龔景仁:自主創(chuàng)新打破國(guó)外技術(shù)壟斷
    2009-03-30    本報(bào)記者:鄭燕峰    來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)
    真空帶式過(guò)濾機(jī)是一種廣泛應(yīng)用于環(huán)保、化工、礦冶、電力等行業(yè)的分離機(jī)械。2007年,這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)神話——國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)?fù)耆珜?shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,曾壟斷中國(guó)市場(chǎng)數(shù)十年的跨國(guó)公司黯然退出。
    打破外方長(zhǎng)期壟斷,核工業(yè)煙臺(tái)同興實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱同興實(shí)業(yè))被公認(rèn)為領(lǐng)軍企業(yè)。目前這家企業(yè)生產(chǎn)的核星牌真空帶式過(guò)濾機(jī)占有著70%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,成為亞洲最大的真空過(guò)濾機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一,其中帶式過(guò)濾機(jī)的產(chǎn)量居世界第一。
    核工業(yè)煙臺(tái)同興實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龔景仁,這位年輕的企業(yè)家被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是改變游戲規(guī)則、創(chuàng)造這一神話的領(lǐng)軍人物。
    喜歡鉆研的龔景仁經(jīng)常晚上陪完客人,自己再鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn)。接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪當(dāng)天,他在家里用洗衣機(jī)做海水成冰分離實(shí)驗(yàn),一直琢磨到夜里兩點(diǎn)。
    從小時(shí)候拆手表、裝老式打字機(jī)到如今打破國(guó)外技術(shù)壟斷,龔景仁說(shuō),他遇到新鮮事物一定要搞懂。企業(yè)很多新產(chǎn)品構(gòu)思都有他的影子。龔景仁說(shuō):“中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)研發(fā)一定要領(lǐng)先半步!
    同興實(shí)業(yè)公司是從山東省核工業(yè)273地質(zhì)大隊(duì)的一個(gè)機(jī)修車間發(fā)展壯大起來(lái)的。我國(guó)首顆原子彈成功爆炸,所需要的鈾就是273地質(zhì)大隊(duì)在江西發(fā)現(xiàn)的。到了1993年,隨著國(guó)家投資銳減,大隊(duì)開(kāi)始嘗試創(chuàng)辦企業(yè),但開(kāi)了就倒閉,倒閉了再開(kāi)新廠。1993年,憑借從江西帶來(lái)的圖紙,他們開(kāi)發(fā)出第一臺(tái)帶式過(guò)濾機(jī),但直到1996年,企業(yè)效益也就在50萬(wàn)~80萬(wàn)元徘徊。1997年,龔景仁擔(dān)任廠長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。
    創(chuàng)業(yè)之初,他們將產(chǎn)品命名為“核星”,希望能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)大型過(guò)濾機(jī)依賴進(jìn)口的局面。以前見(jiàn)生人臉就紅的龔景仁開(kāi)始跑市場(chǎng),不喝酒的他也敢和人拼上幾杯。他主動(dòng)幫助客戶改進(jìn)工藝,從而找到產(chǎn)品和行業(yè)的技術(shù)對(duì)接。過(guò)濾機(jī)有上千種濾布,不同行業(yè)需要不同的濾布選型。龔景仁有個(gè)絕活,他拿起濾布,一吸一吹就能判斷出濾布的透氣量,進(jìn)而確定行業(yè)選型。懂技術(shù)的龔景仁去投標(biāo),中標(biāo)率在95%以上。
    2001年國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)規(guī)定,要求全國(guó)的火力發(fā)電廠逐步對(duì)排放的氣體進(jìn)行脫硫。當(dāng)時(shí),生產(chǎn)這種過(guò)濾機(jī)的關(guān)鍵技術(shù),全部被歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家控制。龔景仁決定進(jìn)行科研攻關(guān)。2004年同興公司生產(chǎn)的第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)真空膠帶脫水機(jī)在江陰夏港電廠一次試車成功,產(chǎn)品價(jià)格不到進(jìn)口設(shè)備的四分之一,主要技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品水平,徹底改變了脫硫過(guò)濾機(jī)完全依賴進(jìn)口的局面。其后不久,國(guó)家有關(guān)部門組織專家對(duì)脫硫過(guò)濾機(jī)進(jìn)行科研攻關(guān)。當(dāng)他們得知同興公司已經(jīng)搶先一步實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用生產(chǎn)之后,立即在全行業(yè)進(jìn)行了大面積推廣。
    目前,同興公司研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)30多個(gè),獲得國(guó)家專利20余項(xiàng),產(chǎn)品的應(yīng)用范圍由原來(lái)的治金行業(yè)拓展到電力、化工、食品、制藥等上百個(gè)領(lǐng)域。
    2007年,新疆羅布泊鉀鹽1.2億元的過(guò)濾設(shè)備招標(biāo),引來(lái)了國(guó)內(nèi)外知名的過(guò)濾機(jī)生產(chǎn)商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),同興公司憑借技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)順利中標(biāo)。
    龔景仁和他的團(tuán)隊(duì)不但把過(guò)濾機(jī)產(chǎn)品做大做強(qiáng),而且還拉長(zhǎng)了過(guò)濾機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條。膠帶是過(guò)濾機(jī)上的關(guān)鍵部件,3米以上的寬幅膠帶生產(chǎn)一直被國(guó)外個(gè)別綜合型橡膠企業(yè)壟斷。2005年開(kāi)始,同興人投資成立了煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司,建設(shè)了目前世界上第一條專業(yè)化過(guò)濾機(jī)專用寬幅膠帶生產(chǎn)線。陶瓷板是陶瓷過(guò)濾機(jī)的關(guān)鍵配套件,過(guò)去技術(shù)完全被芬蘭的一家陶瓷公司控制,最早進(jìn)口1平方米陶瓷板高達(dá)2萬(wàn)元人民幣,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)攻關(guān),同興實(shí)業(yè)完全掌握了陶瓷板的核心技術(shù),形成了完整的陶瓷板制造產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品大量出口到國(guó)外。目前同興實(shí)業(yè)公司已形成了機(jī)械、橡膠、電子、陶瓷四大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模的快速膨脹。
    龔景仁形象地稱之為“恒星與行星戰(zhàn)略”,即圍繞過(guò)濾機(jī)這一“恒星”,配套發(fā)展與之相關(guān)的橡膠、電子、陶瓷等“行星”,同時(shí),每個(gè)項(xiàng)目又都是產(chǎn)業(yè)鏈上新的節(jié)點(diǎn),“行星”又會(huì)慢慢發(fā)展成“恒星”。這種“同心多元化”戰(zhàn)略,在金融危機(jī)面前發(fā)揮了小型航母艦隊(duì)作用,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力極大加強(qiáng)。
    “如果沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新,一年做到1000萬(wàn)元也就了不起了,現(xiàn)在,我們每年都會(huì)推出一兩個(gè)產(chǎn)品。”龔景仁認(rèn)為創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。從1996年的50萬(wàn)元銷售收入,到2008年6億多元的銷售收入,龔景仁和他的團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造著中國(guó)制造業(yè)的奇跡。
    在同興公司,講究共同富裕,員工收入差距不大,而企業(yè)每年都會(huì)拿出幾百萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)。作為煙臺(tái)市十大杰出青年企業(yè)家,龔景仁說(shuō):“我們通過(guò)這種行為,把人生觀、價(jià)值觀這些務(wù)虛的東西變成實(shí)實(shí)在在!
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