3月31日，是今年的復(fù)活節(jié)。斯洛文尼亞照例也舉行了慶�；顒�(dòng)。不過(guò)，斯政府的經(jīng)濟(jì)官員們更在意的恐怕是另一個(gè)“復(fù)活”——如何從嚴(yán)峻的銀行業(yè)危機(jī)中擺脫出來(lái)。
　　復(fù)活節(jié)以來(lái)的這幾天里，斯國(guó)甚至歐洲的政要不斷給投資者打氣：歐央行管委會(huì)委員、曾任斯央行行長(zhǎng)的馬克·克朗杰克（Marko Kranjec）說(shuō)斯銀行未出現(xiàn)明顯的存款外流現(xiàn)象；斯新任央行行長(zhǎng)博什蒂安·杰茲拜克（Bostjan Jazbec）說(shuō)該國(guó)面臨的挑戰(zhàn)能夠克服；連歐洲復(fù)興開發(fā)銀行（EBRD）政策研究主管杰羅明·贊特梅爾（Jeromin Zettelmeyer）也表示斯可能不需要救助，政府采取了正確行動(dòng)。
　　這些話語(yǔ)更像是自我激勵(lì)。斯國(guó)銀行業(yè)問(wèn)題有多嚴(yán)重？曾于去年11月16日將其主權(quán)信用評(píng)級(jí)定為負(fù)面觀察的標(biāo)普上月下旬發(fā)布研報(bào)稱，斯與匈牙利兩國(guó)銀行在歐元區(qū)最不堪一擊，不良貸款增加速度約為20%。另?yè)?jù)了解，該國(guó)三家最大銀行的不良貸款比例已由2011年的15.6%升至2012年的20.5%，總額累計(jì)70億歐元，近１/３貸給了私營(yíng)部門。最大銀行新盧布爾雅那銀行（Nova Ljubljanska）去年虧了2.75億歐元，連續(xù)第四年虧損；歷史最悠久的銀行馬里博銀行（Nova Kreditna Banka Maribor d.d.，簡(jiǎn)寫NKBM）去年虧了2.05億歐元。IMF上周稱，今年斯洛文尼亞需要30億歐元融資，而國(guó)內(nèi)銀行還需要新增資本10億歐元。
　　這些問(wèn)題被敏銳的媒體捕捉為歐債危機(jī)多米諾骨牌上的又一環(huán)將倒掉的證據(jù)，而斯國(guó)政要?jiǎng)t不以為然。理由是銀行業(yè)規(guī)模比塞浦路斯小即使出問(wèn)題也小很多，52.7%的政府債務(wù)也低于歐洲不少國(guó)家。還有一個(gè)與塞國(guó)的大不同是，斯國(guó)銀行業(yè)中希臘的毒比塞國(guó)小太多，過(guò)去幾個(gè)月存款也一直在增長(zhǎng)。然而，斯國(guó)的問(wèn)題也很明顯：出口導(dǎo)向型為主的經(jīng)濟(jì)過(guò)度依賴外部，GDP增速受累歐債危機(jī)，已持續(xù)幾年下滑，據(jù)該國(guó)央行最新數(shù)據(jù)，2012年下滑2.3%，2013年料下滑1.9%。并且，斯國(guó)也沒能完成歐盟削減結(jié)構(gòu)性赤字的目標(biāo)。
　　預(yù)測(cè)斯國(guó)銀行業(yè)會(huì)否演化為一場(chǎng)危及歐元區(qū)的大危機(jī)，是件吃力不討好的事情，結(jié)果往往并不靠譜。但可以肯定的是，斯洛文尼亞迫切需要在沒有歐元區(qū)幫助下獨(dú)自解決銀行業(yè)存在的問(wèn)題。去年斯國(guó)已因救援不及時(shí)被幾家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)評(píng)級(jí)，這次標(biāo)普的警告更是一個(gè)不好的信號(hào)。斯國(guó)政要口頭給了自己和投資者信心后，銀行業(yè)問(wèn)題該如何優(yōu)先解決，則需要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。
　　杰茲拜克的設(shè)想是“重建銀行體系”。是像塞浦路斯那樣拆分好銀行與壞銀行，還是像中國(guó)當(dāng)年一樣將不良資產(chǎn)剝離至外部的資產(chǎn)管理公司？如果進(jìn)行銀行重組，斯政府承諾的40億歐元專項(xiàng)資金是否能到位？當(dāng)然，在解決這些問(wèn)題的同時(shí)，斯國(guó)銀行業(yè)需要有辦法穩(wěn)住儲(chǔ)戶——“當(dāng)前未出現(xiàn)明顯的資金外流現(xiàn)象”，并不意味著之后不會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象。
　　這些，是斯國(guó)政府新舊交替之際需要著力解決的，畢竟像塞浦路斯一樣四處求援的日子并不好受。不過(guò)，這也不是世界末日，這個(gè)2007年正式加入歐元區(qū)的小國(guó)，大不了像塞國(guó)一樣為歐元區(qū)重危國(guó)添上一個(gè)新名單。從希臘到塞浦路斯，我們看到歐元區(qū)有能力進(jìn)行有效的救援，但借此驗(yàn)證歐元區(qū)的能力可不是各方所期望的。
　　多米諾骨牌的此起彼伏提醒歐元區(qū)，歐洲既需要為高危國(guó)撐起一把防護(hù)傘，使其免受來(lái)自外部的攻擊，也需要想方設(shè)法斬?cái)嚆y行業(yè)危機(jī)的傳輸鏈條，讓歐元區(qū)的銀行業(yè)危機(jī)止步。危機(jī)的持續(xù)爆發(fā)讓我們看到，歐元區(qū)缺少一般主權(quán)國(guó)家防范并解決危機(jī)的手段，為此付出的成本更大，持續(xù)的時(shí)間更長(zhǎng)，也更容易遭到來(lái)自外部的攻擊。高危國(guó)就像歐元區(qū)身上的阿喀琉斯之踵，除了易受攻擊，自身也容易出問(wèn)題。即使像塞國(guó)和斯國(guó)這樣的小國(guó)，也常常弄得歐元區(qū)灰頭土臉。