存量發(fā)行馬失前蹄為哪般
2014-01-13   作者:黃湘源(資深市場評論人)  來源:上海證券報(bào)
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  存量發(fā)行馬失前蹄,筆者認(rèn)為非IPO改革或存量發(fā)行之錯,乃配套設(shè)計(jì)不到位之失。

  存量發(fā)行關(guān)乎證券發(fā)行和運(yùn)行的公正、公開、公平等基本問題,而且涉及制度設(shè)置以及很多具體技術(shù)問題,并非光有改革熱情就能推得很好的,稍有不慎就容易失之偏頗,事與愿違。奧賽康事件就是一個教訓(xùn)。

  按原先的設(shè)想,存量發(fā)行可避免新股發(fā)行過多而造成定價(jià)過高和募集資金過多,同時(shí)也有助于增加新股上市首日股票供應(yīng)量,降低新股上市的市場炒作因素,并減少限售股份積累過多對后續(xù)市場的潛在沖擊。這種設(shè)想無非是基于對存量發(fā)行由于增加了流通股的供應(yīng)而有利于壓低新股發(fā)行價(jià)降低發(fā)行市盈率的判斷。然而始料不及的是,這恰恰在本次新股發(fā)行尤其是奧賽康發(fā)行時(shí)遇到了例外。IPO重新開閘后的幾批新股發(fā)行價(jià)和發(fā)行市盈率普遍居高不下,存量發(fā)行的奧賽康新股擬定發(fā)行價(jià)更鶴立雞群,高得離譜。這充分說明,在IPO暫停多時(shí)且新股發(fā)行改革尚未推進(jìn)到市場所理想的注冊制境界的情況下,存量發(fā)行不可能如預(yù)想的那樣顯著地表現(xiàn)出對新股發(fā)行價(jià)和發(fā)行市盈率的調(diào)節(jié)和抑制作用,反倒不可避免地衍生出了老股東大規(guī)模轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)的新問題。

  剖析奧賽康的例子,至少有以下現(xiàn)行制度設(shè)計(jì)所沒有覆蓋或未能控制的問題是不容忽視的。一是一次性轉(zhuǎn)讓老股比例過高?毓晒蓶|南京奧賽康一次性轉(zhuǎn)讓老股4360.35萬股,為奧賽康本次發(fā)行新股規(guī)模的3.67余倍。二是發(fā)行價(jià)過高,高達(dá)72.99元,對應(yīng)2012年攤薄后的市盈率為67倍,遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)板醫(yī)藥制造業(yè)55.31倍的靜態(tài)市盈率。三是大股東一次套現(xiàn)太狠,實(shí)際套現(xiàn)金額達(dá)31.8億元,不僅為公司發(fā)行前總資產(chǎn)的2.69倍,且超過發(fā)行新股擬募集資金7.94億元的3倍以上。

  奧賽康發(fā)行緊急叫停后,不少人都感到納悶,感覺這次新股發(fā)行改革設(shè)計(jì)思路有些亂。筆者并不同意這種看法。

  在去年12月新股發(fā)行改革意見公布后證監(jiān)會內(nèi)部的首次工作會議上,證監(jiān)會副主席姚剛就曾不無擔(dān)憂:“本次新股改革引進(jìn)老股發(fā)售、券商自主配售,發(fā)行節(jié)奏市場化等制度安排,短期可能讓發(fā)行人股東套利,為了老股賣高價(jià)將新股定價(jià)較高。”他督促承銷商平衡好各方利益,不能單獨(dú)偏向發(fā)行人定高價(jià)?梢娭鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對市場實(shí)情還是很了解的,只是,對一項(xiàng)觸及利益深處的改革效應(yīng),只能寄望于利益中人講規(guī)則,沒有一個可行且合理的規(guī)則,又怎么能對圈錢套現(xiàn)行為形成有效的約束力呢?

  筆者認(rèn)為,存量發(fā)行并非不可行,但在新股發(fā)行抽血市場的問題還沒能得到很好解決,且還沒有完全過渡到注冊制的條件下,無論如何必須慎行。根據(jù)各國和地區(qū)對存量發(fā)行的研究,至少應(yīng)對存量發(fā)行老股在數(shù)量上有所節(jié)制,除單獨(dú)的存量發(fā)行外,結(jié)合IPO的存量發(fā)行一般不應(yīng)大比例超過新股發(fā)行量。即使存量股份確有減持轉(zhuǎn)讓的需要,尤其是在將來國有股需要通過存量發(fā)行減持時(shí),也應(yīng)分期分批。否則,既容易本末倒置沖擊新股發(fā)行,加劇市場失血,同時(shí),若大股東減持比例過大,也有可能導(dǎo)致新股剛上市就發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響公司的穩(wěn)定,這將從根本上違背了推出存量發(fā)行的初衷,是非常危險(xiǎn)的。

  在存量與增量捆綁發(fā)行的條件下,真正能制約抑或放縱存量發(fā)行的主要因素是新股發(fā)行定價(jià)。奧賽康引進(jìn)最后一批戰(zhàn)略投資者時(shí),公司估值約3.2億,而如今的發(fā)行定價(jià)估值卻高達(dá)160億元之巨,兩者相差50倍。何以三年不到估值就高得如此之離譜?這只能是、也必然是中介機(jī)構(gòu)和發(fā)行人聯(lián)手所做的局。在23.50元到87.41元的懸殊報(bào)價(jià)之間,奧賽康定價(jià)時(shí)剔除的高報(bào)價(jià)僅為12%,而其他新股剔除的則為80%,奧賽康成為海普瑞第二絕非偶然。而奧賽康唯一的承銷商中金公司的承銷及保薦費(fèi)用為6311萬元,加上老股轉(zhuǎn)讓承銷費(fèi)用2.3億元,其本輪保薦承銷所得總共將近3億,比當(dāng)年為“三高”超募狀元海普瑞做承銷保薦的中介機(jī)構(gòu)還多。魔鬼存在于細(xì)節(jié)。證監(jiān)會把遏制“三高”超募的寶押在存量發(fā)行上,卻忽略了中介機(jī)構(gòu)和發(fā)行人聯(lián)手利用定價(jià)方式的缺陷撬動存量發(fā)行和增量發(fā)行量價(jià)齊升的杠桿力量。

  市場化改革并不意味著放任自流,必須加強(qiáng)發(fā)行承銷全過程監(jiān)督,務(wù)使新股發(fā)行定價(jià)和存量發(fā)行比例遵循合理合規(guī)的市場規(guī)則運(yùn)行。

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