長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展離不開“三個(gè)一體化”
2014-05-05   作者:譚浩俊  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  譚浩俊

  4月28日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在重慶主持召開座談會(huì),研究依托黃金水道建設(shè)長江經(jīng)濟(jì)帶,為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。
  中央如此重視長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,有兩個(gè)方面的重要考慮。一方面,長江經(jīng)濟(jì)帶橫跨東、中、西部三個(gè)區(qū)域。也就是說,如果長江經(jīng)濟(jì)帶能夠打造成功,將對(duì)如何形成東、中、西部的聯(lián)動(dòng)和呼應(yīng)產(chǎn)生積極的影響,提供寶貴的經(jīng)驗(yàn);另一方面,長江經(jīng)濟(jì)帶又是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶,一旦長江經(jīng)濟(jì)帶能夠打造成功,并取得良好效果,對(duì)其他經(jīng)濟(jì)帶也是一種借鑒。
  但是,由于長江經(jīng)濟(jì)帶橫跨的區(qū)域很大,且上、中、下游之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差較大。因此,打造的難度也相對(duì)較大。如何打造,怎樣才能使長江經(jīng)濟(jì)帶成為國家的示范經(jīng)濟(jì)帶,需要長江沿岸地區(qū)的共同努力和協(xié)調(diào)配合。其中,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一體化”是非常重要的內(nèi)容。
  首先,要實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化。雖然長江沿線分布成了若干個(gè)區(qū)域,從地理位置來說,就有上上游、中游和下游,從經(jīng)濟(jì)區(qū)域來說,則有上海經(jīng)濟(jì)圈、南京都市圈、武漢都市圈等,還有長三角經(jīng)濟(jì)圈。
  也就是說,過去的發(fā)展,都是相對(duì)獨(dú)立和分割的,是聯(lián)系不太緊密的。也正因?yàn)槿绱,各個(gè)區(qū)域在發(fā)展過程中,相互之間的緊密度很差。即便是長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、上海經(jīng)濟(jì)區(qū)、武漢都市區(qū)等,也都明合暗不合,各自都有自己的小算盤。因此,區(qū)域合作的效果不好,整體效率也不高。
  第二,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局一體化。一段時(shí)間以來,長江流域的各個(gè)地區(qū),都提出了沿江發(fā)展戰(zhàn)略,也都編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。但是,由于都只站在自身利益的角度考慮問題,而沒有從整個(gè)長江沿線的大局進(jìn)行謀劃。因此,產(chǎn)業(yè)布局十分雷同。幾乎每個(gè)地區(qū)提出的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,都是相同的。特別是化工、制造等產(chǎn)業(yè),更成了各地產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的主流。
  正因?yàn)槿绱,這些年來,長江兩岸的大型化工企業(yè)、制造企業(yè)可謂是隨處可見,到處都是。結(jié)果,造成了長江的嚴(yán)重污染。相當(dāng)一段時(shí)間,社會(huì)各方面都在擔(dān)心長江會(huì)成為歐洲的萊茵河。
  也就是說,在打造長江經(jīng)濟(jì)帶過程中,必然會(huì)出現(xiàn)二次布局和二次搬遷等方面的問題,其所需要付出的代價(jià)一定非常巨大。所以,如何從長江經(jīng)濟(jì)帶的整體出發(fā),在產(chǎn)業(yè)布局方面實(shí)現(xiàn)一體化,是長江經(jīng)濟(jì)帶能否打造成功的關(guān)鍵。且產(chǎn)業(yè)布局不能只看眼前、不顧長遠(yuǎn),只顧局部、不顧整體,只顧需要、不顧可能,而要從各地的實(shí)際出發(fā),編制相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,且各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)必須有所側(cè)重、有所分工,而不是高度雷同。
  第三,要實(shí)現(xiàn)管理一體化。雖然從整個(gè)長江區(qū)域的情況來看,各地的情況存在較大不同,不可能按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行管理。但是,從整合長江經(jīng)濟(jì)帶的需要來看,還是應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)管理一體化,亦即通過相對(duì)松散的管理機(jī)構(gòu),對(duì)長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。
  比較可行的辦法,就是建立長江經(jīng)濟(jì)帶地區(qū)的聯(lián)席會(huì)議制度,每年定期或不定期地對(duì)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)布局、政策和措施等進(jìn)行共同研討,并對(duì)下一步工作提出統(tǒng)一要求,而不是繼續(xù)各唱各的調(diào)、各拉各的琴。從中央層面來看,對(duì)長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,也要建立協(xié)調(diào)制度,每年對(duì)長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評(píng)估,且將評(píng)估的情況向社會(huì)公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。

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