| |
|
| 反經(jīng)濟(jì)周期的文化產(chǎn)業(yè)迎來機(jī)遇 |
|
|
|
|
|
|
| 2009-04-27 李北陵 來源:證券時(shí)報(bào) |
|
|
全球金融危機(jī),讓很多行業(yè)黯淡無光。然而中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)增長(zhǎng):中國(guó)社科院文化藍(lán)皮書顯示,2008年國(guó)內(nèi)電影票房達(dá)到43億多元,電影綜合收入更是超過84億元,不但實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng),而且均創(chuàng)歷史新高。票房過億的國(guó)產(chǎn)影片達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的9部,幾乎是之前5年的總和。動(dòng)漫游戲消費(fèi)的增長(zhǎng)也達(dá)到了近一倍。國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)超過17億人次,比上年增長(zhǎng)6.3%;出境旅游人數(shù)達(dá)4500多萬,比上年增長(zhǎng)12%。
面對(duì)危機(jī),文化產(chǎn)業(yè)何以逆勢(shì)增長(zhǎng)？有學(xué)者解釋,“越在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,人們?cè)叫枰裎幕a(chǎn)品�！薄笆I(yè)把人們逐出了工作場(chǎng)所,逐向了影院和劇場(chǎng),人們?cè)谀抢锸婢従駢毫Α！?
心理學(xué)告訴們,越是困難時(shí)候,人越是需要尋求慰藉和壓力釋放。而文化消費(fèi),正是輕松消遣、放松心情、消除煩惱、緩解壓力、獲得心靈慰藉的生活方式。當(dāng)危機(jī)來臨、生活壓力增大之時(shí),人們本能地通過文化消費(fèi)來釋放壓力,由之帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。上世紀(jì)30年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條,口紅銷量反而直線上升。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們通過對(duì)這一有趣現(xiàn)象的分析,提出了一個(gè)有名的“口紅效應(yīng)”理論:人們的物質(zhì)需求緊縮時(shí),精神文化需求會(huì)膨脹。危機(jī)之下,文化產(chǎn)業(yè)能豐富人們的精神生活,滿足人們尋求慰藉的需要,因此具有反經(jīng)濟(jì)周期的“口紅效應(yīng)”。
我認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng),也源于文化產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)特點(diǎn):
其一,文化產(chǎn)業(yè)是智慧、創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)。這個(gè)特點(diǎn)決定了文化產(chǎn)業(yè)對(duì)自然資源和能源消耗非常低,受原材料市場(chǎng)價(jià)格的影響小,其市場(chǎng)需求一般不會(huì)輕易隨經(jīng)濟(jì)下滑而萎縮。這使得文化產(chǎn)業(yè)具有反經(jīng)濟(jì)周期的功能,能夠在金融危機(jī)的沖擊下逆勢(shì)發(fā)展。
其二,文化產(chǎn)業(yè)以剛性的內(nèi)需為主。文化消費(fèi)是剛性需求,并且是以內(nèi)需為主,這決定了文化產(chǎn)業(yè)不存在絕對(duì)的“冬天”。我國(guó)人均GDP超過3000美元,意味著我們?cè)诨疚镔|(zhì)消費(fèi)得到滿足以后,人們對(duì)精神文化方面消費(fèi)的需求將會(huì)急劇增加,需求巨大。從2003年起,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅高于同期GDP增幅5到6個(gè)百分點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯快于一般經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。這就告訴我們,文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
其三,文化產(chǎn)業(yè)是“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”一般特指以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)等媒介為依托,通過創(chuàng)意制作、內(nèi)容運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)文化產(chǎn)品及圖、文、影、音效果的服務(wù),以滿足人們視聽消費(fèi)需求的產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)被更廣泛、更深入地與文化產(chǎn)業(yè)整合,這使文化產(chǎn)業(yè)不可阻遏地由“播出為王”、“渠道為王”開始向文化“內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)變。一個(gè)以豐富文化內(nèi)容、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主要追求的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代,由之正在到來。
按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)突出表現(xiàn)就是居民消費(fèi)支出中文化消費(fèi)的比重不斷加大。需求,就是導(dǎo)向。金融危機(jī)之于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是“危”更是“機(jī)”。危機(jī)之下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其意義不僅在于文化本身,更對(duì)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需有著特殊的意義。上世紀(jì)20年代末至30年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)全球大蕭條,可那同時(shí),電影產(chǎn)業(yè)沖上高峰;
1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和電子游戲業(yè)、韓國(guó)的影視劇業(yè)和網(wǎng)游業(yè)也恰逢其時(shí)地迅速崛起,成為支柱產(chǎn)業(yè)。這給我們以啟示:文化產(chǎn)業(yè)具有反經(jīng)濟(jì)周期的功能,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在危機(jī)之下迎來絕佳的發(fā)展機(jī)遇。 |
|
|
|
|
|
|
|