公積金老調(diào)重彈,這一步能走多遠(yuǎn)
2015-03-25    作者:李宇嘉(深圳房地產(chǎn)研究人士)    來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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  公積金改革任重道遠(yuǎn),一次“喊話”解決不了問(wèn)題,“舊調(diào)重彈”也不奇怪。

  近日,住建部部長(zhǎng)陳政高表示,要增加公積金貸款額度,采取公積金跨省、跨市異地支取使用,這被認(rèn)為是呼之欲出的樓市一攬子政策射出的“第一支箭”。事實(shí)上,這支箭并不新穎,因?yàn)樵?014年10月9日,住建部等三部委發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展住房公積金個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的通知》(建金〔2014〕148號(hào))中,這些內(nèi)容就已經(jīng)有了。

  之所以老調(diào)重彈,就是因?yàn)檎邎?zhí)行得不好!李克強(qiáng)總理今年“兩會(huì)”上提出的“鼓勵(lì)自住和改善性住房消費(fèi)”,也是2014年9月29日“央四條”的核心內(nèi)容。而建金〔2014〕148號(hào)文在9天后發(fā)布,也是為了落實(shí)“央四條”。因?yàn),在管理層看?lái),回歸住房消費(fèi)品的本源,要降低住房成本,而首當(dāng)其沖的就是要降低貸款成本。但2014年以來(lái),銀行資金來(lái)源成本上升,住房貸款收益低,不受銀行待見(jiàn)。即便管理層幾次“隔空喊話”,銀行還是無(wú)動(dòng)于衷。

  看著“睡大覺(jué)”的公積金不用,卻逼著銀行去發(fā)放低利率的住房貸款,這怎么可行?再說(shuō),銀行早已市場(chǎng)化了,不能怪怨人家拋棄低成本房貸。完全可以另辟蹊徑,在公積金身上“打主意”。截至2014年3月,全國(guó)公積金繳存總額6.47萬(wàn)億元、沉淀的余額就有3.27萬(wàn)億元。也就是說(shuō),全國(guó)范圍內(nèi)公積金閑置的比例高達(dá)50%,而目前存量個(gè)人住房貸款也僅僅才10萬(wàn)億元,閑置公積金相當(dāng)于存量房貸的1/3強(qiáng)。

  公積金不僅規(guī)模足夠很大,更重要的是成本很低。目前,5年期以上公積金貸款利率僅為4%,比同期商業(yè)房貸利率低了近50%。降低購(gòu)房成本,促進(jìn)自住和改善性住房消費(fèi),還有什么比公積金貸款更合適的呢?但是,符合政策導(dǎo)向、利于開(kāi)發(fā)商去庫(kù)存、可有效降低購(gòu)房成本,緣何公積金新政執(zhí)行的不好呢?

  公積金最大的問(wèn)題是貸款額度不足。一般來(lái)講,夫妻兩個(gè)人公積金貸款的最高額度也就90萬(wàn)元。如果按首付三成計(jì)算,僅能夠買價(jià)值130萬(wàn)元或50平米左右的房子,這哪里能夠支持自住性和改善性住房需求嘛!因此,額度不足,在現(xiàn)實(shí)中的反應(yīng),就是老百姓不得不選擇“公積金+商業(yè)貸款”的組合貸款模式,或者轉(zhuǎn)向商業(yè)貸款,貸款成本并沒(méi)有降下來(lái)多少。

  而且,由于程序冗長(zhǎng)、手續(xù)繁瑣、回款太慢,開(kāi)發(fā)商不愿意幫忙,一個(gè)項(xiàng)目可能只有少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)的公積金貸款。同時(shí),銀行趕著發(fā)放商業(yè)性住房貸款,也不愿意做公積金貸款業(yè)務(wù),一來(lái)收益低,沒(méi)動(dòng)力;二來(lái)公積金貸款發(fā)放多了,低成本對(duì)公存款就少了。因此,你要申請(qǐng)公積金貸款,開(kāi)發(fā)商告訴你等吧,商業(yè)貸款立馬可放,但成本很高?磥(lái),天下真的沒(méi)有免費(fèi)的午餐。

  大家也許要問(wèn),為何不提高公積金貸款額度呢?原因很簡(jiǎn)單,大城市公積金池子里的錢經(jīng)常不夠用。越大的城市,申請(qǐng)公積金貸款的人越多、買房后提取公積金的人也越多、套取公積金的人也越多。每到房?jī)r(jià)上漲快的時(shí)候,公積金池子中的水位隨時(shí)就會(huì)“告急”。以廣州為例,廣州公積金2014年度結(jié)余-29.84億元。2014年11月底,共積壓了9300多筆總共金額高達(dá)45.6億元的公積金貸款申請(qǐng),現(xiàn)在還在審批,一排就要大半年、一年甚至一年半。因此,廣州在2014年3月采取控制單筆貸款額度的粗暴做法。

  但是,從全國(guó)來(lái)看,并不存在公積金“告急”的問(wèn)題。前面講了,全國(guó)范圍內(nèi)50%的公積金在閑置。所以,就逼出一個(gè)異地支取和貸款的想法。初衷是不錯(cuò),公積金像銀行存款一樣可以拆借和流動(dòng),問(wèn)題是公積金中心不是銀行,而是地方政府下轄的一個(gè)職能機(jī)構(gòu),一般是歸住建口管理的處科級(jí)行政事業(yè)單位。更重要的是,公積金已成為地方政府口中的一塊“肥肉”,姑且不說(shuō)公積金增值收益在建保障房上面幫了地方多大的忙。近年來(lái),大病、低保、繳學(xué)費(fèi)等等,都開(kāi)始打公積金的注意,哪會(huì)讓別的地方使用?因此,公積金改革任重道遠(yuǎn),一次“喊話”解決不了問(wèn)題,“舊調(diào)重彈”也不奇怪,但這一步能走多遠(yuǎn)呢?

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