英倫科技企業(yè)哪家強?
2014-11-07    作者:吳心韜    來源:經(jīng)濟參考報
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  吳心韜
  10月底,英國女王伊麗莎白二世親臨倫敦科學(xué)博物館,為“信息時代:改變世界的六大網(wǎng)絡(luò)”永久展覽揭幕,同時還在現(xiàn)場發(fā)送了她的第一條推特微博。
  88歲老人這一舉動給足科學(xué)博物館面子,同時也頗具承前啟后的意味,引得當(dāng)?shù)孛襟w報道說做派保守的英女王也意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的影響力。而值得思考的是,在硅谷科技力量稱雄的網(wǎng)絡(luò)時代里,英國科技企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪里?
  “我們是非常幸運的公司,我們在合適的時候、合適的地點推出了合適的產(chǎn)品。ARM能夠被邀請參與此次展覽,是因為我們的處理器普遍應(yīng)用于我們生活中的各個產(chǎn)品,如手機、電腦、電視、相機和汽車等,但公眾對我們的了解又很少,我們就像是隱形的推手!奔s翰·比格斯,英國芯片設(shè)計商ARM控股公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,目前擔(dān)任該公司研發(fā)咨詢工程師,也是ARM第一款微處理器的發(fā)明者。因此聊起該公司列展的產(chǎn)品時,他如同評點自家的孩子般。
  如果說英國缺乏蘋果公司、亞馬遜、臉書和推特這樣引領(lǐng)潮流的科技企業(yè),反映其創(chuàng)新土壤的相對貧瘠,那么ARM的存在,能夠給英企的科研能力挽回不少顏面,同時也解釋了英企崇尚專業(yè)化分工,講究傳承與精耕細作而非大開大合。
  成立于1990年的ARM把自己定位為半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)(IP)提供商,其商業(yè)模式主要是設(shè)計移動芯片和授權(quán)廠商使用其設(shè)計的半導(dǎo)體芯片,專利許可和使用權(quán)收入占其營收90%以上,毛利率高達95%,也就是說ARM處在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計環(huán)節(jié)。加之一直以來打造一個開放式的研發(fā)平臺,ARM規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)明顯。數(shù)據(jù)顯示,目前市面上90%左右的智能手機使用基于ARM架構(gòu)的移動處理器,消費類娛樂電子產(chǎn)品、計算機外延產(chǎn)品、硬盤與硬盤驅(qū)動器和嵌入式網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場占有率也達到了70%至90%之間。
  因此,比格斯口中的合適時間、地點與產(chǎn)品等優(yōu)勢,更多歸結(jié)于ARM在專業(yè)化深耕和市場需求之間形成相互正反饋,而且部分高端產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生顯著的正外部效應(yīng),使其產(chǎn)品能夠覆蓋到多個領(lǐng)域。
  “比如說芯片制造商選擇ARM,可以給他們節(jié)省下來一筆不少的科研費用和人力資源,或許是數(shù)千萬美元,或許是數(shù)億美元,而且進入門檻越來越高,因為設(shè)計和制造芯片已經(jīng)變得越來越復(fù)雜,而ARM則在這個專業(yè)化領(lǐng)域積累了多年智力和標準化經(jīng)驗,且我們并不挑選這個行業(yè)中的領(lǐng)先者,而是開放式地對待所有參與者!
  在探訪ARM位于英國劍橋彼得豪斯科技園的總部期間,ARM公關(guān)與投資者關(guān)系部主管安德魯·溫斯坦利總能夠大段大段地敘述該公司的特殊定位。這就好比競技游戲,“英雄們”到它這個“裝備商店”挑選適合自己的武器樣式,英雄們在武裝后到競技場上去PK。在這個過程中,工匠省去設(shè)計圖紙的時間,競技者也省去造斧頭的力氣。同時,也正是這一有趣的產(chǎn)業(yè)定位,ARM也是一個信息中轉(zhuǎn)站,是了解行業(yè)創(chuàng)新的前沿,如近幾年ARM戰(zhàn)略重心之一是方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)。
  ARM認為,物聯(lián)網(wǎng)是比移動互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜得多的體系,若全球移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過100億個,那么物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將超過1000億個。
  當(dāng)然,巨大的市場機遇背后也是巨大的競爭和挑戰(zhàn),如在圖形處理器領(lǐng)域頗有斬獲的Imagination  Technology也是一家英國本土競爭者。另外,如何網(wǎng)羅科技人才無疑是保證ARM成功立足業(yè)界的一個關(guān)鍵,因此當(dāng)看到其總部數(shù)量不少的印度和中國面孔,以及本土的少年科技愛好者,筆者認為,ARM的長線投資意在未來。
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