花旗集團(tuán)新掌門維克拉姆•潘迪特:大摩制造
    2007-12-19    魏紅欣 編譯報(bào)道    來(lái)源:《國(guó)際金融報(bào)》2007-12-19 8版

  在華爾街,團(tuán)隊(duì)挖角并不少見(jiàn),然而像花旗這樣,只為爭(zhēng)取一個(gè)人就把整個(gè)公司買下,仍是令人驚異。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)人士就紛紛指出,花旗招募潘迪特已有培養(yǎng)接班人的意愿。那時(shí)候普林斯已經(jīng)57歲,正在考慮尋找接班人才;而潘迪特也因此進(jìn)入花旗的候選名單中
  如果要評(píng)選2007年度席卷全球金融市場(chǎng)的次貸危機(jī)中“最受傷的人”,一定非花旗銀行前任董事長(zhǎng)兼CEO普林斯莫屬。這位昔日?qǐng)?zhí)掌全球最大銀行的華爾街光鮮人物,因?yàn)榛ㄆ煸诖朔钨J危機(jī)中曝出的巨額損失黯然下臺(tái),隨之登上這個(gè)金融巨頭權(quán)力巔峰的,則是此前名不見(jiàn)經(jīng)傳的華爾街“小人物”——維克拉姆·潘迪特。
  “他是個(gè)世界級(jí)人才”,普林斯說(shuō);“他比我認(rèn)識(shí)的任何華爾街人士都更為心智健全!迸说咸氐囊晃慌笥颜f(shuō);“他聰明絕頂,比任何人都理解風(fēng)險(xiǎn),知道所有金融工具的復(fù)雜性,雖然他不是個(gè)善于經(jīng)營(yíng)人脈的銀行家,但從未犯過(guò)錯(cuò)!迸说咸卦谀Ω康だ囊晃磺巴抡f(shuō)。
  結(jié)束花旗“群龍無(wú)首”的潘迪特,到底是個(gè)什么樣的人呢?

“三級(jí)跳”執(zhí)掌花旗

  今年7月才加入花旗集團(tuán)的潘迪特,在職位上可謂三級(jí)跳。他最初擔(dān)任花旗集團(tuán)的另類投資部門的主管。3個(gè)月后得到提升,負(fù)責(zé)管理所有交易和投資銀行部門,F(xiàn)在他要管理的則是整個(gè)花旗集團(tuán)。
  今年50歲的潘迪特出生在一個(gè)印度商人家庭。在孟買長(zhǎng)大的他1973年來(lái)到美國(guó),并在哥倫比亞大學(xué)取得了電氣工程的學(xué)士和碩士學(xué)位,隨后又在這所大學(xué)取得了金融學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后,潘迪特先在印第安納大學(xué)任教。1983年,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)摩根士丹利,由此正式拉開(kāi)金融職業(yè)生涯的序幕。
  在摩根士丹利,潘迪特一做就是22年。在此期間,他曾管理投資銀行和資本市場(chǎng)業(yè)務(wù),曾出任機(jī)構(gòu)證券及投資銀行部總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。潘迪特不僅為大摩贏得了更多IPO承銷咨詢等業(yè)務(wù),還創(chuàng)造了電子交易系統(tǒng),將交易成本削減了一半。此外,他還積極拓展大摩國(guó)際業(yè)務(wù),尤其是在中國(guó)的業(yè)務(wù),事隔數(shù)年后,其他投行紛紛效仿潘迪特的策略。
  潘迪特的出色表現(xiàn),讓他一度被視為當(dāng)時(shí)摩根士丹利首席執(zhí)行官麥克的接班人。但在2005年,他由于摩根士丹利內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)而辭職。2006年潘迪特籌建了他自己的對(duì)沖基金Old Lane LP,直到今年7月,花旗大手筆砸下近8億美元買下他管理的這只基金,他也順勢(shì)加入花旗團(tuán)隊(duì),擔(dān)任投資銀行和另類投資部門主管。在時(shí)任CEO的普林斯看來(lái),這筆交易與其說(shuō)是收購(gòu),不如說(shuō)是一筆投資。普林斯意有所指地表示,“這一行動(dòng)只有一個(gè)目的,就是為了‘世界級(jí)人才’——潘迪特!
  事實(shí)上,在華爾街,團(tuán)隊(duì)挖角并不少見(jiàn),然而像花旗這樣,只為爭(zhēng)取一個(gè)人就把整個(gè)公司買下,仍是令人驚異。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)人士就紛紛指出,花旗招募潘迪特已有培養(yǎng)接班人的意愿。那時(shí)候普林斯已經(jīng)57歲,正在考慮尋找接班人才;而潘迪特也因此進(jìn)入花旗的候選名單中。
  盡管,潘迪特與大摩首席執(zhí)行官的高位擦身而過(guò),但在前任CEO麥克的眼中,潘迪特是個(gè)“聰明的家伙,具有市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)概念,并擁有把正確的人放在正確位置上的領(lǐng)導(dǎo)能力”,他強(qiáng)調(diào)潘迪特“對(duì)花旗是個(gè)不可多得的人才”。
  美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)、花旗執(zhí)行委員會(huì)主席魯賓也一直對(duì)潘迪特贊譽(yù)有加。早前,他就強(qiáng)調(diào)潘迪特是一位不可多得的人才,將“可協(xié)助普林斯思考整個(gè)業(yè)務(wù)方向”,并能和行銷、銀行業(yè)與財(cái)富管理等部門“進(jìn)行密切互動(dòng)”。而在此次花旗新CEO遴選中,魯賓更是力挺潘迪特,稱其分析能力過(guò)人,并擅長(zhǎng)拓展資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
  剛剛進(jìn)入花旗的潘迪特,把自己形容為“有如置身在糖果店內(nèi)的小孩”。他強(qiáng)調(diào)這家大型機(jī)構(gòu)將有助于他的團(tuán)隊(duì)為投資者“創(chuàng)造報(bào)酬”。事實(shí)上,幾個(gè)月來(lái),潘迪特也一直秉持低調(diào)求實(shí)的工作作風(fēng)。他委婉地拒絕搬入前任另類投資集團(tuán)主管的辦公室,稱其太過(guò)奢華。相反他選擇了一個(gè)較小的地方,這里讓他更容易與他的團(tuán)隊(duì)接觸。
  曾任美國(guó)總統(tǒng)喬治·布什經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)委員、哥倫比亞商學(xué)院院長(zhǎng)的格倫·哈伯德表示,他是“我在商屆和學(xué)術(shù)界遇到過(guò)的最聰明的人之一,他有教授風(fēng)范,但還沒(méi)有到不會(huì)決策的地步!彼a(bǔ)充道,身為哥倫比亞大學(xué)校董的潘迪特“善于協(xié)作,喜歡和別人共同掌權(quán)”。
  摩根士丹利許多前任管理人士對(duì)潘迪特也評(píng)價(jià)極高,其中包括他辭職時(shí)擔(dān)任大摩董事長(zhǎng)兼CEO的裴熙亮。

新官上任三把火

  新官上任三把火,潘迪特上任后的幾把火燒得很大,也很貴。第一把火:對(duì)花旗銀行所有業(yè)務(wù)進(jìn)行審查。 潘迪特在與分析師召開(kāi)的電話會(huì)議中稱:“我將對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀而理性、單獨(dú)和綜合的評(píng)估,以確保未來(lái)我們處于適宜的境地!碑(dāng)被問(wèn)及花旗是否會(huì)削減業(yè)務(wù)時(shí),潘迪特并未直接回答,他稱預(yù)計(jì)將在即將進(jìn)行的審查活動(dòng)中給出答案。他也未給出此次審查完成的時(shí)間表。
  潘迪特在履新聲明中表示,將精簡(jiǎn)公司組織架構(gòu),專心經(jīng)營(yíng)快速成長(zhǎng)市場(chǎng),并提高產(chǎn)能。他指出,信用卡業(yè)務(wù)雖然可以大量挹注現(xiàn)金,但報(bào)酬率偏低,因此未來(lái)可能不會(huì)增加新的投資。
  潘迪特的第二把火:拯救花旗SIV(結(jié)構(gòu)性投資載體)。12月13日,作為次貸救贖行動(dòng)的一個(gè)部分,潘迪特宣布,花旗集團(tuán)將向旗下7個(gè)陷入困境的SIV收購(gòu)價(jià)值數(shù)百億美元的證券,并在明年初將這部分證券放入自己的資產(chǎn)負(fù)債表。此次救援計(jì)劃也是潘迪特給這個(gè)龐大機(jī)構(gòu)打上的一大印記。
  作為全球最大的結(jié)構(gòu)性投資管理機(jī)構(gòu),花旗集團(tuán)聲稱,此舉將有利于SIV融得資金來(lái)償還債務(wù)。
  “我們?cè)诜浅@щy的環(huán)境下在SIV的管理上取得了巨大進(jìn)展。在對(duì)一系列的融資方案進(jìn)行充分考慮后,我們作出的上述決定將是花旗及SIV的最好選擇!迸说咸卦谝环萋暶髦斜硎,剛履新兩天的潘迪特作出的決定,與該集團(tuán)管理人士最近幾個(gè)月重申的SIV資產(chǎn)將不會(huì)并入集團(tuán)資產(chǎn)的言論背道而馳。
  上任第三把火,潘迪特直指人事變動(dòng)。上周四,他宣布集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)一項(xiàng)大范圍的削減成本計(jì)劃,這可能將導(dǎo)致數(shù)千人的裁員。12月11日,新CEO潘迪特即聲明了賈斯廷將離職,并表示投資銀行和另類投資部門直接向他負(fù)責(zé)。這個(gè)行動(dòng)剝奪了在花旗集團(tuán)有16年豐富經(jīng)驗(yàn)的賈斯廷的部分權(quán)力。
  12月17日,潘迪特宣布任命卡拉漢為花旗首席行政官,并將視察花旗集團(tuán)行政部門的職能,包括科技、銷售、商標(biāo)以及企業(yè)事務(wù)。今年秋天加入花旗集團(tuán)的卡拉漢,在摩根士丹利曾以潘迪特的得力助手而著稱,他被認(rèn)為是一個(gè)出眾的技術(shù)專家,也是潘迪特最信任的顧問(wèn)之一。繼2006年離開(kāi)摩根士丹利后,卡拉漢在瑞士信貸集團(tuán)曾有過(guò)短暫的工作經(jīng)歷,之后便加入花旗,并成為潘迪特掌管的機(jī)構(gòu)客戶集團(tuán)的首席行政官。
  隨著潘迪特不斷在這個(gè)公司上打上他的印記,其他的高級(jí)管理人員的變動(dòng)或許也會(huì)接踵而至。盡管如此,在最近一次采訪中,潘迪特表示花旗集團(tuán)的投資銀行和另類投資團(tuán)隊(duì)會(huì)保持穩(wěn)定。

他能扛得動(dòng)花旗嗎

  臨危受命的潘迪特,將要面對(duì)的是一連串艱巨任務(wù),包括挽救遭遇次貸危機(jī)重創(chuàng)的投資業(yè)務(wù),帶領(lǐng)花旗走出信貸市場(chǎng)風(fēng)暴。另外,如何提升花旗股價(jià),也是對(duì)潘迪特的一次大考。今年以來(lái),花旗股價(jià)已重挫40%,成為道瓊斯工業(yè)股票指數(shù)成份股中表現(xiàn)最差的一個(gè)。
  帶領(lǐng)花旗走出次貸陰霾,很多人對(duì)潘迪特寄予厚望。一手打造起花旗王國(guó)的公司前任CEO桑迪·威爾表示,自己對(duì)這項(xiàng)任命感到“非常興奮”。對(duì)于潘迪特缺乏零售金融服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),威爾并不感到擔(dān)心——雖然花旗集團(tuán)的利潤(rùn)有一半以上都從零售業(yè)務(wù)中產(chǎn)生!叭绻芾淼卯(dāng),花旗集團(tuán)的創(chuàng)立就意義非凡。潘迪特具備這種能力!
  另一位相信潘迪特能勝任的人,就是他的父親尚卡爾。這位84歲的前制藥公司高管上周對(duì)印度媒體稱,他的兒子向來(lái)不負(fù)所望!八莻(gè)聰明孩子。上學(xué)時(shí),他在班里總是第一!薄八莻(gè)心地非常質(zhì)樸的人。他從生命里的簡(jiǎn)單事物中獲取快樂(lè),而不是玩高爾夫之類的東西!
  但是,潘迪特此前從未獨(dú)立掌控過(guò)大型上市公司,更何況是像花旗這樣規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的集團(tuán),因此投資人對(duì)其能否勝任新職也不乏質(zhì)疑之聲;ㄆ斓墓蓶|之一、SAM Advisors公司首席執(zhí)行官威廉·斯密斯認(rèn)為,“讓人有點(diǎn)失望。潘迪特也許是一位合適的部門經(jīng)理,但不是首席執(zhí)行官。”紐約資產(chǎn)管理公司Northstar集團(tuán)主席Henry Asher也表示,花旗應(yīng)該考慮有管理一個(gè)大型銀行或金融機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人。
  對(duì)于外界的質(zhì)疑,潘迪特在接受采訪時(shí)這樣回應(yīng):“對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),不應(yīng)該看他過(guò)去做過(guò)什么,而應(yīng)該看他是否有能力做到。我對(duì)于董事會(huì)作出這一決定感到滿意,他們認(rèn)為我是完成這一工作的合適人選。”
  盡管,花旗近年來(lái)存在巨大的抵押貸款問(wèn)題,資產(chǎn)負(fù)債狀況走弱,人才不斷流失,但魯賓堅(jiān)持認(rèn)為,他仍然有“金融服務(wù)領(lǐng)域最好的一手牌。”潘迪特基本沒(méi)有透露他將如何打這手牌。他已承諾要重新審視花旗所有的業(yè)務(wù)。一些投資者希望,這或許會(huì)導(dǎo)致花旗大規(guī)模處置資產(chǎn),乃至拆分。對(duì)此,潘迪特稱,“我目前需要考慮多種選擇,也不希望將任何可能的措施排除。我只能說(shuō),花旗擁有很多很好的業(yè)務(wù),在很多領(lǐng)域都能夠抓住未來(lái)的趨勢(shì)。我需要一定時(shí)間來(lái)評(píng)估未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展,也需要采取客觀的、冷靜的態(tài)度來(lái)審視各類業(yè)務(wù)”。

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