全球第五大非處方藥企業(yè)賽諾菲-安萬特與杭州民生藥業(yè)有限公司上周末簽訂正式交易合同，共同在健康藥業(yè)領(lǐng)域組建一家合資企業(yè)，并由賽諾菲-安萬特控股。由此，賽諾菲-安萬特正式進入我國非處方藥市場，外資在我國這一市場的壟斷地位將更加“牢固”。
　　值得注意的是，按照雙方約定，民生藥業(yè)將把自己的知名品牌“21金維他”產(chǎn)品交由合資公司經(jīng)營，同時也意味著，在白加黑被拜耳收入囊中后，又一中國本土知名非處方藥嫁入外資。
　　據(jù)了解，賽諾菲-安萬特與民生藥業(yè)的合資企業(yè)將主要生產(chǎn)和經(jīng)營維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品�！靶鹿�司成立之初，主要是經(jīng)營21金維他產(chǎn)品，隨后，賽諾菲公司將把自己其他的非處方藥產(chǎn)品輸入中國。當然，新公司最終能否成立還取決于政府部門批準�！弊蛉眨�賽諾菲-安萬特公司相關(guān)負責人向記者表示。不過，對于兩家公司在新成立的合資公司中具體持股比例以及投資金額，該負責人表示不便透露。
　　維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品一直是中國非處方藥市場中最大的一個類別，擁有廣闊的市場前景。但目前，我國的維生素類非處方藥市場幾乎被外資壟斷，包括收購了惠氏之后的輝瑞(善存系列)，百時美施貴寶(金施爾康系列)、拜耳(力度伸)等，而民生藥業(yè)“21金維他”被認為是極少數(shù)能夠與上述外資品牌抗衡的本土產(chǎn)品。所以，此次民生將旗艦產(chǎn)品拱手讓出著實令人意外。
　　不過，醫(yī)藥專家戴浩森向記者表示：“民生出讓‘21金維他’品牌屬于意料之外情理之中�！睋�(jù)他分析，國內(nèi)維生素市場被幾大跨國醫(yī)藥巨頭壟斷，其中競爭的激烈程度可想而知。相比之下，民生藥業(yè)要想在這一領(lǐng)域長期占據(jù)一席之地必須要付出高昂的成本，盈利狀況并不穩(wěn)定。在這種情況下，如果有外資企業(yè)出價合理進行合資或收購，對于民生藥業(yè)來說并不是壞事。
　　與民生藥業(yè)相比，賽諾菲-安萬特收購“21金維他”卻是順理成章的。作為非處方藥巨頭企業(yè)，該公司一直不斷通過并購，擴大其在全球健康藥業(yè)領(lǐng)域的實力。進入中國這一全球第二大非處方藥市場也是賽諾菲-安萬特在健康藥業(yè)領(lǐng)域擴張的戰(zhàn)略舉措。
　　有業(yè)內(nèi)人士指出，2008年，中國非處方藥市場的規(guī)模約為70億歐元(約700億元人民幣)，并有望在今后五年內(nèi)保持兩位數(shù)增長，其中利好因素包括：消費者支付能力逐漸提高；政府日益注重健康認知和疾病預防，進一步推動自我醫(yī)療；以及藥房連鎖和現(xiàn)代商貿(mào)的蓬勃發(fā)展。
　　“看準這一機會，賽諾菲-安萬特正加速在華擴張的速度。由于自己培育一款知名品牌所耗費的財力、人力將大于直接收購，所以拿下‘21金維他’對于該公司來說算是走了一條捷徑。不過，以往部分國內(nèi)品牌移植到洋企業(yè)后，出現(xiàn)了水土不服的狀況，由此，‘21金維他’的發(fā)展前景還有待觀察�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。