央企薪酬改革未到收官時(shí)
2014-11-21    作者:徐立凡    來(lái)源:京華時(shí)報(bào)
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  備受關(guān)注的央企負(fù)責(zé)人薪酬改革將于2015年年初開(kāi)始實(shí)施。據(jù)悉,企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪將按照上年度在崗職工年平均工資的2倍確定,績(jī)效年薪不超過(guò)基本年薪2倍,任期激勵(lì)不超過(guò)任期內(nèi)年薪總水平的30%;干得不好,已發(fā)放薪酬或?qū)⒚媾R追索扣回;不得從下屬企業(yè)領(lǐng)酬等。薪酬改革首批涉及中石油、中石化等72家央企負(fù)責(zé)人。

  這份方案,用簡(jiǎn)單的方式解決了此前央企薪酬改革走市場(chǎng)化路子還是行政化路子的糾結(jié)。對(duì)組織任命的央企負(fù)責(zé)人以行政化方式調(diào)薪,理所應(yīng)當(dāng)。更何況,過(guò)去所謂市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制的嘗試,并沒(méi)有催生出從公司治理結(jié)構(gòu)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨向市場(chǎng)化的普遍效應(yīng),反而異化成個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人自我犒勞的依據(jù),拉大了企業(yè)內(nèi)部的薪酬差距。同時(shí),作為國(guó)企薪酬制度改革的樣板,央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案最突出的部分是“限高”,“限高”后,央企主要負(fù)責(zé)人與職工的薪酬差距將從現(xiàn)在的12倍左右降到7—8倍左右。此外,薪酬結(jié)構(gòu)中新增的任期激勵(lì)一塊,以及可能追索扣回的規(guī)定,從正反兩個(gè)方面構(gòu)成了對(duì)央企負(fù)責(zé)人的激勵(lì)機(jī)制。

  薪酬改革是非常具體的利益調(diào)整,行政化定酬的好處是,它可以即時(shí)啟動(dòng),避免因現(xiàn)實(shí)阻力和無(wú)謂爭(zhēng)議而造成滯后。改革啟動(dòng)后,不少央企負(fù)責(zé)人的薪酬水平將大幅下降。但是,調(diào)低企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平,不是最終目的,至少不是全部目的。從仍在半道而必須加以推動(dòng)國(guó)企改革的角度看,薪酬改革只是第一步,能否由此撬動(dòng)新的國(guó)企改革進(jìn)程,還要觀察。無(wú)需過(guò)多論證也可推測(cè)出來(lái)的是,國(guó)企的行為范式,恐難僅通過(guò)局部改革就做好預(yù)備起跑姿態(tài),但反過(guò)來(lái)說(shuō),如果薪酬改革推行不暢,國(guó)企改革進(jìn)程就可能遭遇新的阻力。

  比如,根據(jù)改革方案,對(duì)于年度或任期考核評(píng)價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。但是,不同企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)背景不同,承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)職能不同,難以劃定一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。何謂干得好,何謂干得不好,如果沒(méi)有可細(xì)化方案,績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入就可能成為新的“大鍋飯”。又如,盡管明確規(guī)定不得從下屬企業(yè)領(lǐng)酬,但央企的垂直系統(tǒng)仍然可能提供從子系統(tǒng)中獲得變相收入補(bǔ)償?shù)母鞣N機(jī)會(huì)。

  必須將薪酬改革納入國(guó)企改革的系統(tǒng)性工程中,才可能為這些疑問(wèn)尋找到答案。也就是說(shuō),在國(guó)企改革所面對(duì)的更加實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題中,包含著讓薪酬改革充分發(fā)揮作用的路徑。而其中最關(guān)鍵的,是國(guó)企在國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)利潤(rùn)等多元訴求中,如何平衡之間的關(guān)系,定好自身的位置。解決了這個(gè)大問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬設(shè)定、考核才會(huì)更合理。既不與社會(huì)平均收入水平、企業(yè)職工收入過(guò)于背離,又不與其崗位要求相矛盾。

  各地已經(jīng)制定并陸續(xù)實(shí)施的國(guó)企改革方案提供的答案是分而治之。一般競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企按市場(chǎng)規(guī)則行事,公用事業(yè)性國(guó)企按行政規(guī)則行事。照此推斷,在央企薪酬改革設(shè)定普遍標(biāo)準(zhǔn)后,還需要細(xì)化薪酬實(shí)施方案,使其與企業(yè)性質(zhì)更加適配?梢哉f(shuō),央企薪酬改革并未因方案出臺(tái)就到了收官的時(shí)候,在總體改革的大盤(pán)子中,它代表的是剛剛起步。

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