四大原因推動(dòng)鋼鐵業(yè)整合勢(shì)在必行
    2010-03-12        來(lái)源:上海證券報(bào)

    鋼產(chǎn)量位列國(guó)內(nèi)第一的河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)王義芳日前接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,避免重復(fù)建設(shè)、淘汰落后產(chǎn)能、提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和內(nèi)部資源優(yōu)化整合是推動(dòng)當(dāng)前鋼鐵業(yè)兼并重組的四大原因。
    王義芳告訴記者:“現(xiàn)在大家都說(shuō)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到6.5億或者7億噸,但發(fā)改委只批了3億噸,其他產(chǎn)能基本都是企業(yè)自己上馬的,這就是典型的重復(fù)建設(shè),而大的企業(yè)集團(tuán)形成后,一定程度上就能解決這個(gè)問(wèn)題!睋(jù)他介紹,河北鋼鐵集團(tuán)去年就否決了宣鋼一項(xiàng)總投資高達(dá)20億元的熱軋板卷生產(chǎn)線。否決這條生產(chǎn)線,并不是因?yàn)榧夹g(shù)落后,也不是因?yàn)闆](méi)有效益,而是因?yàn)楹颖变撹F集團(tuán)已經(jīng)有了6條2000萬(wàn)噸的熱板線的產(chǎn)能。如果沒(méi)有組建河北鋼鐵集團(tuán),僅僅從宣鋼的角度出發(fā),肯定會(huì)上這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)樾撝挥薪ú、型材,沒(méi)有板材,而且這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)也不錯(cuò)。
    王義芳認(rèn)為,鋼鐵業(yè)兼并重組的第二個(gè)好處是淘汰落后產(chǎn)能。假設(shè)各自為政,有的時(shí)候讓企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能都不一定能執(zhí)行,因?yàn)槠髽I(yè)要生存,而大的企業(yè)集團(tuán)形成以后,內(nèi)部可以制定有序的發(fā)展計(jì)劃,落后產(chǎn)能的淘汰也比較好協(xié)調(diào)。
    提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)是進(jìn)行行業(yè)整合的第三個(gè)好處。王義芳告訴記者,河北鋼鐵集團(tuán)組建一年多,僅去年一年,拋開(kāi)內(nèi)部一些工作,一些戰(zhàn)略因素外,企業(yè)就節(jié)約資金22億元。他以采購(gòu)合金為例,說(shuō)明了集團(tuán)下屬五大鋼鐵公司是如何聯(lián)合起來(lái)提高議價(jià)能力,同時(shí)降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的。
    鋼鐵業(yè)整合的第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)資源的優(yōu)化。王義芳坦言,整合之前,各企業(yè)之間由于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或資源無(wú)法共享,而整合完成后,資源可共享,經(jīng)營(yíng)能力可獲最大提高。

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