“中國的金融行業(yè)特別是銀行業(yè)服務了20%的客戶,賺了80%的錢;我看到的是80%沒有被服務的企業(yè),把他們服務好是中國金融行業(yè)發(fā)展前景所在。互聯(lián)網(wǎng)金融就有這樣的能力。”阿里巴巴集團馬云近日直言中國現(xiàn)有的金融體系不可能支撐未來30年經(jīng)濟發(fā)展需求,金融行業(yè)需要“攪局者”,需要外行入局共創(chuàng)未來。 近年來,信息技術(shù)作為金融業(yè)的“局外之手”,持續(xù)不斷地沖擊和攪動著傳統(tǒng)金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展速度,也許數(shù)字可以說明一切:2012年第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付全年交易規(guī)模達38000億元,保持70%以上的年增長率;網(wǎng)貸平臺數(shù)量近兩年在國內(nèi)迅速增長,迄今已達到2000余家,比較活躍的有幾百家。 在整個互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展的過程之中,技術(shù)創(chuàng)新也扮演著重要的角色,大數(shù)據(jù)、云計算、平臺、移動互聯(lián)等技術(shù)革新在金融界激起陣陣波瀾。數(shù)字、信息與金融不斷交匯融合,界限日趨模糊,金融的未來在哪里?這是金融圈內(nèi)外都關切而又困惑的問題。 有專家認為,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè),金融業(yè)也必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。而且越是壟斷、越是利益集中的行業(yè),被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的時候就越不堪一擊,因為有太多需求沒有得到滿足。 互聯(lián)網(wǎng)金融正在改變傳統(tǒng)的金融模式。過去的2012年,被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”。這一年,中國平安董事長馬明哲宣布將和騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云在上海成立合資保險公司,探索互聯(lián)網(wǎng)金融之路;京東商城與蘇寧電器也分別做出進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的動作;加之阿里巴巴已經(jīng)涉足小額貸款及一直在覬覦成立的阿里銀行,一切都表明,互聯(lián)網(wǎng)金融來勢洶洶。 金融行業(yè)本質(zhì)上是一個競爭性很強的行業(yè),而金融創(chuàng)新的不足已經(jīng)嚴重制約了產(chǎn)業(yè)升級換代和轉(zhuǎn)型。在未來,金融模式創(chuàng)新的趨勢將是互聯(lián)網(wǎng)金融,必須要用新思想、新技術(shù)去服務客戶。引入民資加大競爭,可能會使融資市場產(chǎn)生一個科學的定價,不僅可以降低中小企業(yè)的融資成本,還能為整個金融業(yè)帶來新的組織形式和所有制結(jié)構(gòu),增強金融活力。 同時,金融行業(yè)需要“攪局者”,需要那些外行的人進來進行變革。監(jiān)管部門也應該放下身段,降低門檻,無論是從社會發(fā)展還是市場進步上來說,金融業(yè)都需要有“野心”又有創(chuàng)新意識的“攪局者”。這樣才能引發(fā)“鯰魚效應”,才能真正推動金融改革目標的實現(xiàn),也才能給經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展注入新的活力。(《農(nóng)村金融時報》供稿)
|