本報記者從外貿(mào)系統(tǒng)獲悉，8月份單月中國紡織服裝出口156.6億美元，比去年同期下降16.2%，降幅進(jìn)一步擴(kuò)大；環(huán)比7月亦下降4%，此前連續(xù)數(shù)月的環(huán)比反彈未能持續(xù)。(數(shù)據(jù)以海關(guān)總署最終發(fā)布為準(zhǔn))
　　面對紡織服裝出口降幅連續(xù)第二個月擴(kuò)大，有商協(xié)會高層9月10日回應(yīng)本報記者稱，紡織服裝出口可言“觸底”，卻難言“回暖”。
   “7、8月連續(xù)兩個月出口降幅擴(kuò)大，說明行業(yè)并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性復(fù)蘇，回暖基礎(chǔ)還不牢固。”

　　出口降幅再擴(kuò)大

　　本報記者獲悉，今年1-8月，中國出口紡織服裝1048.6億美元，同比下降了12.1%，降幅較1-7月的下降11.3%再度擴(kuò)大。
　　從分類數(shù)據(jù)來看，服裝及衣著附件出口降幅的明顯擴(kuò)大，拉低了整體出口額。8月單月，服裝及衣著附件同比出口降幅高達(dá)17%，遜色于7月的-12.3%及6月的-8.5%。
　　實(shí)際上，在7月，紡織服裝出口降幅就較6月有所擴(kuò)大，當(dāng)時服裝的降幅波動明顯，再次擴(kuò)大到兩位數(shù)。
　　中國紡織品進(jìn)出口商會曾經(jīng)解釋認(rèn)為，7月出口同比降幅沒有持續(xù)6月份收窄的走勢，主要是由對比基數(shù)大造成的。去年的7月份正值全年出口高峰時期，當(dāng)月出口額居全年之首。商會的分析認(rèn)為，“今年7月雖然沒有實(shí)現(xiàn)止跌，但出口環(huán)比繼續(xù)提升，且環(huán)比增幅較6月份進(jìn)一步擴(kuò)大，顯示出口繼續(xù)回暖�！�
　　上述商協(xié)會高層在分析8月降幅擴(kuò)大時，再度提到去年同期的基數(shù)問題。實(shí)際上，觀測去年全年的紡織服裝出口數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，7、8、9月三個月正是去年紡織服裝的出口高峰，行業(yè)出口自去年四季度開始大幅回落。
　　第一紡織網(wǎng)分析師汪前進(jìn)9月10日指出，此前數(shù)月，紡織服裝的出口反彈，可能源自國外采購商們補(bǔ)庫存的需求，在補(bǔ)庫需求告一段落后，距離圣誕前的9、10月出貨高峰又還有一段空白期，“這可能就是7、8月服裝出口降幅兩度擴(kuò)大的真正原因�！�
　　仍然低迷的外部需求被認(rèn)為是數(shù)據(jù)反復(fù)的根本因素。
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會提供的一份1-7月的行業(yè)報告，將出口降幅的擴(kuò)大歸因于外需依舊疲軟。“比如美國休閑時裝巨頭蓋普公司(GAP)7月份零售額下滑了8%，而百貨商場中的Dillards、J.C. Penny等的零售降幅都在10%以上�！�
　　汪前進(jìn)判斷，行業(yè)雖然已經(jīng)見底，回暖的過程卻是曲折反復(fù)。“目前看來，此前紡服出口的好轉(zhuǎn)，可能僅僅只是恢復(fù)性的、深度回調(diào)后反彈，并非真正回暖�！�
　　他預(yù)計，今年全年的紡織服裝出口整體降幅會在10%左右，能否收窄至10%以內(nèi)取決于第四季度的出口情況。
　　前述紡織行業(yè)商協(xié)會高層指出，僅僅依靠出口指標(biāo)并不能準(zhǔn)確把握行業(yè)現(xiàn)狀，比如市場都預(yù)見四季度紡織服裝出口有望由負(fù)轉(zhuǎn)正，但這并非源于歐美需求的復(fù)蘇，而是去年同期的基數(shù)較低。
　　該紡織行業(yè)商協(xié)會人士說，歐美經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入復(fù)蘇通道才是判斷紡織服裝出口是否轉(zhuǎn)暖的關(guān)鍵指標(biāo)。

　　采購商訂單變化

　　企業(yè)的感受，存在較大分歧。
　　服裝出口大戶上海飛馬進(jìn)出口貿(mào)易有限公司的訂單在春季廣交會后的5、6月份開始明顯增加，其總經(jīng)理陸龍生9月10日告訴記者，7、8、9月三個月正是自己的出貨高峰，平均每個月的出口量都超過2000萬美元，“這比一季度增長接近30%”。最近幾天，陸龍生的貨柜甚至因為船公司的爆艙不得不延后發(fā)運(yùn)。
　　不過這家公司月度出口額相比去年同期仍然維持著10%-15%的降幅。陸希望下一步能將全年降幅收窄到個位數(shù)。
　　廣東一家大型出口商9月10日也表示，訂單的恢復(fù)超出了年初時的預(yù)期，預(yù)計今年訂單比去年增長超過20%。
　　不過該人士指出，大企業(yè)的訂單增長并不意味著行業(yè)出口形勢的好轉(zhuǎn)，“大批中小企業(yè)的關(guān)停倒閉，致使訂單不得不向優(yōu)質(zhì)出口商手中集中�！�
　　以德國最大的郵購商OTTO為例，這家大型采購商每年大約會在全球市場采購140億歐元的服裝及配飾。2009年，該集團(tuán)在中國的采購計劃下降了約10%。不過，上述廣東出口商今年獲得的OTTO訂單不僅沒有減少，反而增長了大約20%，從500萬歐元增加到600萬歐元。
　　實(shí)際上，這一輪危機(jī)以來，采購商下單的習(xí)慣正在發(fā)生明顯改變——長單變短單，大單變小單，高價單變低價單，不急的單變急的單，容易的單變難的單。
　　“比如以前客戶下單都是10萬件，現(xiàn)在壓到5萬件了，以前都是45天交貨，現(xiàn)在要求30天交貨，原來是7美金一件，現(xiàn)在壓到4.5美金一件，而且質(zhì)量不能下降�！鄙鲜鰪V東出口商指出，訂單的變化使得不少中小型企業(yè)難以適應(yīng)，也使得采購商們傾向于將訂單投向大型出口企業(yè)。
　　“7、8月紡織服裝出口降幅的進(jìn)一步擴(kuò)大，說明行業(yè)整體的訂單并未見得真正回暖，只是大企業(yè)的處境在逐步好轉(zhuǎn)�！鄙鲜鰪V東出口商說。