銀行“銷(xiāo)煙”利大于弊
2013-11-13   作者:王飛宇  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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  前段時(shí)間,一部高技術(shù)含量的金融小說(shuō),風(fēng)靡全網(wǎng),題為“同業(yè)鴉片”。私以為,鴉片這個(gè)詞,形容得相當(dāng)貼切。

  根據(jù)百度百科的解釋?zhuān)f片原本是種藥,可以麻醉、可以止痛,而一旦吸食過(guò)量,就會(huì)上癮,久食者“顏色枯羸,肩聳項(xiàng)縮”。對(duì)銀行來(lái)說(shuō),同業(yè)業(yè)務(wù)就很像這種藥,它主要是為了商行緩解流動(dòng)性壓力,在銀行間市場(chǎng)上同業(yè)救急,換句話說(shuō),同業(yè)資金都是短期的,如同鴉片只能臨時(shí)入藥一般?墒,一旦商業(yè)銀行將同業(yè)短期資金用于長(zhǎng)期的信貸、債券投資,同業(yè)就如鴉片上癮且有害。

  由于監(jiān)管日趨嚴(yán)格,很多貸款項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)債券銀行都不能直接投資?墒牵粋(gè)人不能辦的事情,多找一個(gè)幫手就會(huì)容易很多。通過(guò)同業(yè)市場(chǎng)委托其他銀行投資信托受益權(quán),這樣信托資產(chǎn)就變成了低風(fēng)險(xiǎn)的同業(yè)資產(chǎn),順利規(guī)避了監(jiān)管。銀行間同業(yè)拆借的利率才多少?除了6月中下月“錢(qián)荒”時(shí)期,7天同業(yè)利率今年都很少超過(guò)4.5%。信托受益權(quán)的收益率呢?隨便一個(gè)房地產(chǎn)信托計(jì)劃,1年以上承諾收益率至少在8%以上。接近一倍的利差,商行不上癮才怪!

  同業(yè)鴉片除了暴利的興奮,還有放大的杠桿效應(yīng)。商行將債券長(zhǎng)期質(zhì)押在其他銀行,得到的資金就可以繼續(xù)買(mǎi)新的債券,然后再次質(zhì)押,再買(mǎi)新債,如此反復(fù)。一筆債券放大成了多筆,利息可以拿到手軟,付出的成本僅僅是同業(yè)手續(xù)費(fèi)。最奇妙的是,由于質(zhì)押只是發(fā)生在兩個(gè)銀行之間,因此債券資產(chǎn)只記成同業(yè)負(fù)債,其風(fēng)險(xiǎn)被嚴(yán)重低估了。很明顯,同業(yè)業(yè)務(wù)讓銀行規(guī)避了監(jiān)管,獲得了高額的回報(bào),不過(guò)鴉片的好處卻遠(yuǎn)不能抵消其帶來(lái)的危害。

  同業(yè)資金雖然成本極低,但期限也很短,一般不超過(guò)3個(gè)月。由于中國(guó)貨幣市場(chǎng)流動(dòng)性持續(xù)寬裕,短債到期,商行只需再借一筆即可。如此,只要市面上有錢(qián),商行一筆一筆續(xù)借,就能永遠(yuǎn)享受長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)的高額收益。如意算盤(pán)當(dāng)然很美好,但凡事總有例外。今年6月份市面上的流動(dòng)性突然收緊,同業(yè)拆借利率急速飆升,借錢(qián)困難,立馬出現(xiàn)同業(yè)違約,好在央行最終出手,才避免了整個(gè)市場(chǎng)的流動(dòng)性危機(jī)。雖是虛驚一場(chǎng),卻將整個(gè)銀行系統(tǒng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)完全暴露出來(lái)。如同過(guò)量吸食鴉片的癮君子,突然斷貨痛感強(qiáng)烈。

  今年,美國(guó)QE3計(jì)劃面臨逐步退出的壓力,中國(guó)的寬松貨幣政策失去了外部支撐條件,同業(yè)資金的成本陡然上升,壓力持續(xù)。業(yè)界瘋傳銀監(jiān)會(huì)將出臺(tái)“9號(hào)文”,同業(yè)資產(chǎn)全面納入高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,并計(jì)提準(zhǔn)備。山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,盡管部分商行仍在同業(yè)鴉片中吞云吐霧,但現(xiàn)實(shí)已逼迫它們不得不“虎門(mén)銷(xiāo)煙”。

  同業(yè)業(yè)務(wù)收縮短期內(nèi)對(duì)商行的業(yè)績(jī)影響很大。多年來(lái),同業(yè)已經(jīng)成為商行擴(kuò)大利差的重要通道,現(xiàn)在全然封閉,再加上利率市場(chǎng)化提高了資金成本,商行今年的業(yè)績(jī)無(wú)疑會(huì)受到一些影響。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,同業(yè)銷(xiāo)煙保證了銀行體系的流動(dòng)性安全。如若不然,一旦外部環(huán)境轉(zhuǎn)變短期流動(dòng)性緊張,銀行靠什么去支撐看似繁華的空中樓閣?收緊的同業(yè)監(jiān)管也倒逼商行重新審視自己的風(fēng)控體系,促使銀行精細(xì)化管理,結(jié)束盲目擴(kuò)張。所謂壯士斷腕,比起可怕的擠兌風(fēng)潮,短期的陣痛實(shí)在不算什么。銀行銷(xiāo)煙無(wú)疑是必要的、及時(shí)的,利大于弊。

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