達(dá)標(biāo)公廁213座,在達(dá)標(biāo)公廁改造中,廣泛采用了免水沖發(fā)泡技術(shù),成為在北京市公廁改造中率先大規(guī)模使用這一新技術(shù)的城區(qū),應(yīng)用發(fā)泡技術(shù)的比例占已達(dá)標(biāo)公廁的90%以上,居全市前位。
    適合北京市城市環(huán)境的作業(yè)裝備和環(huán)衛(wèi)保障設(shè)施領(lǐng)先全國 為了提高作業(yè)裝備的應(yīng)用能力和環(huán)衛(wèi)保障設(shè)施應(yīng)用水平,環(huán)衛(wèi)中心根據(jù)北京市城市環(huán)境特點和奧運保障需要,近年來,對設(shè)備和設(shè)施進行了大量適應(yīng)性改造和創(chuàng)新。目前,許多裝備已達(dá)到全國領(lǐng)先水平,部分設(shè)施達(dá)到了國際先進水平。
    為適應(yīng)北京市降塵量大和石景山區(qū)施工工地多帶來的路面渣土多的特點,他們同道路吸掃車生產(chǎn)廠家聯(lián)合攻關(guān),在原車型基礎(chǔ)上,加大了吸塵強度,使該車型從以掃為主變?yōu)橐晕鼮橹,作業(yè)效果大幅度提高。同時,加大了高壓沖洗車的沖地強度,解決了長期漬于地面縫隙中泥土沖洗不凈的問題,使石景山區(qū)的道路路面恢復(fù)了本來顏色。道路吸掃車和高壓沖洗車的技術(shù)應(yīng)用和作業(yè)效果達(dá)到了全國領(lǐng)先水平。

營造石景山環(huán)衛(wèi)特有的“人文”氣息

    黨委書記、主任田景安求真務(wù)實,各項工作率先垂范,以身作則。對待工作精益求精,扎實推進,對待員工關(guān)心愛護、注重培養(yǎng)。中心從干部的帶頭作用和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)抓起,在職工中開展“遠(yuǎn)學(xué)時傳祥精神,近學(xué)身邊榜樣”活動。幾年來,一大批技改創(chuàng)新成果在北京市和石景山區(qū)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中受到表彰。從2003年開始,中心開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動,由田景安主任倡導(dǎo)的讀書活動已連續(xù)開展七年,共撰寫學(xué)習(xí)體會100余篇。2006年,環(huán)衛(wèi)中心被評為北京市“創(chuàng)建學(xué)型組織”先進單位,成為石景山區(qū)率先被北京市命名的“學(xué)習(xí)型單位!
    2008年北京奧運會的召開,對城市建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),各專業(yè)隊以“建設(shè)新北京,迎接新奧運”為主題,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造服務(wù)一流的職工隊伍。2007年,成立奧運服務(wù)小分隊,圓滿完成石景山區(qū)五個奧運比賽場館,兩個訓(xùn)練館的保障工作,在“好運北京”測試賽中,專為場館定制了77座移動公廁按期投入使用,出色完成四項賽事的環(huán)衛(wèi)保障,環(huán)衛(wèi)保障水平達(dá)環(huán)衛(wèi)中心有史以來的最高標(biāo)準(zhǔn)。得到業(yè)內(nèi)外矚目和贊揚。2007年被評為“首都文明服務(wù)示范窗口”先進單位。
    石景山環(huán)衛(wèi)中心開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)工作的新局面,全力打造一流的環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,備受各界矚目和贊揚,為石景山區(qū)乃至北京經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

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