量化寬松幻影
2013-04-09   作者:于勇(銳聯(lián)資產(chǎn)管理有限公司首席投資官)  來源:上海證券報(bào)
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  由于美聯(lián)儲(chǔ)堅(jiān)持實(shí)行量化寬松(QE)計(jì)劃,而美國(guó)國(guó)會(huì)暫停實(shí)行國(guó)債上限規(guī)定,現(xiàn)在看起來有必要重溫一下貨幣政策、財(cái)政政策與通貨膨脹之間的宏觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
  作為一個(gè)傾向通貨膨脹財(cái)政理論的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我認(rèn)為,量化寬松本身一般不會(huì)改變公共或私營(yíng)部門的資產(chǎn)負(fù)債表。量化寬松的效果在于,使政府可以不受約束地將資金花費(fèi)于潛在低產(chǎn)出率(負(fù)凈現(xiàn)值)的項(xiàng)目上。采用債務(wù)融資的公共開支,會(huì)使政府的資產(chǎn)負(fù)債表顯著惡化;隨后,由于過度的支出遭遇生產(chǎn)放緩而推動(dòng)通貨膨脹。到目前為止,由量化寬松提供資金的開支,還沒有導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性的通貨膨脹,但明顯造就了產(chǎn)生通貨膨脹的環(huán)境。
  此外,巨額赤字開支實(shí)際上是在透支未來,把本應(yīng)屬于未來納稅人的福利轉(zhuǎn)移支付到當(dāng)下,而美國(guó)家庭對(duì)此的回應(yīng)則是更傾向于肆意消費(fèi)而不是投資于未來,這無疑使情況變得更加危險(xiǎn)。我有一個(gè)悲觀的預(yù)測(cè):在響應(yīng)政客們不負(fù)責(zé)任的政策方面,美國(guó)人將選擇效仿南歐人而不是日本人。在這種情況下,通貨膨脹壓力只會(huì)被放大。
  首先,“印鈔票”這個(gè)輕率的表達(dá)方式具有誤導(dǎo)性,暗示創(chuàng)造“儲(chǔ)備信用”和“紙幣”與發(fā)行國(guó)債不是一回事。但實(shí)際上,“儲(chǔ)備信用”和現(xiàn)金皆是政府債務(wù)形式,前者有利息,后者無利息。美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)行 “儲(chǔ)備信用”并在公開市場(chǎng)上購(gòu)入國(guó)債的行為,既不會(huì)改變政府的資產(chǎn)負(fù)債表,也不會(huì)改變投資者的資產(chǎn)負(fù)債表,理解這一點(diǎn)很重要。沒有財(cái)政方面的協(xié)同措施,量化寬松不會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹,可被視為一項(xiàng)資產(chǎn)互換計(jì)劃。在這項(xiàng)計(jì)劃中,公共部門誘使私人部門持有期限更短而不是長(zhǎng)期的國(guó)債。美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施量化寬松的主要影響是:將短期利率壓在幾乎是零的水平上,再透過大規(guī)模的資產(chǎn)互換拉平收益率曲線,從而降低政府融資總成本。這樣的行為不會(huì)也未曾引起通貨膨脹。
  那么,為什么對(duì)印鈔票帶來通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),會(huì)有如此多的討論?人們通常錯(cuò)誤地認(rèn)為,通貨膨脹是貨幣政策方面的問題。自1990年代末以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)界已接受這樣的觀點(diǎn):通貨膨脹主要是財(cái)政方面的問題,在沒有財(cái)政擴(kuò)張的情況下不會(huì)發(fā)生。那又是什么將貨幣政策及美聯(lián)儲(chǔ)的行為,與通貨膨脹如此緊密的聯(lián)系在了一起?當(dāng)可以大量發(fā)行零利率的債務(wù)時(shí)(正是量化寬松或者說印鈔票達(dá)到的效果),政府花起錢來當(dāng)然比不得不以高利率融資債務(wù)時(shí)更加無所顧忌。主權(quán)債券的利率應(yīng)被用作向民眾傳達(dá)政府財(cái)務(wù)能力的信號(hào),同時(shí)幫助政府加強(qiáng)其財(cái)政自律以控制赤字。債券投資者則是為那些在財(cái)政上保守的政治家保駕護(hù)航的義務(wù)警察,使其不致被選民和那些鼓吹用明天的負(fù)債來為今日的社會(huì)福利融資的平民主義政客排擠出局。一旦失去這一市場(chǎng)控制機(jī)制,公共部門將滑落至過度支出的深淵,把私人部門排擠在外,并使經(jīng)濟(jì)變得更加缺乏生產(chǎn)率。如果不是有國(guó)債上限這一個(gè)控制美國(guó)不可持續(xù)赤字開支的最后手段,美聯(lián)儲(chǔ)可能會(huì)成為負(fù)實(shí)際利率之美國(guó)國(guó)債的唯一熱心買家,并使得美國(guó)政府發(fā)行無限量的國(guó)債成為可能。
  當(dāng)然,通貨膨脹從根本上來說產(chǎn)生于過多的名義財(cái)富對(duì)過少的商品的追逐中。不過,即使這個(gè)對(duì)通貨膨脹產(chǎn)生原因的傳統(tǒng)理解(過多的名義財(cái)富),也在很大程度上考慮了商品方面的因素(過少的商品)。正如上世紀(jì)災(zāi)難性的中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)充分證明的那樣,政府對(duì)于制造那些消費(fèi)者所希望得到的商品和服務(wù)的產(chǎn)出能力,通常表現(xiàn)得很差。在一個(gè)高生產(chǎn)率的經(jīng)濟(jì)體內(nèi),消費(fèi)者的需求是由私人部門來滿足的。然而,透過雇用大量不必要的人員來提供充足的就業(yè)機(jī)會(huì),政府可以輕易創(chuàng)造出大量的名義財(cái)富。 在西方世界,過去20年政府機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,已導(dǎo)致越來越多人為政府工作,或者因?yàn)檎a(bǔ)助而不工作;且證據(jù)顯示,大政府的政策做法已對(duì)生產(chǎn)率的提升產(chǎn)生負(fù)面的影響。政府支出的越多,就越有可能將私人部門排擠在外,并降低經(jīng)濟(jì)的實(shí)際生產(chǎn)率。如果政府透過印鈔票的方式為赤字開支提供便利,通貨膨脹就會(huì)接踵而至,因?yàn)槭苷碳ず蜕鐣?huì)福利推動(dòng)的財(cái)富創(chuàng)造過程,將最終遭遇商品生產(chǎn)與服務(wù)提供不足的問題。
  如果上述分析是正確的,那么為什么日本這樣一個(gè)公共債務(wù)高達(dá)GDP的200%,且因資助揮霍無度的政府而實(shí)行了多年量化寬松政策的國(guó)家,卻沒有經(jīng)歷高通貨膨脹呢?有兩個(gè)原因:盡管政府部門臃腫不堪,日本經(jīng)濟(jì)還是保持了難以置信的高生產(chǎn)率;與借款消費(fèi)相反的,日本家庭一直小心謹(jǐn)慎地為退休存錢,并為國(guó)內(nèi)外的政府和公司提供資金。換句話說,日本通過在私人部門大幅勒緊腰帶,完全抵消了公共開支增長(zhǎng)的影響。結(jié)果,日本對(duì)世界其他國(guó)家持續(xù)保持強(qiáng)勁的貿(mào)易盈余,而國(guó)外資產(chǎn)凈額接近GDP的60%;與此相反的是南歐各國(guó)的情況,這些國(guó)家普遍有巨額的貿(mào)易赤字,而平均對(duì)外債務(wù)凈額高達(dá)GDP的80%。雖然政府不斷地嘗試透過浪費(fèi)和低效來?yè)p害生產(chǎn)率,日本仍然勤奮工作并保持了高生產(chǎn)率。
  然而,如果繼續(xù)實(shí)行量化寬松,美國(guó)可能無法指望得到日本那樣的結(jié)果;由于在文化上更像歐洲人而不是日本人,美國(guó)家庭的儲(chǔ)蓄可能不足以緩沖大幅增加的政府債務(wù)。相反的,隨著政府部門不斷擴(kuò)張、花費(fèi)增多,公共部門的雇員及接受社會(huì)福利補(bǔ)助的人數(shù)也會(huì)增長(zhǎng),用在他們身上的開銷也會(huì)增加。與此同時(shí),私人部門的產(chǎn)出將降低——這還不包括美國(guó)人口老化導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率下降的影響。而隨著家庭收入和國(guó)內(nèi)消費(fèi)的快速增長(zhǎng),中國(guó)人不會(huì)永遠(yuǎn)為美國(guó)人提供廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源。這是一條通向未來通貨膨脹之路的因果鏈:政府創(chuàng)造名義財(cái)富,但沒有實(shí)際產(chǎn)出;家庭——出于沒有考慮政府債務(wù)后果的幼稚或響應(yīng)負(fù)實(shí)際利率的理智——熱衷于消費(fèi),且很少儲(chǔ)蓄或者壓根就沒有儲(chǔ)蓄;最終將無可避免的出現(xiàn)過多的“財(cái)富 ”,追逐過少的“商品”的情況。
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