銀行理財(cái)新規(guī)將推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新
2013-04-01   作者:楊濤(中國(guó)社科院金融所金融市場(chǎng)研究室主任)  來源:
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  日前,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布規(guī)范銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的文件(簡(jiǎn)稱“8號(hào)文”),引起了各界廣泛討論。雖然銀行股隨后的走勢(shì)表明市場(chǎng)對(duì)新規(guī)效果的“利空”心態(tài),但同樣也有諸多業(yè)內(nèi)人士更傾向“短期利空、長(zhǎng)期利好”的判斷。
  應(yīng)該說,“8號(hào)文”符合監(jiān)管層近年來對(duì)于理財(cái)業(yè)務(wù)的一貫態(tài)度。雖然已經(jīng)明確認(rèn)為理財(cái)不屬于影子銀行范疇,但其不斷膨脹的表外運(yùn)作規(guī)模,以及投資過程的“黑箱”,都使得監(jiān)管者的擔(dān)憂難以緩釋。

  推動(dòng)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新

  推出“8號(hào)文”的直接作用表現(xiàn)在以下幾方面。一是實(shí)現(xiàn)透明化,為監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。如要求銀行“充分披露投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)情況,包括融資客戶和項(xiàng)目名稱、剩余融資期限、到期收益分配、交易結(jié)構(gòu)等!边@不僅是為了避免潛在的債權(quán)糾紛,更是為了利用市場(chǎng)和公眾監(jiān)督彌補(bǔ)行業(yè)監(jiān)管缺位。二是促進(jìn)規(guī)范化,提升銀行理財(cái)?shù)默F(xiàn)代資產(chǎn)管理屬性。如強(qiáng)調(diào)“理財(cái)產(chǎn)品均需與其所投資標(biāo)的物相對(duì)應(yīng)”,是為了打破資金池的黑箱,給銀行增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)的壓力。三是加強(qiáng)規(guī)模約束,改變理財(cái)業(yè)務(wù)的低效膨脹,真正實(shí)現(xiàn)銀行表內(nèi)外業(yè)務(wù)的隔離。
  值得注意的是,由于銀行業(yè)在我國(guó)金融體系中的特殊地位,“8號(hào)文”的影響非常深遠(yuǎn),尤其會(huì)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)弱進(jìn)一步分化。近年來,越來越多中小銀行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),據(jù)普益財(cái)富統(tǒng)計(jì),2012年城商行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模8458萬億元,同比增長(zhǎng)82.87%。而國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模增速分別為30.62%和36.88%。在“8號(hào)文”發(fā)布后,受制于總資產(chǎn)規(guī)模劣勢(shì),中小銀行將難以在競(jìng)爭(zhēng)中超越大型銀行。同樣,也只有實(shí)力突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)的大券商和大信托公司,才能繼續(xù)更好地維系與銀行合作關(guān)系,繼續(xù)分享理財(cái)產(chǎn)業(yè)鏈的回報(bào)。
  客觀來看,雖然短期內(nèi)“8號(hào)文”對(duì)銀行盈利模式和水平有一定影響,但長(zhǎng)期而言有助于推進(jìn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。一是有利于推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化固定收益產(chǎn)品的創(chuàng)新,因?yàn)槲磥砝碡?cái)基礎(chǔ)資產(chǎn)主體將是債券類產(chǎn)品,而且銀行要投資非標(biāo)債權(quán),同樣首先要做大標(biāo)準(zhǔn)債權(quán)產(chǎn)品的規(guī)模。二是對(duì)于銀行投資非標(biāo)準(zhǔn)債權(quán)的比例限制,實(shí)際上卻為其合法性提供了前提,各類“表外通道”的創(chuàng)新被默許和承認(rèn)。雖然由于監(jiān)管加強(qiáng)使得表外業(yè)務(wù)繞開監(jiān)管的可能性下降,但卻能繼續(xù)強(qiáng)化銀行在大資產(chǎn)管理業(yè)態(tài)中的主導(dǎo)地位。三是能夠加快結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的創(chuàng)新,進(jìn)而引發(fā)制度改革需求?梢哉f,在真正的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品創(chuàng)新中,往往需要有特殊目的主體(SPV)來構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)池并隔離風(fēng)險(xiǎn)。在缺乏法律制度支持的背景下,銀行理財(cái)資金池試圖起到類似作用,但卻只能“形似神不似”,無法做到風(fēng)險(xiǎn)隔離,反而增加風(fēng)險(xiǎn)。新規(guī)并不能弱化資金池基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新需求,反而會(huì)推動(dòng)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新,倒逼在法律、財(cái)稅、財(cái)務(wù)等方面的制度改革。

  構(gòu)建多層次財(cái)富管理鏈

  “8號(hào)文”的目的不在于抑制銀行理財(cái)業(yè)務(wù),而是在約束無序擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,改變其過分追求通道業(yè)務(wù)的本質(zhì),真正提升銀行資產(chǎn)管理能力。從宏觀角度來看,這也引發(fā)我們更多思考。
  首先,在目前銀行主導(dǎo)的金融結(jié)構(gòu)中,存在典型的期限錯(cuò)配和扭曲,短存長(zhǎng)貸和短貸長(zhǎng)投都很普遍,二者結(jié)合使得資金來源短期化、資金運(yùn)用長(zhǎng)期化成為常態(tài),不僅使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏長(zhǎng)期資金支持,也使未來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的積累不容忽視。附著在銀行信貸業(yè)務(wù)上的理財(cái)產(chǎn)品和形形色色的“影子銀行”,都在某種程度上加劇了這一點(diǎn),為銀行間接金融的扭曲推波助瀾。值得擔(dān)心的是“8號(hào)文”之后的理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,會(huì)更加強(qiáng)化銀行過于強(qiáng)勢(shì)的地位,也難以真正擺脫表外信貸的屬性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,培育更加專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu),包括銀行系、非銀行系和第三方機(jī)構(gòu),才能既適應(yīng)日益增長(zhǎng)的社會(huì)資產(chǎn)管理需求,也能與間接融資徹底脫離開。對(duì)于銀行而言,意味著不僅需要理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范,更需要基于資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)創(chuàng)新與整合;谡麄(gè)金融體系來說,還需要鼓勵(lì)銀行之外的高端、中端或大眾型財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的壯大。
  其次,可以預(yù)見,雖然銀行主導(dǎo)的“通道”依然存續(xù),但未來其理財(cái)業(yè)務(wù)將從重機(jī)構(gòu)合作,逐漸轉(zhuǎn)向重產(chǎn)品創(chuàng)新合作。在此過程中,監(jiān)管者既要控制中小銀行的理財(cái)“狂熱”,還應(yīng)給予其合理的發(fā)展路徑。因?yàn),作為扎根地方的金融機(jī)構(gòu),中小企業(yè)的財(cái)富管理職責(zé)還需要強(qiáng)化,也能夠開發(fā)更具地方特色的服務(wù)產(chǎn)品。從整個(gè)金融體系的發(fā)展來看,大銀行和小銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)有不同定位和監(jiān)管模式,以構(gòu)成多層次的銀行財(cái)富管理鏈。
  另外,“8號(hào)文”雖然強(qiáng)調(diào)保障理財(cái)產(chǎn)品投資者的信息知情,但整體上仍然是著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制,更多為避免監(jiān)管的“盲區(qū)”失控,強(qiáng)化監(jiān)管功能。從根本上看,這也體現(xiàn)出當(dāng)前金融體系的定位迷失,即在考慮應(yīng)更重視金融中介、金融需求者,還是金融供給者時(shí),往往更重視前兩者。作為政策的后續(xù),監(jiān)管者理應(yīng)把重心進(jìn)一步落到如何保護(hù)理財(cái)產(chǎn)品投資者權(quán)益上,促使理財(cái)產(chǎn)品擺脫“高息攬儲(chǔ)”和“變相放貸”的畸形作用,真正以客戶為中心而突出資產(chǎn)管理屬性。

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