11月25日，華誼兄弟與萬達(dá)、新影聯(lián)、上海聯(lián)合等全國30條主力院線達(dá)成梯級分賬協(xié)議。比如，電影《一九四二》分賬比例將按照3億票房之內(nèi)發(fā)行方43%與院線57%計算，超過3億元票房部分將按照45%比55%進(jìn)行，超過8億元票房按照47%比53%進(jìn)行。
　　在中國現(xiàn)行的票價分成比例中，5%需要上繳國家電影專項資金，這項基金主要用于國產(chǎn)主旋律電影的拍攝；其次，需要繳納3.3%的營業(yè)稅。剩下的則由發(fā)行方（43%）、院線（7%）以及影院（50%）分成。為了扶持國產(chǎn)影片的制作，2009年12月底廣電總局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整國產(chǎn)片分帳比例的指導(dǎo)性意見》指出，制片、發(fā)行方的分賬比例原則上不低于43%，其中影院原則上不超過50％。
　　1996年確立的5%的電影基金，其初衷是良善的，試圖為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)提供一種準(zhǔn)公共品（影院與電影），并鼓勵主旋律電影的創(chuàng)作，以滿足不同層次的電影需求。當(dāng)時，不僅是農(nóng)村地區(qū)需要國家通過資金支持來建設(shè)電影院等播放設(shè)施，而且一些城市的電影院，民資也還未普遍進(jìn)入。但現(xiàn)在的情況已經(jīng)明顯變化，國家財政增長很快，資本也大量涌入電影領(lǐng)域。此次“逼宮”事件后，國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會連發(fā)包括《關(guān)于對國產(chǎn)高新技術(shù)格式影片創(chuàng)作生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼的通知》在內(nèi)的四項新政，對制片發(fā)行方與院線影院方都實施補(bǔ)貼。按照新政規(guī)定，將影院全年國產(chǎn)片票房達(dá)到票房總收入分為50%以上、45%-50%及不到45%三個檔次，分別返還100%、80%和50%已上繳專項資金。
　　普遍認(rèn)為發(fā)行方這次“逼宮”已經(jīng)取得成功，發(fā)行方成功地實現(xiàn)了階梯分成，與美國好萊塢的分成模式形成了接軌。坦白說，如果各方只是糾結(jié)于怎么分成，那么誰也不會真正對中國電影事業(yè)的繁榮負(fù)起責(zé)任。發(fā)行方一直抱怨的是分成比例低，稅費以及審查制度嚴(yán)格，但是，他們也應(yīng)該認(rèn)真考慮自己存在的問題，比如他們對于影院收入的過度依賴，國產(chǎn)電影發(fā)行方還需在音像、網(wǎng)絡(luò)、在線點播、電視臺等方面做好拓展。另外，電影品質(zhì)無論在任何時候都是贏利的支柱，盡管審查制度的改善還需時日，但是這并不妨礙制作方拍出更多優(yōu)質(zhì)的作品，與中國動輒幾千萬、幾個億的大投資來說，伊朗電影《一次別離》是個典型的小成本電影，伊朗的電影審查制度同樣很嚴(yán)格，但它依然可以獲得多項奧斯卡獎。
　　影院也抱怨，自己雖然分成比例看著爽，但實際上要給發(fā)展商分成，要繳納物業(yè)管理費、水電費，這些成本都不小。據(jù)相關(guān)數(shù)字，國外影院的賣品收入能達(dá)到總收入的30%以上，而目前國內(nèi)一些大影院的賣品收入停留在10%左右。影院不斷提升管理，做好衍生品銷售與廣告等方面也將是趨勢。最終，一個良性繁榮的電影市場，其支柱是出品優(yōu)質(zhì)的電影，這需要分工成熟化，影視公司更多是一個投資者和銷售者的角色，影院以提升自己管理與服務(wù)水平來降低自己的成本。它們雙方有一個博弈的平臺，盡量由雙方進(jìn)行議價，發(fā)揮市場的力量。而至于相關(guān)政策，最需要做的就是為其不斷減負(fù)。