黨的十八大報告明確指出：“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”這既是對黨的十六大以來國有企業(yè)改革經(jīng)驗的總結提升，也是對未來國有企業(yè)改革的總體部署。作為新中國成立的第一家化工設計院，中國寰球工程公司（以下簡稱“寰球工程”）至今整整走過了60個年頭。進入新世紀后，按照黨中央、國務院深化國有企業(yè)改革的要求部署，在國資委直接領導下，寰球工程與中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中國石油”）實施重組整合，開啟了最早一批推進中央企業(yè)布局和結構調(diào)整改革的步伐，為寰球工程的跨越式發(fā)展注入新動力。近8年的實踐證明，寰球工程整體并入中國石油是優(yōu)勢互補、互利雙贏的戰(zhàn)略選擇，符合不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的需要。
　　推動資源市場化配置。市場是資源優(yōu)化配置的基本手段。國有企業(yè)的改革發(fā)展，應堅持以市場需求為導向、以市場規(guī)律為準繩、以市場機制為途徑，在市場競爭中加以推進。在中國石油的有力領導下，寰球工程按照“發(fā)揮優(yōu)勢、持續(xù)創(chuàng)新、集約管理、科學發(fā)展”的十六字方針，創(chuàng)新管理模式，發(fā)揮業(yè)務特長，實現(xiàn)了科技服務企業(yè)與特大型能源產(chǎn)業(yè)集團的有機整合，有效提升了市場競爭力。寰球工程先后為中國石油提交了60多份國內(nèi)外重大項目可行性研究報告和前期評估意見，為中國石油煉化和液化天然氣業(yè)務戰(zhàn)略布局的持續(xù)優(yōu)化和結構調(diào)整發(fā)揮了突出作用。
　　自主創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型。由于歷史原因，中國石油煉化關鍵技術長期依賴國外進口，在技術引進方面受到國外專利商的諸多限制，這在很大程度上影響了國內(nèi)煉化產(chǎn)業(yè)的競爭力和自主性。中國石油與寰球工程的重組整合，為關鍵石化工藝技術的自主研發(fā)創(chuàng)造了良好機遇。在中國石油資金投入和工程平臺的大力支持下，寰球工程的自主創(chuàng)新潛力得到充分發(fā)揮，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術人才，取得了一大批自主技術攻關成果，改變了中國石油煉化和液化天然氣產(chǎn)業(yè)核心技術長期依靠進口的局面。掌握自主煉化技術，強化了中國石油的市場競爭力。這些技術不僅在國內(nèi)實現(xiàn)成功應用，還在國際技術轉(zhuǎn)讓市場占據(jù)一席之地，展現(xiàn)了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的勃勃生機，初步形成了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良好局面。
　　不斷加快走出去步伐。國有企業(yè)改革發(fā)展，必須積極學習國際先進經(jīng)驗，并敢于與國際一流企業(yè)同臺競技，使企業(yè)真正融入經(jīng)濟全球化背景下的競爭與發(fā)展潮流中去，將國際經(jīng)驗與自身優(yōu)勢有機結合起來。推動海外油氣合作，構建油氣戰(zhàn)略通道，增強油氣保障能力，是中國石油對國家能源安全的莊嚴承諾。寰球工程并入中國石油后，將服務中國石油海外油氣合作作為自身的重要職責，積極發(fā)揮在投資決策支持、項目承接等方面的優(yōu)勢，增強了中國石油實施走出去戰(zhàn)略的整體實力。同時，依托中國石油在擔保、融資等方面的強大支持，寰球工程拓展了主營業(yè)務的深度和廣度，具備了與國際一流工程公司同臺競技的能力，帶動了國內(nèi)技術、設備、材料走出去，工程市場、工程資源和管理模式國際化水平顯著提升。
　　加強和諧企業(yè)建設。寰球工程在企業(yè)重組整合、改革發(fā)展中，堅持以人為本，將發(fā)展成果惠及全體員工，和諧企業(yè)建設穩(wěn)步推進。職工收入合理增長，福利待遇不斷提高，辦公條件大幅改善。同時，黨建工作不斷創(chuàng)新，班子建設有效加強，反腐倡廉建設持續(xù)推進。大慶精神、鐵人精神和寰球公司優(yōu)良傳統(tǒng)作風進一步發(fā)揚光大，企業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的和諧發(fā)展局面。