“南有土豆，北有優(yōu)酷。”一年以前，在很多人看來(lái)，這還是視頻行業(yè)短期內(nèi)難以打破的格局。然而，僅僅一年時(shí)間，這南北之間，就又多出了一個(gè)酷6網(wǎng)：第一家以民營(yíng)資質(zhì)拿下視頻牌照的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站；惟一取得央視奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站。李善友和他的酷6網(wǎng)，在視頻行業(yè)“多事”的一年中風(fēng)生水起。

培訓(xùn)師的魅力

　　見(jiàn)過(guò)李善友的人，可能初始都會(huì)有些驚訝，這樣一個(gè)看起來(lái)有些靦腆、內(nèi)斂的人，怎么會(huì)曾經(jīng)擁有“京城十大培訓(xùn)師”的頭銜。５分鐘，不，甚至１分鐘以后，“思路清晰、條理分明、態(tài)度誠(chéng)懇”就會(huì)改變他留給你的第一印象。李善友一開(kāi)口，大家就明白了這個(gè)頭銜并非浪得虛名。
　　在李善友的人生道路上，很多人都是被他的“個(gè)人魅力”折服，從而和他成為朋友。而這些朋友中的不少人，則最終成為他事業(yè)的助力。
　　酷6網(wǎng)的一位中層管理人員在談到李善友鼓動(dòng)人心的能力時(shí)說(shuō)：“這兩年開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，老板一上臺(tái)講話，底下人的反應(yīng)就可以總結(jié)成三個(gè)動(dòng)作：仰視、張大嘴、然后眼睛發(fā)亮�！�
　　這位員工的形容也許有些夸張，不過(guò)，只要聽(tīng)聽(tīng)李善友究竟在年終大會(huì)上說(shuō)了些什么，也就不會(huì)驚訝員工們的反應(yīng)了。去年的年終大會(huì)，李善友站在臺(tái)上，布道般宣講：“我有一個(gè)夢(mèng)想，建一個(gè)酷6家園，為每位員工建一座大房子，無(wú)論你在酷6呆過(guò)多久，即使你離開(kāi)，只要是酷6人，都可以在這個(gè)大家園中擁有自己的一個(gè)家�！�
　　也許，這只是李善友在大家面前擺了一個(gè)烏托邦，但這并不妨礙員工們心向往之，并且為此共同努力。

許三多式忽悠

　　如今看來(lái)充滿人格魅力的李善友，并非生而如此。在熟悉他的人心目中，他是個(gè)“許三多”式的人物。
　　少年時(shí)的他，每天走十幾里山路去上學(xué)，常常途中淋濕了衣服，到了學(xué)校脫下來(lái)，擰干再穿回身上。
　　剛從南開(kāi)大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)，沒(méi)有家世背景，他在人才市場(chǎng)里默默為用人單位的工作人員打下手，也為隨后邁入摩托羅拉公司打下了的堅(jiān)實(shí)一步。
　　轉(zhuǎn)投搜狐后，他成了搜狐公司每天晚上11點(diǎn)后仍然留在辦公室加班的少數(shù)幾個(gè)人之一。而這幾個(gè)人，最終都成為了搜狐的中堅(jiān)力量。
　　站上搜狐高級(jí)副總裁的人生高峰，李善友卻還要往前走。他在北京城鄉(xiāng)結(jié)合部租用了一戶農(nóng)宅，手握200萬(wàn)元資金，“膽大妄為”地建起號(hào)稱最燒錢(qián)的視頻網(wǎng)站。
　　如今，這個(gè)妻子眼中不善與人面對(duì)面交流，半天也說(shuō)不出一句話的男人成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最能“忽悠”的網(wǎng)絡(luò)人之一。有百度內(nèi)部人士就表示，百度在眾多知名網(wǎng)站中最終選擇了當(dāng)時(shí)僅僅擠進(jìn)業(yè)內(nèi)前十的酷6作為合作伙伴，很大程度上是被李善友“忽悠”能力所打動(dòng)。

中庸的道路

　　在經(jīng)歷了奧運(yùn)報(bào)道后，李善友終于有底氣說(shuō)：“酷6在流量上已經(jīng)超越了土豆�！辈贿^(guò)，對(duì)于目前的流量，他的言談中有絲得意，卻又保持分寸。“我不同意流量是工業(yè)廢水的說(shuō)法，當(dāng)然，最終大家要比誰(shuí)更能賺錢(qián)，但是，沒(méi)有流量，又哪來(lái)的錢(qián)賺？”李善友說(shuō)。
　　實(shí)際上，在李善友的經(jīng)商哲學(xué)中，“平衡”兩個(gè)字占據(jù)了重要地位。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)投入方面，他強(qiáng)調(diào)，必須要平衡收支，絕不能因?yàn)橛绣X(qián)就燒錢(qián)。當(dāng)年在搜狐時(shí)，他就依靠“省錢(qián)”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕上了新浪的步伐。
　　在選擇網(wǎng)站的未來(lái)發(fā)展方向方面，他一邊強(qiáng)調(diào)，要做視頻行業(yè)中的搜狐、新浪，發(fā)展門(mén)戶式以新聞為重點(diǎn)的視頻網(wǎng)站，同時(shí)他也不愿意丟棄視頻分享網(wǎng)站的視頻博客屬性。在視頻行業(yè)中，他又選擇了一條中間道路。
　　李善友說(shuō)：“一個(gè)人的經(jīng)歷決定了他的未來(lái)選擇。在搜狐經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的一波低谷，就決定了我不可能過(guò)分冒進(jìn)�！敝杏�，不冒進(jìn)，這是近年來(lái)很多人在張朝陽(yáng)對(duì)搜狐的管理上看到的特色。是李善友在搜狐的工作經(jīng)歷帶回了張朝陽(yáng)的中庸特色，還是閑暇酷愛(ài)國(guó)學(xué)，崇尚儒家學(xué)說(shuō)的李善友在搜狐的6年中把中庸留給了搜狐？取個(gè)中庸的答案，兩者皆有。