受到美國多家投行深陷危機(jī)、石油價(jià)格連續(xù)下挫等因素影響，投資者狂拋俄羅斯金融資產(chǎn)，俄羅斯股市9月16日遭遇10年來最大單日下跌，跌幅高達(dá)20%。9月17日，俄羅斯股市開盤再次暴跌。俄羅斯聯(lián)邦金融市場(chǎng)局于當(dāng)?shù)貢r(shí)間12點(diǎn)10分緊急中止所有股票和證券交易。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，自今年5月17日達(dá)到歷史高位以來，俄羅斯股票市值已經(jīng)蒸發(fā)了4250億美元，其中海外投資者從俄羅斯股市和債市帶走至少350億美元資金。這一悲觀圖景與西方持續(xù)的金融危機(jī)相比顯得更像一場(chǎng)金融“共振”。

　　經(jīng)濟(jì)金融“共振”的主要特點(diǎn)在于，一個(gè)國家與外界經(jīng)濟(jì)金融聯(lián)系越緊密，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越是依賴于外界需求，其資本市場(chǎng)越是依賴于外來資本，其與全球經(jīng)濟(jì)的共振度也就越高。也就是說，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)高漲，外需強(qiáng)勁的時(shí)候，該國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)表現(xiàn)突出，國內(nèi)企業(yè)的盈利水準(zhǔn)也會(huì)大量提高，反饋到資本市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步引來國際資本的追捧，進(jìn)而超量推高股市，進(jìn)而造成股市的過度泡沫式繁榮。而當(dāng)外需萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)很容易就明顯下滑，進(jìn)而降低國內(nèi)企業(yè)的盈利水準(zhǔn)，最終引起資本市場(chǎng)上估值回調(diào)，國際資本的迅速籌資，股市狂跌。
　　這種經(jīng)濟(jì)與金融共振隨著經(jīng)濟(jì)全球化的擴(kuò)張而不可避免，只是因?yàn)楦鲊�開放度的不同，共振的程度有所差異而已。經(jīng)濟(jì)共振影響了國家決策者與機(jī)構(gòu)投資者和大眾散戶的行為，他們的行為策略因?yàn)槠渌鶎匐A層的類似變得一致(如國家決策者群體所受的經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練幾乎都是一樣的，而機(jī)構(gòu)投資者的金融規(guī)范教育更是具有普及性)，這種一致讓市場(chǎng)參與者出牌的頻率和方式趨于一致，最終又在微觀層面加大了共振。
　　總而言之，無論是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還是股市漲跌，都因?yàn)榕c全球經(jīng)濟(jì)的共振而造成波幅被放大。一旦這種波幅的放大超出各個(gè)經(jīng)濟(jì)參與群體的心理承受能力就會(huì)引起大面積的傳染性的恐慌。對(duì)待這樣的恐慌，國家決策者需要從源頭上減緩國際資本與國內(nèi)資本市場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)，其次是加大內(nèi)需在國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的份額。
　　這樣的治本策略終究因?yàn)槎砹_斯作為資源大國而過多依賴能源產(chǎn)業(yè)而被放棄，但其市場(chǎng)與全球經(jīng)濟(jì)金融的互動(dòng)注定了其與全球金融危機(jī)的共振(尤其是能源輸入很大程度上依賴于國際高油價(jià)與經(jīng)濟(jì)繁榮所造成石油消費(fèi)擴(kuò)張)。共振之后的差異在于各國何以應(yīng)對(duì)，而俄羅斯只是采取了一種更為激烈的方式，即關(guān)閉股市。這樣的措施只能短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)住局面。從當(dāng)前危機(jī)的擴(kuò)散路徑來看，俄羅斯關(guān)閉股市并不從本質(zhì)上解決俄羅斯所面臨的經(jīng)濟(jì)與金融難題。長(zhǎng)期看，俄羅斯需要調(diào)整國家經(jīng)濟(jì)過于依賴能源經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，應(yīng)該多元化發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，提高內(nèi)需對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。