互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了錢應(yīng)該做什么？是增強(qiáng)技術(shù)實力，擴(kuò)大市場份額，順帶搞搞投資，還是把投資放在首位，順帶增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)？從資本市場當(dāng)下的反應(yīng)看，似乎對前者更為鐘情。
　　以兩種借款為例，對比一下。百度最近發(fā)行了10億美元五年期債券，用于對百度核心業(yè)務(wù)有幫助和支撐作用的領(lǐng)域，利率為2.75%，為今年以來中國公司發(fā)債的利率與美國同期國債利差最小的，盡管利息較低，但依然獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10億美金的資本追逐。另一巨頭阿里巴巴2013年貸款80億美元一年期，借新賬還舊賬之后又延期一年，剩下的錢主要用來進(jìn)行瘋狂的投資并購，至今可能已超400億人民幣，利率應(yīng)該在6%至8%之間。
　　從資本市場的反應(yīng)來看，面對這兩個發(fā)展戰(zhàn)略不同的巨頭，投資者可能會更偏向縱向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向，而對于橫向擴(kuò)張的戰(zhàn)略還吃不準(zhǔn)。
　　平心而論，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，阿里的盈利能力很少受到質(zhì)疑。2013年，其營業(yè)額和凈利潤都在三大巨頭中排名榜首。大家都知道天貓、淘寶這些業(yè)務(wù)很賺錢。但要命的是，阿里在面對移動互聯(lián)網(wǎng)時驚慌失措了，本來置身中下游的阿里很明白入口對移動互聯(lián)網(wǎng)意味著什么，但由于缺乏騰訊、百度那樣的內(nèi)在優(yōu)勢，便通過瘋狂并購來實現(xiàn)這一目標(biāo)。當(dāng)然，頻繁的并購鼓舞了很多人，不過也引發(fā)了一些擔(dān)憂。
　　同樣，百度的盈利能力也沒什么疑問。百度過去一年也花了不少錢做收購，不過遠(yuǎn)期來看，結(jié)合李彥宏等高管在不同場合的表態(tài)，對技術(shù)的投入仍然是主線，其對云計算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、移動業(yè)務(wù)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連接等方面的投入更大，尤其是研發(fā)投入占營收的比重早已經(jīng)比肩谷歌、蘋果。雖然對技術(shù)研發(fā)的投資不能立刻見效，好處是對未來放心。
　　利率越高的投資，一般風(fēng)險就越大。伴隨著阿里上市的臨近，以及對估值的不斷熱炒，投資者們的焦點可能都在這里，也都盼著阿里按預(yù)期中的估值上市后，大撈一筆。這一重大事件使得投資者們不會太去考慮更為長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，而更注重短期的資本回報。對早早上市的百度而言，則不存在這樣的爆點，投資者們會更為注重資金的流向，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　從某種程度上看，當(dāng)前投資市場對阿里的熱捧的確有一些豪賭的成分在里面，當(dāng)然這也是投資市場的常態(tài)。短期高回報當(dāng)然是所有人夢寐以求的，但由于這些利益訴求點的過分聚集，將來必將面臨釋放，而以何種形式來釋放恐怕需要時間來驗證了。
　　而對于已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，百度在發(fā)展思路上的穩(wěn)健作法，更值得借鑒——在自有資金充裕的情況下，做有限度的業(yè)務(wù)收購，把對自己業(yè)務(wù)有強(qiáng)相關(guān)性的企業(yè)收進(jìn)來擴(kuò)張商業(yè)生態(tài)，然后再把大部分資源投入到技術(shù)上，增強(qiáng)自身作為一個技術(shù)企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭力。
　　互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟(jì)，而新經(jīng)濟(jì)之所以不同于舊經(jīng)濟(jì)的主要原因，是其具有強(qiáng)烈的先進(jìn)性、創(chuàng)新性和技術(shù)導(dǎo)向。橫向收購的發(fā)展戰(zhàn)略容易速成，但會遇到消化整合的問題；縱向深入的發(fā)展戰(zhàn)略步履穩(wěn)健，但會耗費較多時間。但筆者認(rèn)為，經(jīng)過阿里現(xiàn)階段的橫向發(fā)展后，將來必然也會回歸到縱向發(fā)展的方向上來，否則，它會迷失在自己龐雜的版圖中。
　　這就是百度、阿里融資成本有別的主要原因。說到底，資本市場衡量一家公司價值的高低，最看重的還是其以怎樣的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略構(gòu)建未來行業(yè)地位的能力。