“中國的金融行業(yè)特別是銀行業(yè)服務了20%的客戶，賺了80%的錢；我看到的是80%沒有被服務的企業(yè)，把他們服務好是中國金融行業(yè)發(fā)展前景所在。互聯(lián)網(wǎng)金融就有這樣的能力。”阿里巴巴集團馬云近日直言中國現(xiàn)有的金融體系不可能支撐未來30年經(jīng)濟發(fā)展需求，金融行業(yè)需要“攪局者”，需要外行入局共創(chuàng)未來。
　　近年來，信息技術(shù)作為金融業(yè)的“局外之手”，持續(xù)不斷地沖擊和攪動著傳統(tǒng)金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展速度，也許數(shù)字可以說明一切：2012年第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付全年交易規(guī)模達38000億元，保持70%以上的年增長率；網(wǎng)貸平臺數(shù)量近兩年在國內(nèi)迅速增長，迄今已達到2000余家，比較活躍的有幾百家。
　　在整個互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展的過程之中，技術(shù)創(chuàng)新也扮演著重要的角色，大數(shù)據(jù)、云計算、平臺、移動互聯(lián)等技術(shù)革新在金融界激起陣陣波瀾。數(shù)字、信息與金融不斷交匯融合，界限日趨模糊，金融的未來在哪里？這是金融圈內(nèi)外都關切而又困惑的問題。
　　有專家認為，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)，金融業(yè)也必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。而且越是壟斷、越是利益集中的行業(yè)，被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的時候就越不堪一擊，因為有太多需求沒有得到滿足。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融正在改變傳統(tǒng)的金融模式。過去的2012年，被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”。這一年，中國平安董事長馬明哲宣布將和騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云在上海成立合資保險公司，探索互聯(lián)網(wǎng)金融之路；京東商城與蘇寧電器也分別做出進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的動作；加之阿里巴巴已經(jīng)涉足小額貸款及一直在覬覦成立的阿里銀行，一切都表明，互聯(lián)網(wǎng)金融來勢洶洶。
　　金融行業(yè)本質(zhì)上是一個競爭性很強的行業(yè)，而金融創(chuàng)新的不足已經(jīng)嚴重制約了產(chǎn)業(yè)升級換代和轉(zhuǎn)型。在未來，金融模式創(chuàng)新的趨勢將是互聯(lián)網(wǎng)金融，必須要用新思想、新技術(shù)去服務客戶。引入民資加大競爭，可能會使融資市場產(chǎn)生一個科學的定價，不僅可以降低中小企業(yè)的融資成本，還能為整個金融業(yè)帶來新的組織形式和所有制結(jié)構(gòu)，增強金融活力。
　　同時,金融行業(yè)需要“攪局者”，需要那些外行的人進來進行變革。監(jiān)管部門也應該放下身段，降低門檻，無論是從社會發(fā)展還是市場進步上來說，金融業(yè)都需要有“野心”又有創(chuàng)新意識的“攪局者”。這樣才能引發(fā)“鯰魚效應”，才能真正推動金融改革目標的實現(xiàn)，也才能給經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展注入新的活力。（《農(nóng)村金融時報》供稿）