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2013-09-09 作者:《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月4日社論 來(lái)源:上海證券報(bào)
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倘若不能緊跟時(shí)代潮流,即便一度掌握市場(chǎng)霸權(quán)的企業(yè)也會(huì)迅速敗落。 美國(guó)微軟收購(gòu)諾基亞(芬蘭)的手機(jī)業(yè)務(wù),這個(gè)結(jié)果再次告訴人們信息通信領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等殘酷。物美價(jià)廉的諾基亞手機(jī)不僅在歐美,即便在新興市場(chǎng)也頗具人氣?梢哉f(shuō),移動(dòng)通信在過(guò)去10年間迅速在全球普及,其原動(dòng)力之一便是諾基亞制造的末端產(chǎn)品。但是,即便這樣的企業(yè),落后時(shí)代一步也會(huì)帶來(lái)致命傷。諾基亞沒(méi)能讀懂美國(guó)蘋果公司所引領(lǐng)的智能手機(jī)風(fēng)尚而陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。收購(gòu)方微軟也曾執(zhí)個(gè)人電腦軟件之牛耳,但是現(xiàn)在霸氣亦已不在。在智能手機(jī)不斷侵蝕個(gè)人電腦市場(chǎng)的大潮下,微軟面對(duì)蘋果和美國(guó)谷歌只能疲于應(yīng)付。微軟投入54億歐元收購(gòu)諾基亞,也是為了挽回在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域落后局面的無(wú)奈之舉。企業(yè)的勝敗,在這個(gè)世界上再也平常不過(guò)。在諾基亞之前獨(dú)霸手機(jī)業(yè)的美國(guó)摩托羅拉公司也沒(méi)能逃掉被谷歌部門收購(gòu)的命運(yùn)。與微軟并駕齊驅(qū)主導(dǎo)個(gè)人電腦業(yè)的美國(guó)因特爾公司,目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)亦非常嚴(yán)峻。 日本企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這一殘酷現(xiàn)實(shí)?戰(zhàn)略之一是回避競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端市場(chǎng),移足能積累技術(shù)的基礎(chǔ)產(chǎn)品。比如,NEC便放棄了智能手機(jī),轉(zhuǎn)而致力于為通信公司生產(chǎn)設(shè)備。戰(zhàn)略之二是為了主導(dǎo)和引領(lǐng)下一波浪潮,繼續(xù)勇敢地挑戰(zhàn)下去。在信息技術(shù)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存,蘋果公司就是一個(gè)轉(zhuǎn)輸為贏的例子。期待日本也能產(chǎn)生出有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者。(梁寶衛(wèi)
編譯)
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