“東師模式”引領(lǐng)十萬畢業(yè)生搶占就業(yè)高地
    2008-12-03    作者:彭冰    來源:中國青年報

    受金融危機影響,各地舉辦的諸多高校招聘會今年“遇冷”,規(guī)模有所萎縮。然而,日前在東北師范大學(xué)舉辦“東北地區(qū)高師院!2009屆畢業(yè)生聯(lián)合供需洽談會”卻迎來利好消息——參會企業(yè)單位未減反增,1000余家用人單位共提供需求信息近7.8萬條。這無疑給東北地區(qū)28所高師院校的近10萬名畢業(yè)生注入了一針強心劑。
    “感覺還行”、“比較滿意”、“比想象得好”,這是記者在洽談會現(xiàn)場聽到的最多的回答。記者看到,前來招聘的用人單位來自全國26個。▍^(qū)、市),招聘崗位類型多樣,行業(yè)齊全,對非師范生的吸納量也很大。
    據(jù)統(tǒng)計,僅開辦第一天就有4萬余名畢業(yè)生參與洽談,總體供需比例為1∶1.95,即一個學(xué)生對應(yīng)近兩個招聘崗位。
    “大船能破大風(fēng)浪,大市場抵御大風(fēng)險。在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和金融危機大背景下,‘東北高師教育人才集散地’這個大品牌體現(xiàn)出了獨特優(yōu)勢,放射出耀眼的光芒!睎|北師大黨委書記盛連喜說。

扛起公共就業(yè)服務(wù)的大旗

    “東北地區(qū)范圍內(nèi),有些學(xué)校就業(yè)資源過多,用不了,用人單位的需求無法滿足;有些學(xué)校就業(yè)資源過少,又不夠用,學(xué)生的需求無法滿足。全國范圍內(nèi),東北地區(qū)就業(yè)資源相對較少,東南沿海等地就業(yè)資源相對較多!睎|北師大就業(yè)中心主任王占仁,把這一現(xiàn)象叫做“二八”難題。
    實際上,因為“二八”現(xiàn)象的存在,從1998年起,吉林省內(nèi)各高校,尤其是高師院校,就有部分畢業(yè)生參加?xùn)|北師大舉辦的就業(yè)洽談會,相當(dāng)一部分學(xué)生在師大洽談會上找到了理想工作。此后,越來越多的東北高師院校及學(xué)生希望東北師大能敞開市場,向他們提供公共就業(yè)服務(wù)。
    公共就業(yè)服務(wù)本來主要是政府的職責(zé),但在現(xiàn)實國情下,公共就業(yè)服務(wù)處于短缺狀態(tài),需要多方參與。作為教育部直屬、國家“211工程”重點建設(shè)大學(xué),東北高師中的龍頭院校——東北師大決定扛起這面大旗,開放本校資源,開展公共就業(yè)服務(wù),打造東北教育人才大市場。
    “1999年開始,政府對師范的政策性保護逐步弱化,高師院校就業(yè)工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。要想成功應(yīng)對這些挑戰(zhàn),一要在畢業(yè)生質(zhì)量上打造‘師’字名牌;二要以規(guī)模造就市場。要做到這兩點,單打獨斗肯定不行,必須聯(lián)合,通過優(yōu)化資源配置來提升市場份額!睎|北師大黨委書記盛連喜敏銳地看到了就業(yè)市場今后發(fā)展的必然趨勢。
    2001年,經(jīng)過充分調(diào)研與論證,東北師大提出了“內(nèi)合外聯(lián)”的就業(yè)工作戰(zhàn)略:由東北師大牽頭,聯(lián)合東北高師院校,成立東北高師就業(yè)工作協(xié)作體。每年春秋兩季,以東北師大為主體,各組織一次全國范圍的市場開發(fā),并主辦一次“東北高師院校畢業(yè)生洽談會”。

充分實現(xiàn)資源共享

    “內(nèi)合外聯(lián)”之前,東北師大只需開發(fā)重點中學(xué)市場;開展就業(yè)協(xié)作后,就需要尋找符合28所東北高師院校學(xué)生需求的公共市場。東北師大的市場開發(fā)范圍,逐步擴大到普通中小學(xué)、企事業(yè)單位、人才中心,既有高端市場,又有中端和低端市場。經(jīng)過8年的市場建設(shè)與培育,東北高師就業(yè)空間從傳統(tǒng)的東北地區(qū),拓展到了除西藏、新疆、港澳臺以外的所有省份。
    “如此一來,一是能最大限度確保就業(yè)市場滿足公共需求;二是能最大限度抵御外界環(huán)境變化帶來的沖擊——即使部分地區(qū)遇到經(jīng)濟發(fā)展問題,或者受到地方政策限制,對東北高師畢業(yè)生整體就業(yè)也不會產(chǎn)生特別重大的影響!蓖跽既市χf,“這叫‘西方不亮,東方亮,黑了南方,有北方’!
    東北高師就業(yè)協(xié)作體成立后,真正打破了校際藩籬,實現(xiàn)了資源共享。11月21日,記者在東北師大聆聽了一場就業(yè)形勢報告,這是該校就業(yè)辦派出50余人次,歷時3個月深入各地調(diào)研才得到的“情報”,但他們卻將這些來之不易的信息,毫無保留地與兄弟院校以及這些學(xué)校的4萬多名畢業(yè)生共同分享。
    為了讓學(xué)生共享就業(yè)信息,東北師大先后投入600萬元建設(shè)了東北高師院校就業(yè)聯(lián)盟網(wǎng),一旦有新的用人信息,每所高校的每1名學(xué)生,都可以在第一時間獲得。同時,所有畢業(yè)生的詳細資料也都被網(wǎng)站錄入,供用人單位參閱。
    不僅如此,非東北師大的學(xué)生,還可以使用東北師大的電腦、場地、視頻設(shè)備,免費享有做視頻簡歷等服務(wù)。內(nèi)蒙古師大學(xué)生王險峰深有感觸地說:“東北師大學(xué)生能用的,幾乎就是兄弟院校學(xué)生能用的!
    東北師大開展公共就業(yè)服務(wù)之初,也有很多人擔(dān)憂:會不會種了人家的地,荒了自己的田?會不會強者更強、弱者更弱?對此,東北師大黨委副書記楊曉慧說:“眾多高師院校畢業(yè)生共享一個就業(yè)市場,必然加大競爭。但這種競爭是在一個有序、規(guī)范、透明的市場內(nèi)競爭,競爭點主要體現(xiàn)在各學(xué)校的層次、水平、特色、學(xué)生質(zhì)量等方面。各高校都不得不全面提升教育教學(xué)和就業(yè)工作質(zhì)量,這也將在無形中整體提升‘東師品牌’”。

品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)

    就業(yè)協(xié)作體成立后,由東北師大主辦的“聯(lián)合洽談會”,成了東北地區(qū)聲勢浩大的人才盛會。每年,都有來自東北高師院校的4萬余名本科畢業(yè)生、1萬余名研究生參加。對用人單位來說,這是一個頗富吸引力的市場:規(guī)模大、層次全,不必跋山涉水,“一堂求遍東北師”,能節(jié)省大量人力、物力、財力。
    規(guī)模優(yōu)勢,使每年一度的這個聯(lián)合洽談會獲得了“東北教育人才集散地”的美名,也使全國的就業(yè)資源更多地流動到東北高師。用人單位從開始聯(lián)合時的230家,迅速攀升到1000余家;人才需求信息也由4000條,攀升到4萬條以上。
    信息共享,市場共建,降低了學(xué)生的求職成本,減少了畢業(yè)生東奔西跑,到處參加招聘會的路費、住宿費;對兄弟院校來說,則避免了單兵作戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)。
    協(xié)作體成立以來,東北28所高師院校的學(xué)生就業(yè)率以平均每年2~3個百分點的比例提升。而東北師大的就業(yè)率也始終保持在98%以上,穩(wěn)居全國師范院校前列。
    資源配置優(yōu)化,滿足了各方需求,形成了多方共贏的局面!肮步ù笫袌,共享大資源,共創(chuàng)大品牌”的公共就業(yè)服務(wù)“東師模式”,以其特有的價值和魅力吸引了眾多高校的關(guān)注與效仿。
    記者在采訪中了解到,目前,東北五校就業(yè)工作協(xié)作體、全國交通行業(yè)陸上專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)作組、全國航海類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)作組等大學(xué)生公共就業(yè)服務(wù)聯(lián)合體,正如雨后春筍般迅速成長。
    本報長春12月2日電

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