八成房企折戟“中考” 恒大逆勢調高目標
    2010-07-13    作者:程惠建    來源:國際金融報

    樓市新政持續(xù)發(fā)力,新房成交持續(xù)低迷。對于大多數(shù)房地產企業(yè)來說,完成全年銷售目標已然泡湯,然而,在此情形之下,竟然有人大幅上調全年目標?磥,在房地產從粗放走向精細的今天,市場資源正在向富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)傾斜,中國房地產企業(yè)的分水嶺已在眼前。
  7月12日,恒大地產集團在香港發(fā)布6月份銷售數(shù)據(jù),同時宣布將全年銷售目標上調30%以上至400億元,成為惟一逆市上調銷售目標的龍頭企業(yè)。而截至目前公開的上市龍頭房企預數(shù)據(jù)顯示,超八成未完成年銷售目標的50%。
  如果樓市宏觀調控還將持續(xù)半年,甚至一年,甚至更長時間,誰會是最后的勝者,如何才能成為最后的勝者?這個問題可能是所有房企不愿面對、但又不得不思考的問題。

  八成房企“中考”不及格

  7月10日,金地集團公告稱,今年1-6月公司累計實現(xiàn)簽約面積48.29萬平方米,較上年同期下降42.8%;累計簽約金額53.76億元,較上年同期下降 37.3%。近40天內,金地先后有3位高管離職。金地集團中考成績排名靠后,無疑與其近期人事地震有關。不過,金地的表現(xiàn)在上市房企中卻是普遍現(xiàn)象。
  在已公布的12家龍頭房企上半年銷售業(yè)績及預告中,超過八成房企銷售業(yè)績未過半。浙江綠城只完成全年業(yè)績的32.69%,恒盛地產更少,只完成28%。另外,富力地產預告上半年銷售業(yè)績較去年同期下降2%,世茂地產下跌13.9%。
  龍頭房地產企業(yè)八成沒有完成上半年銷售目標。這在去年似乎是不可想象的事。根據(jù)Wind統(tǒng)計,60家房地產上市公司2009年實現(xiàn)營業(yè)總收入1920.53億元,同比增長22.95%,有12家公司2009年凈利潤同比增幅超過100%。
  根據(jù)萬科7月6日公布的銷售數(shù)據(jù),萬科今年上半年累計實現(xiàn)銷售面積320.2萬平方米,銷售金額367.7億元,銷售金額相比去年同期增長19.5%。然而,在提及下半年銷售目標時,萬科卻極力否認“年初定好800億銷售目標”一說,甚至向媒體直言:“我們肯定會向著更好的方向盡最大努力,但硬要說我們無法實現(xiàn)自己設定實際上是外界強加的銷售目標,的確有些不太合理!

  恒大上調業(yè)績目標

  作為地產新貴的恒大地產為何能有如此豪情,高調公布下半年銷售增長目標?面對不斷收緊的宏觀調控政策,恒大真的胸有成竹?
  恒大昨天公布的數(shù)據(jù)顯示,2010年6月集團實現(xiàn)合約銷售額48.0億元,較2009年同期的37.9億元,增長26.6%,創(chuàng)下今年以來單月最高銷售金額。至此,2010年上半年,集團累計實現(xiàn)合約銷售額209.8億元,相比2009年同期的102.4億元,增長104.9%。
  “我們已經累計完成原計劃全年合約銷售360億元的58%以上,成功實現(xiàn)時間過半,任務完成過半!焙愦蠹瘓F內部人士在接受記者采訪時一臉自信,“年初,我們就上調銷售目標20%以上即360億元,今天我們再次將銷售目標上調30%以上即400億元!
  恒大的自信不僅源于銷售業(yè)績,更是基于手中有錢,F(xiàn)金余額逐月凈增長,讓恒大呈現(xiàn)出穩(wěn)健經營態(tài)勢。公布數(shù)據(jù)同時顯示,截至2010年6月30日,恒大地產現(xiàn)金余額為210.4億港元,創(chuàng)下恒大上市以來的最高水平。而這一數(shù)據(jù)較2009年12月末增加46.8億元,增長28.6%。

  穩(wěn)健增長贏在戰(zhàn)略

  早早布局二線城市,率先祭出打折大旗,銷售業(yè)績比肩萬科。自去年上市以來,恒大的表現(xiàn),讓很多房地產企業(yè)眼紅,甚至有點看不順眼。
  “恒大高速穩(wěn)健增長,贏在戰(zhàn)略。”一位業(yè)內專家在接受記者采訪時稱,順勢勇者勝,逆勢智者勝!2010年上半年,恒大逆市實現(xiàn)高速穩(wěn)健增長,除了其產品品質高、成本低,贏得了市場認可外,可能更大程度上是得益于恒大的超前戰(zhàn)略部署!
  2004年開始,恒大就以超前的戰(zhàn)略眼光向全國拓展,提前進入二三線城市,超前布局升值潛力大的高增長區(qū)域。而當時的龍頭房企紛紛在京滬深廣“搶大錢”。二三線城市的小錢,似乎入不了一些房企大佬的“法眼”。
  恒大從買地開始,就選擇土地成本低的大面積項目進行規(guī);焖匍_發(fā),大面積造城。恒大在全國拓展前,就提出打造精品的戰(zhàn)略,并與300余家國內外知名上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,力爭在品質、品牌、性價比,與對手決一高下。事實證明,正是由于一系列超前的戰(zhàn)略布局,才使得恒大目前產品線布局上游刃有余。成本控制帶來的性價比優(yōu)勢,幫助恒大在此輪市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,贏得先機。
  手中有糧心不慌。對房企而言,這糧除了地就是錢。作為“儲地王”的恒大成功在港上市,并先后實現(xiàn)多筆境外融資,其中今年上半年國際融資額已達13.5億美元。此外,恒大月月充足的現(xiàn)金余額,也確保了其強大的抗風險能力和穩(wěn)健經營可持續(xù)發(fā)展。

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