據(jù)《揚子晚報》報道，作為一個國際金融中心，新加坡城可謂是寸土寸金……然而，新加坡卻實現(xiàn)了“居者有其屋”的夢想。這歸功于政府提供的“組屋”，在過去40多年的時間里，新加坡政府共修建了96.8萬余套“組屋”，目前約84%的新加坡人居住在“組屋”中，其中絕大部分人是自有產(chǎn)權。
　　新加坡是個發(fā)達國家，富裕非我國能比，但其通過推行政府“組屋”制度，實現(xiàn)民眾“居者有其屋”的做法和經(jīng)驗，仍給我國保障房制度眾多啟發(fā)：
　　啟示一：政府應當成為保障房建設的主體。新加坡所有的“組屋”由政府投資建設并統(tǒng)一定價，以成本價出售給民眾，組屋的價格十分優(yōu)惠。而在國內(nèi)，由于保障房多由以贏利為目的的房地產(chǎn)商負責開發(fā)修建，導致一些優(yōu)惠政策在執(zhí)行中打了折扣。
　　啟示二：保障房供應的對象和群體應當擴大。新加坡的民用住宅房地產(chǎn)市場由“政府組屋”和“私人公寓”兩部分組成，前者類似中國的經(jīng)濟適用房，后者完全由市場調(diào)節(jié)。在過去40多年的時間里，新加坡政府共修建了96.8萬余套“組屋”，目前約84%的新加坡人居住在“組屋”中，這說明新加坡的政府組屋制度覆蓋了絕大的群體，即只要買不起“私人公寓”的，都可以申請購買“政府組屋”。
　　啟示三：良好的質(zhì)量和高效的管理。在新加坡，很多組屋都建在地理位置非常優(yōu)越的地方，多位于最黃金的地段。而且，新加坡的組屋每七八年會重新粉刷一次。不僅如此，政府還會定期制定組屋區(qū)更新計劃，包括修補混凝土剝落、更換污水管、增設電梯等等。一些政府組屋早已經(jīng)全部建完，很多居民也已經(jīng)入住，但是發(fā)展局的工作人員依然要在服務中心工作六個月，接受住戶們對各種問題的反饋，并及時協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量問題，有一點小細節(jié)瑕疵，都會要求施工方返工。這些做法為新加坡“組屋”制度的成功奠定了堅實的基礎。