為何“金融鴉片”在中國(guó)有市場(chǎng)?
    2009-05-26    作者:余豐慧    來(lái)源:大洋網(wǎng)-廣州日?qǐng)?bào)

    對(duì)一些中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)際金融危機(jī)的最直接沖擊不是需求萎縮,而是投資美國(guó)衍生品市場(chǎng)造成的巨大虧損。
    美國(guó)康奈爾大學(xué)金融學(xué)終身教授黃明稱(chēng),這些被稱(chēng)為“金融鴉片”的復(fù)雜金融衍生品,絕大多數(shù)都是華爾街的國(guó)際投行設(shè)計(jì)出來(lái)的。然而,這些最終銷(xiāo)售給中國(guó)企業(yè)的金融衍生品,目前在美國(guó)本土市場(chǎng)上卻難覓蹤影(5月24日CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》)。
    這些被視為洪水猛獸和“金融鴉片”的華爾街金融衍生品在美國(guó)沒(méi)有市場(chǎng),卻在中國(guó)大行其道、暢通無(wú)阻,發(fā)人深省。
    其背景主要在于,改革開(kāi)放后,一些新思想、新產(chǎn)品特別是金融產(chǎn)品使中國(guó)人感到好奇,出現(xiàn)了一些盲目崇拜的思想傾向。在這種思想支配下,一些所謂的專(zhuān)家,在美歐獲得了一知半解的知識(shí),回國(guó)后大肆忽悠國(guó)內(nèi)企業(yè)和百姓。
    緊接著,西方一些投行的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)到中國(guó)企業(yè)管理層中,以專(zhuān)門(mén)為其量身定做為誘餌,設(shè)計(jì)出連自己都沒(méi)有完全搞明白的金融衍生品。在其忽悠下,中國(guó)企業(yè)稀里糊涂地投下巨資,卻沒(méi)預(yù)測(cè)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,沒(méi)意識(shí)到國(guó)際投行難改其貪婪本性。
    監(jiān)管的缺失是另一主要原因。一個(gè)時(shí)期以來(lái),金融衍生品在中國(guó)受到熱捧,把金融創(chuàng)新的一大部分精力都放在了學(xué)習(xí)和推介美國(guó)、歐洲的金融衍生品上。華爾街的金融衍生品成了中國(guó)學(xué)習(xí)的榜樣,成了中國(guó)金融企業(yè)改革的方向。監(jiān)管部門(mén)不是監(jiān)管金融衍生品的風(fēng)險(xiǎn),而是批評(píng)中國(guó)創(chuàng)新金融衍生品能力不足。
    中國(guó)企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該痛定思痛,迅速制定出嚴(yán)格的監(jiān)管制度,加強(qiáng)自律,不懂的東西永遠(yuǎn)要慎重。國(guó)際投行來(lái)華是賺錢(qián)的,不是來(lái)救濟(jì)、扶貧和學(xué)雷鋒的,更不是來(lái)提供免費(fèi)培訓(xùn)的,永遠(yuǎn)不要指望他們發(fā)善心、發(fā)慈悲。

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